di
\n Donatella Tiraboschi<\/p>\n
Il presidente Agnelli chiede 200 mila euro alla moglie dell\u2019ex ad Lenarduzzi, lei 87 mila con decreto ingiuntivo<\/p>\n
Inadempienze contrattuali, irregolarit\u00e0 procedurali, conflitto di interessi e violazione del Codice Etico. Si innerva su queste quattro direttrici la battaglia legale<\/b> ingaggiata da Promoberg<\/b> contro Paeda<\/b>, la societ\u00e0 facente capo a Paola Brancati<\/b>, moglie dell\u2019ex amministratore delegato, Davide Lenarduzzi<\/b>, incaricata di svolgere attivit\u00e0 commerciale per Case Italy<\/b>, la fiera dell\u2019involucro edilizio<\/b> tenutasi a Bergamo quest\u2019anno e nel 2025. Le contestazioni mosse, passate al vaglio di un pool di avvocati, si coagulano nella richiesta finale di annullamento dei contratti<\/b> gi\u00e0 sottoscritti accompagnata dalla restituzione <\/b>di una cifra che supera i 200 mila euro<\/b>. Soldi gi\u00e0 erogati che Promoberg <\/a>rivuole indietro da Paeda la quale a sua volta, con un decreto ingiuntivo <\/b>immediatamente esecutivo, lo scorso 16 luglio ha richiesto il pagamento <\/b>di una tranche delle spettanze dell\u2019evento portato avanti lo scorso febbraio, pari a 87 mila euro<\/b>. \u00abNon so di che cosa si tratti, non ne ho idea, personalmente non ho mai fatto un decreto ingiuntivo in vita mia. Ormai sono fuori dall\u2019azienda, non ho pi\u00f9 nulla a che fare\u00bb, \u00e8 il commento di Lenarduzzi, fondatore e gi\u00e0 ceo di Paeda, contattato in merito.<\/p>\n Gi\u00e0 scontato, a stretto giro, che da parte di Promoberg scatti l\u2019opposizione. Quanto poi all\u2019etica aziendale<\/b>, vige dal 2022 un Codice Etico su cui dovrebbe imperniarsi l\u2019operato di Antonio Candotti, presidente dell\u2019Organismo di Vigilanza<\/b>, anch\u2019egli scaduto e riconfermato in carica per un secondo mandato lo scorso maggio. Si tratta di incarichi che, in una normalissima organizzazione aziendale, forniscono risposte di competenza tecnica e interpretativa<\/b> (perimetro esclusivo entro cui sono chiamati i professionisti senza entrare in divagazioni strategiche) tali da assicurare anche a consiglieri, definiamoli \u00abdistratti\u00bb o benevolmente molto \u00abfiduciosi\u00bb, la correttezza andamentale della societ\u00e0.<\/p>\n La domanda che sorge spontanea, alla luce delle contestazioni emerse ex post e diventate materia del contenzioso, \u00e8 se Colleoni e Candotti avessero approfonditamente vagliato in tutte le sue parti l\u2019incarico a Paeda, al netto delle \u00abrappresentazioni contrattuali\u00bb ricevute dagli interessati. Del resto, una causa legale, di qualsiasi entit\u00e0 e a qualsiasi esito porti, \u00e8 la cartina di tornasole che qualcosa non ha funzionato. E a metterci mano, nel caso in questione, \u00e8 stato fin dai primi giorni del suo insediamento Paolo Agnelli, a cui le associazioni territoriali, che l\u2019hanno sostenuto nella corsa alla presidenza, riconoscono un notevole impegno e una indiscussa managerialit\u00e0 nell\u2019aver preso il toro per le corna. Perch\u00e9 poi un conto \u00e8 parlare del toro e un altro stare nell\u2019arena dove tutti i comparti e gli elementi gestionali e amministrativi di Promoberg sono stati rivoltati come pedalini in meno di 100 giorni: contratti, scontistica, fatture e pagamenti arretrati, tutto passa sotto le forche caudine di Agnelli. Che non disdegna nel contempo di interfacciarsi con alcuni stakeholder, territoriali e fieristici, con cui stringere nuove alleanze<\/b>. Una ripartenza all\u2019insegna di un notevole rigore, ma anche di una ritrovata serenit\u00e0 operativa.<\/p>\n
A sancire l\u2019epilogo di una situazione opaca, venuta a galla in modo tardivo e quantomeno singolare, non saranno i padiglioni <\/a>di via Lunga, ma, se non si dovesse transare, le aule del tribunale<\/b>. Da un lato Promoberg con il neo presidente Paolo Agnelli<\/a> <\/b>che si sta trovando sul tavolo una serie di gatte da pelare, tra cui in primis la vischiosa causa Paeda. Dall\u2019altro Paeda e di sponda per via di un intreccio familiare l\u2019ex ad Lenarduzzi che, interpellato nei mesi scorsi, aveva assicurato come nell\u2019assegnare l\u2019incarico alla societ\u00e0 della moglie fosse stato fatto \u00abun passaggio in cda dove tutti erano d\u2019accordo. Assolutamente non era un problema che ci fosse di mezzo mia moglie\u00bb. Il problema per\u00f2, evidentemente, c\u2019era e anche se sull\u2019incarico alla consorte la comunicazione non dovesse essere stata \u00ablineare\u00bb tra i vertici (l\u2019ex presidente Luciano Patelli<\/b> e l\u2019ex ad) e il board, dove peraltro siedono alcuni consiglieri riconfermati anche nella nuova tornata (come il presidente di Confartigianato Lorenzo Pinetti<\/b> e il delegato di Confindustria Bergamo Dario Tognazzi<\/b>), c\u2019erano organi di controllo<\/b> che avrebbero potuto (o dovuto) buttarci un occhio pi\u00f9 attento. Ad esempio, il collegio sindacale<\/b> guidato da Rosella Colleoni<\/b>, anche lei fresca di riconferma a capo di un organo che ha tra i suoi compiti la vigilanza e la verifica dell\u2019adeguatezza dell\u2019assetto organizzativo, amministrativo e contabile della societ\u00e0.
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