{"id":55602,"date":"2025-08-19T06:10:10","date_gmt":"2025-08-19T06:10:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/55602\/"},"modified":"2025-08-19T06:10:10","modified_gmt":"2025-08-19T06:10:10","slug":"riccarda-zezza-presenta-cura-il-libro-dellautrice-che-trasforma-la-cura-in-una-competenza-strategica-per-manager-e-aziende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/55602\/","title":{"rendered":"Riccarda Zezza presenta “Cura”: il libro dell’autrice che trasforma la cura in una competenza strategica per manager e aziende"},"content":{"rendered":"

Cosa significa oggi, in un mondo del lavoro sempre pi\u00f9 complesso e instabile, \u201cprendersi cura\u201d? E perch\u00e9 questa parola, un tempo confinata alla sfera privata, \u00e8 oggi diventata una competenza fondamentale per chi guida persone e organizzazioni? A questa domanda cerca di rispondere \u201cCura\u201d<\/strong>, il nuovo libro di Riccarda Zezza<\/strong>, fondatrice e Chief Science Officer di Lifeed<\/strong><\/a>, che da anni si dedica a valorizzare le competenze umane all\u2019interno delle aziende.<\/p>\n

Nel suo ultimo libro, edito da FrancoAngeli e appartenente alla collana Voci del Lavoro Nuovo, Zezza esplora come un concetto che un tempo era relegato alla sfera personale stia ora emergendo come una competenza cruciale nel mondo del lavoro: la cura non \u00e8 solo gentilezza o un tratto femminile, ma una leva strategica<\/strong> capace di migliorare l\u2019engagement dei team, ridurre il turnover, stimolare l\u2019innovazione e generare un valore tangibile per le aziende.<\/p>\n

\u201cLa cura non \u00e8 un gesto accessorio, \u00e8 una competenza concreta e strategica. \u00c8 la vera infrastruttura del lavoro umano\u201d, commenta Riccarda Zezza.<\/p>\n

Le diverse sfumature della c<\/strong>ura: ascolto, responsabilit\u00e0, inclusione<\/strong><\/p>\n

Secondo Zezza, la cura si traduce in ascolto, responsabilit\u00e0 e nella capacit\u00e0 di creare ambienti <\/strong>sicuri e inclusivi.<\/strong> Queste sono abilit\u00e0 essenziali per chi guida team e organizzazioni in un contesto lavorativo sempre pi\u00f9 complesso, ibrido e frammentato.<\/p>\n

Molte aziende all\u2019avanguardia stanno gi\u00e0 riconoscendo e valorizzando la cura come un vero e proprio asset organizzativo.<\/strong><\/p>\n

Pioniera in questo approccio, Lifeed ha sviluppato un metodo proprietario \u2013 il Life Based Learning<\/strong> \u2013 che da oltre dieci anni valorizza le esperienze di vita<\/strong> come fonte di apprendimento strategico per le aziende. Genitorialit\u00e0, caregiving, volontariato: esperienze spesso considerate marginali rispetto al lavoro, che in realt\u00e0 allenano competenze fondamentali come la resilienza, la negoziazione, l\u2019ascolto empatico e la gestione dei conflitti. Al cuore di questo metodo c\u2019\u00e8 il concetto di transilienza<\/strong>: la capacit\u00e0 di trasferire competenze da un contesto all\u2019altro<\/strong>, attraversando i confini tra vita personale e professionale e permettendo cos\u00ec di arricchire mutuamente le due sfere.<\/p>\n

\u201cEssere caregiver di un familiare o diventare genitori sviluppa competenze che servono anche in azienda. La sfida \u00e8 renderle visibili e trasferibili nel contesto lavorativo\u201d, spiega Zezza.<\/p>\n

Una leadership pi\u00f9 umana non rinuncia alla performance<\/strong><\/p>\n

Il libro affronta anche cinque resistenze culturali comuni tra i manager (\u201cNon ho tempo\u201d, \u201cNon \u00e8 il mio ruolo\u201d, \u201cSono pagato per ottenere risultati\u201d, \u201cNon so come si fa\u201d, \u201cIn azienda la cura non \u00e8 valorizzata\u201d), dimostrando che cura e performance non sono in conflitto. Al contrario, le aziende che investono nel benessere dei propri dipendenti ottengono una maggiore retention, attraggono talenti e migliorano la reputazione.<\/p>\n

\u201cNon si tratta di scegliere tra numeri e persone. La cura \u00e8 la competenza che permette di coniugare risultati e relazioni, efficienza e umanit\u00e0\u201d, conclude Zezza.<\/p>\n

\u201cCura\u201d \u00e8 quindi una guida preziosa per manager e leader di oggi<\/strong>, chiamati a gestire l\u2019incertezza \u2013 <\/strong>dettata da un mondo del lavoro che sta mutando profondamente, tra modelli organizzativi in transizione e una sempre pi\u00f9 rapida trasformazione digitale \u2013 attraverso una leadership capace di costruire fiducia e senso. Perch\u00e9 in un mondo dove tutto cambia, la cura deve rimanere la competenza pi\u00f9 solida di tutte.<\/p>\n

Per saperne di pi\u00f9 sul libro: https:\/\/www.francoangeli.it\/Libro\/Cura?Id=28831<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cosa significa oggi, in un mondo del lavoro sempre pi\u00f9 complesso e instabile, \u201cprendersi cura\u201d? E perch\u00e9 questa…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":55603,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1445],"tags":[1608,203,204,1537,90,89,1609],"class_list":{"0":"post-55602","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-libri","8":"tag-books","9":"tag-entertainment","10":"tag-intrattenimento","11":"tag-it","12":"tag-italia","13":"tag-italy","14":"tag-libri"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55602","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55602"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55602\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/55603"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55602"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55602"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55602"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}