{"id":563580,"date":"2026-06-30T20:42:23","date_gmt":"2026-06-30T20:42:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/563580\/"},"modified":"2026-06-30T20:42:23","modified_gmt":"2026-06-30T20:42:23","slug":"la-fenice-di-chiara-ferragni-registra-ricavi-a-27-milioni-di-euro-e-conti-quasi-in-pareggio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/563580\/","title":{"rendered":"La Fenice di Chiara Ferragni registra ricavi a 2,7 milioni di euro e conti quasi in pareggio"},"content":{"rendered":"<p>Il bilancio 2025 di <strong>Fenice<\/strong>, la societ\u00e0 che gestisce i marchi di<strong> Chiara Ferragni<\/strong>, evidenzia gli effetti della ristrutturazione aziendale seguita alla crisi commerciale del caso Pandoro. I dati riportati da <a href=\"https:\/\/www.milanofinanza.it\/fashion\/piu-ricavi-per-chiara-ferragni-le-due-societa-della-influencer-prevedono-un-sostanziale-break-even-nel-202606291858522693\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Milano Finanza<\/a> indicano un progressivo riallineamento dei conti e una riduzione del disavanzo finanziario, chiudendo la fase emergenziale e avviando l\u2019esecuzione del nuovo piano industriale e commerciale.<\/p>\n<p>I dati mostrano un miglioramento rispetto all\u2019esercizio precedente, con una perdita contenuta a circa 65 mila euro rispetto al rosso di 3,5 milioni di euro registrato nel 2024. A spingere la risalita \u00e8 stata la combinazione tra la crescita del fatturato, con<strong> ricavi saliti a 2,7 milioni di euro<\/strong> contro i 2,1 milioni dell\u2019anno precedente, e una spending review aziendale guidata dal manager <strong>Claudio Calabi.<\/strong> Questa riorganizzazione interna ha permesso di dimezzare i costi operativi, che sono crollati da 4,9 a 2,7 milioni di euro.<\/p>\n<p>La messa in sicurezza della societ\u00e0 \u00e8 stata infine consolidata dall\u2019aumento di capitale da 6,4 milioni di euro completato nel corso del 2025, fondamentale per ripianare le perdite pregresse e ripristinare la liquidit\u00e0 aziendale.<\/p>\n<p>Il contesto<\/p>\n<p>Il percorso di risanamento \u00e8 stato agevolato dal fatto che a gennaio 2026 Ferragni \u00e8 stata prosciolta dall\u2019accusa di truffa aggravata. Lo scandalo, noto come <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/martinadilicosa\/2025\/12\/11\/chiara-ferragni-pandorogate-christmas-cake-trial\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><b data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"197\">Pandorogate<\/b><\/a>, era esploso a fine 2022 a causa di una collaborazione con <b data-path-to-node=\"1\" data-index-in-node=\"270\">Balocco<\/b>: l\u2019Antitrust e la Procura di Milano contestavano una comunicazione ingannevole, poich\u00e9 i consumatori erano indotti a pensare che l\u2019acquisto finanziasse l\u2019ospedale Regina Margherita di Torino.<\/p>\n<p>In realt\u00e0, Balocco aveva gi\u00e0 effettuato una donazione fissa di 54 mila dollari prima delle vendite, mentre le societ\u00e0 della Ferragni avevano incassato circa 1,1 milioni di dollari senza devolvere nulla nell\u2019immediato. Nonostante l\u2019assoluzione finale abbia fatto cadere le rilevanze penali, la crisi d\u2019immagine iniziale aveva gi\u00e0 causato nel 2024 la fuga dei brand partner e il crollo verticale dei fatturati delle sue aziende (Fenice e TBS Crew), avviando un profondo piano di ristrutturazione societaria.<\/p>\n<p>La reputazione di Chiara Ferragni<\/p>\n<p>Al recupero finanziario si accompagna una progressiva ricostruzione della reputazione, stimata a 68 punti su 100 dall\u2019<a href=\"https:\/\/forbes.it\/2026\/04\/22\/risalita-reputazione-chiara-ferragni\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">analisi di <strong>Cogit AI<\/strong> per <strong>Forbes Italia<\/strong><\/a>. Il dato evidenzia una risalita di 46 punti rispetto al minimo storico di giugno 2024 (22\/100), pur restando distante dall\u201988\/100 registrato nel 2022, prima del caso Balocco.<\/p>\n<p>A trainare la ripresa sono il proscioglimento legale di gennaio (con uno score di 85\/100) e il ritorno nel circuito del lusso tramite le sfilate milanesi e la campagna Guess. Tuttavia, mentre la resilienza e la presenza digitale tengono grazie anche alla continuit\u00e0 dell\u2019engagement sui canali social come TikTok, il valore commerciale (60) e la credibilit\u00e0 (55) restano i nodi pi\u00f9 complessi da sanare.<\/p>\n<p>La strategia di riposizionamento non ha puntato sulla sovraesposizione, bens\u00ec su un uso calibrato del silenzio e sulla Generative Engine Optimization (GEO) per ottimizzare la narrazione aziendale nei modelli di intelligenza artificiale. Secondo le stime, l\u2019indice reputazionale potrebbe raggiungere i 75-78 punti entro aprile 2027, a condizione che si stabilizzino le nuove partnership commerciali e la fiducia del mercato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Il bilancio 2025 di Fenice, la societ\u00e0 che gestisce i marchi di Chiara Ferragni, evidenzia gli effetti della&hellip;\n","protected":false},"author":3,"featured_media":563581,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[1451],"tags":[1621,1620,1774,203,41812,204,1537,90,89],"class_list":["post-563580","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-celebrita","tag-celebrita","tag-celebrities","tag-chiara-ferragni","tag-entertainment","tag-fenice","tag-intrattenimento","tag-it","tag-italia","tag-italy"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@it\/116841005144913788","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/563580","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=563580"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/563580\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/563581"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=563580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=563580"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=563580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}