![](\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/app.png\"\/)
<\/p>\n di
\n Daniela Polizzi<\/p>\n
Ieri il ceo ha ribadito con forza che il mercato non gli ha voltato le spalle e anzi \u00e8 stato dalla sua parte. I soci dell\u2019istituto milanese per\u00f2 sono cambiati<\/p>\n
Nel giorno pi\u00f9 lungo, quello che secondo gli osservatori ha segnato lo spartiacque per Mediobanca, con la bocciatura in assemblea dell\u2019offerta su Banca Generali, Alberto Nagel ha tenuto i nervi saldi. Ai colleghi pi\u00f9 vicini e a chi lo cercava al telefono, dato che non era in Piazzetta Cuccia, ieri il ceo di Mediobanca ha ribadito con forza che il mercato non gli ha voltato le spalle e anzi \u00e8 stato dalla sua parte. La prova sarebbe quel 35% di capitale che si \u00e8 presentato in assemblea per dire s\u00ec all\u2019operazione.<\/b><\/p>\n
In queste settimane, Nagel non ha fatto che ripetere alla sua squadra che sentiva il dovere di presentare agli azionisti un\u2019operazione migliore rispetto a quella rivale di Mps. La responsabilit\u00e0 l\u2019ha lasciata ai soci. Prudenza, rigore e indipendenza sono stati i cardini che lo hanno guidato, e proprio sull\u2019indipendenza con alcuni azionisti si \u00e8 scontrato.
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n<\/p>\n
Chi va, chi arriva<\/p>\n
Con l\u2019arrivo del progetto di aggregazione con Mps molti soci storici hanno preferito lasciare Mediobanca: magari non ne condividevano il senso e i razionali, ma l\u2019operazione godeva del supporto di soci che hanno investito ingenti risorse e del consenso del governo (socio di Siena con l\u201911,7% attraverso il Mef), interessato a creare un polo bancario alternativo a Intesa Sanpaolo e Unicredit. Cos\u00ec a primavera hanno venduto le loro quote il gruppo Mediolanum (3,5%), che fa capo alla famiglia Doris e a Fininvest, Gavio e pure Unipol (2%), da sempre vicino a Mediobanca e al suo ceo. Ma per uno che cede, c\u2019\u00e8 sempre un altro che compra e cos\u00ec tanti fondi hedge hanno fatto man bassa di titoli schierandosi con Nagel<\/b>. Nel giro di pochi mesi \u00e8 radicalmente cambiato il profilo del capitale della merchant bank milanese. Prima di queste vendite hanno comprato azioni le casse di previdenza, salite fino al 5,5%, ha arrotondato al 9,9% il gruppo Caltagirone e si sono mossi altri investitori che appoggiavano il progetto di Mps. Sono stati cos\u00ec intensi gli acquisti che ormai dal mercato il titolo di Piazzetta Cuccia era considerato illiquido.<\/p>\n
Una macchina da oltre 600 milioni di profitti<\/p>\n
Dopo l\u20198 settembre, chi prender\u00e0 le chiavi di Mediobanca potr\u00e0 trovare una macchina che gira a pieno ritmo ed \u00e8 pronta a decollare, secondo Nagel, il ceo che ha fatto il primo piano industriale della storia di Piazzetta Cuccia. Una realt\u00e0 che, sempre secondo il banchiere, avrebbe accelerato il suo business con Banca Generali. Se l\u2019operazione di Mps andr\u00e0 in porto, Siena si trover\u00e0 attivit\u00e0 diversificate come il private banking, il corporate e investment banking, il credito al consumo con Compass che contribuiranno a dare una spinta ai conti. Incluso il wealth management che Nagel aveva introdotto per la prima volta. In 18 anni alla guida, il ceo ha trasformato la banca, portandola da istituto presidiato da soci rilevanti con in mano il 50% del capitale a realt\u00e0 in cui l\u2019azionista di maggioranza era il mercato.<\/b> E 659 milioni di profitti. Una bella mutazione dalla Mediobanca eredita da Enrico Cuccia. Quel mercato, per\u00f2, ieri a Nagel non \u00e8 stato sufficiente.<\/p>\n
![](\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/eco.png\"\/)
<\/a><\/p>\n