{"id":59277,"date":"2025-08-21T01:08:15","date_gmt":"2025-08-21T01:08:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/59277\/"},"modified":"2025-08-21T01:08:15","modified_gmt":"2025-08-21T01:08:15","slug":"da-pechino-alleuropa-la-strategia-di-xiaomi-per-conquistare-tre-mercati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/59277\/","title":{"rendered":"Da Pechino all\u2019Europa: la strategia di Xiaomi per conquistare tre mercati"},"content":{"rendered":"

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Xiaomi <\/b>ha chiuso il secondo trimestre 2025 con risultati che confermano la trasformazione da produttore di smartphone a conglomerato tecnologico diversificato. I ricavi sono saliti del 30,5% anno su anno a 16 miliardi di dollari, il quinto trimestre consecutivo di crescita a doppia cifra. L\u2019utile netto rettificato \u00e8 volato del 75% a 1,5 miliardi di dollari, mentre quello riportato \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiato a 1,6 miliardi. La redditivit\u00e0 \u00e8 sostenuta da un margine lordo al 22,5%, in miglioramento di due punti.<\/p>\n

Smartphone: pressione competitiva ma strategia premium<\/p>\n

Il core business degli smartphone mantiene il peso maggiore ma non \u00e8 pi\u00f9 l\u2019unico motore. I ricavi della divisione sono scesi del 2,1% a 6,3 miliardi di dollari, con spedizioni stabili a 42,4 milioni di unit\u00e0. La pressione competitiva in Cina e India si fa sentire, mentre in Europa \u2013 dove Xiaomi \u00e8 seconda con il 23,4% di quota \u2013 e nel Sud-Est asiatico la performance resta robusta. La strategia di premiumization sembra vincente: in Cina i modelli sopra i 400 dollari rappresentano il 27,6% delle vendite, contro il 22% dell\u2019anno scorso.<\/p>\n

Un ruolo di primo piano tocca al chip proprietario XRing O1<\/b>, lanciato a maggio: un processore a 10 core su tecnologia 3nm che nei benchmark eguaglia l\u2019A18 Pro di Apple e lo supera in alcuni test. Con un team di 1.000 persone guidato da un ex dirigente Qualcomm, Xiaomi punta all\u2019indipendenza dai fornitori esterni per controllare meglio l\u2019integrazione hardware-software nell\u2019ecosistema<\/p>\n

IoT e lifestyle da record <\/p>\n

La maggiore sorpresa nei conti del trimestre \u00e8 arrivata dal segmento IoT e prodotti lifestyle, che ha toccato il record di 5,3 miliardi di dollari (+45%). Trainano gli elettrodomestici smart \u2013 condizionatori (+60%), frigoriferi (+25%), lavatrici (+45%) \u2013 e i tablet (+42%), con Xiaomi ormai quinto player globale. Anche i dispositivi indossabili e i nuovi occhiali AI confermano la capacit\u00e0 del gruppo di presidiare l\u2019ecosistema \u201cHuman x Car x Home\u201d.<\/p>\n

\"Scopri<\/a>\"Scopri<\/a><\/p>\n

Veicoli elettrici: la vera rivoluzione<\/p>\n

La voce pi\u00f9 dinamica, per\u00f2, \u00e8 quella dei veicoli elettrici e delle nuove iniziative AI: 2,9 miliardi di dollari (+234%),, pari a un quinto dei ricavi totali. Le consegne hanno raggiunto 81.300 unit\u00e0 (+198%), con la YU7, suv premium lanciato a giugno<\/a>, che ha registrato 240mila ordini in 18 ore. Le perdite operative si sono ridotte a 41 milioni di dollari, con margini lordi saliti al 26,4%. Secondo Daiwa, il break-even potrebbe arrivare entro fine 2025.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Ascolta la versione audio dell’articolo Xiaomi ha chiuso il secondo trimestre 2025 con risultati che confermano la trasformazione…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":59278,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[172],"tags":[178,177,1537,90,89],"class_list":{"0":"post-59277","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-affari","8":"tag-affari","9":"tag-business","10":"tag-it","11":"tag-italia","12":"tag-italy"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=59277"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/59277\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/59278"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=59277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=59277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=59277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}