{"id":58401,"date":"2025-08-20T14:50:11","date_gmt":"2025-08-20T14:50:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/58401\/"},"modified":"2025-08-20T14:50:11","modified_gmt":"2025-08-20T14:50:11","slug":"liste-dattesa-migliorano-le-performance-dellasrem-di-santo-reggiamo-lurto-della-domanda-strada-giusta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/58401\/","title":{"rendered":"Liste d\u2019attesa, migliorano le performance dell\u2019Asrem. Di Santo: reggiamo l\u2019urto della domanda, strada giusta"},"content":{"rendered":"

A confronto, il terzo bimestre del 2025 con quello del 2024. Per una volta, non si tratta di numeri delle imprese, nate e cessate, n\u00e9 di quelli che riguardano le previsioni sulle assunzioni. Ma dei tempi di attesa.
Questi i dati diffusi dall\u2019Asrem: per una visita cardiologica, indipendentemente dal codice prescrittivo (urgente, breve, differibile e programmabile) l\u2019indice di performance \u00e8 passato dal 51 al 69%; per una visita ginecologica dal 71 all\u201983%, per l\u2019ecografia della mammella dal 30 al 49%. E, ancora, per una visita neurologica dal 71 al 76%; per quella otorinolaringoiatrica da 73 all\u201980%.
Il sistema pubblico tiene, commentano da via Petrella, con margini di miglioramento soprattutto in risposta alle richieste pi\u00f9 urgenti. Queste le evidenze del \u201cRapporto di monitoraggio delle prestazioni di specialistica ambulatoriale critiche e delle liste di attesa\u201d con riguardo all\u2019ultimo bimestre 2025. Una analisi sistematica e trasparente che, in coerenza con gli obiettivi del Piano nazionale di Governo delle Liste di attesa, \u00e8 coordinata dal referente unico per l\u2019assistenza sanitaria (Ruas), figura che si occupa delle performance aziendali e regionali in materia di accesso alle cure.
\u00abReggiamo l\u2019urto della domanda, che intercetta i bisogni prioritari e che ha margini di crescita, specie sulle prestazioni ad alta richiesta \u2013 cos\u00ec il direttore generale dell\u2019Asrem Giovanni Di Santo \u2013 Stiamo compiendo passi significativi nella giusta direzione e il monitoraggio effettuato lo conferma. Purtroppo, persistono sacche strutturali di criticit\u00e0 concentrate su alcune prestazioni, legate alla pressione crescente della domanda che presenta ampi margini di inappropriatezza, e su questo bisogner\u00e0 migliorare\u00bb.
Precisa la referente aziendale Ruzzi (Rua) che i dati sono relativi a tutti gli erogatori delle prestazioni, sia pubblici che privati, accreditati dalla Regione Molise. \u00abCertamente, oggi, l\u2019Azienda sanitaria dispone di tutti gli strumenti, conoscitivi e informativi, per garantire una gestione regolare ed efficiente delle liste di attesa di specialistica ambulatoriale. Il lavoro su questo fronte continuer\u00e0 ad andare costantemente avanti per rispondere alle esigenze di cura richieste dalle comunit\u00e0, mentre il monitoraggio continuo dei dati consente, in pi\u00f9 fasi, una rimodulazione puntuale delle agende, dei carichi di lavoro e delle erogazioni. Questo approccio data-driven ha assicurato non solo il contenimento dei tempi di attesa per le classi prioritarie (U e B), ma anche una maggiore equit\u00e0 nell\u2019accesso e una pi\u00f9 efficiente allocazione delle risorse\u00bb.
Numeri, concludono da via Petrella, che danno ragione ai sacrifici compiuti dall\u2019Asrem e alle attivit\u00e0 mandate avanti per invertire il trend di sistemi spesso ostili al cambiamento. \u00abOggi, il Molise, rispetto a tanti altri territori, ha compiuto passi in avanti notevoli nella consapevolezza di quelle che sono le difficolt\u00e0 ma con lo spirito di assicurare alle comunit\u00e0 i servizi e l\u2019assistenza socio-sanitari di cui ciascun cittadino ha diritto\u00bb.<\/p>\n


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