{"id":642239,"date":"2026-08-21T05:14:37","date_gmt":"2026-08-21T05:14:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/642239\/"},"modified":"2026-08-21T05:14:37","modified_gmt":"2026-08-21T05:14:37","slug":"non-solo-capi-reparto-perche-i-primari-sono-centrali-nella-sanita-del-pnrr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/642239\/","title":{"rendered":"Non solo capi reparto: perch\u00e9 i primari sono centrali nella sanit\u00e0 del PNRR"},"content":{"rendered":"

Per anni il primario \u00e8 stato identificato soprattutto con il medico pi\u00f9 autorevole del reparto. Oggi questa immagine non basta pi\u00f9. La figura formalmente indicata come direttore di struttura complessa<\/strong> conserva una responsabilit\u00e0 clinica centrale, ma opera anche come responsabile di professionisti, tecnologie, percorsi assistenziali e risorse. Nel momento in cui il PNRR entra nella fase decisiva della sua attuazione, questa funzione assume un peso ancora maggiore. La trasformazione del SSN non si realizza soltanto acquistando una nuova TAC o aprendo una Casa della Comunit\u00e0: occorre cambiare il modo in cui i pazienti vengono presi in carico.<\/strong> La normativa del Servizio sanitario inquadra infatti la direzione delle strutture complesse all’interno della dirigenza sanitaria, attribuendole un ruolo organizzativo oltre che professionale.<\/p>\n

La Missione 6 Salute del PNRR<\/strong> interviene proprio sui nodi pi\u00f9 delicati della sanit\u00e0 italiana. Da una parte punta a rafforzare reti di prossimit\u00e0, assistenza domiciliare, Case e Ospedali di Comunit\u00e0 e telemedicina; dall’altra investe nell’innovazione, nella digitalizzazione e nell’ammodernamento tecnologico. Il DM 77 del 2022 ha inoltre definito nuovi modelli e standard per lo sviluppo dell’assistenza territoriale. \u00c8 un cambiamento che sposta il baricentro da una sanit\u00e0 organizzata per singoli luoghi a una sanit\u00e0 costruita sempre pi\u00f9 intorno ai percorsi. Ed \u00e8 qui che il primario pu\u00f2 diventare il ponte tra l’ospedale di oggi e la rete assistenziale che il PNRR vuole costruire.<\/strong><\/p>\n

Pensiamo a un paziente anziano con scompenso cardiaco, diabete e insufficienza renale. La qualit\u00e0 della cura non dipende soltanto dal ricovero. Conta soprattutto ci\u00f2 che succede dopo: dimissione protetta<\/strong>, collegamento con il medico di medicina generale, assistenza domiciliare, eventuale telemonitoraggio e accesso agli specialisti. La Missione 6 individua proprio nella casa come primo luogo di cura e nel potenziamento dell’assistenza domiciliare alcuni dei pilastri della nuova organizzazione sanitaria. Il direttore di struttura complessa pu\u00f2 contribuire a disegnare questi passaggi insieme al distretto e agli altri professionisti, definendo criteri clinici e responsabilit\u00e0. Il reparto, in questa prospettiva, non finisce pi\u00f9 alla porta dell’ospedale.<\/strong><\/p>\n

C’\u00e8 poi il grande capitolo della tecnologia. Il PNRR ha finanziato digitalizzazione ospedaliera, grandi apparecchiature e telemedicina. Ma una tecnologia utilizzata male resta soltanto una tecnologia costosa. Il primario ha quindi una funzione essenziale nell’appropriatezza<\/strong>: individuare quali pazienti possono beneficiarne, integrarla nel percorso clinico, formare l’\u00e9quipe e misurarne gli effetti. La vera innovazione non coincide con l’acquisto della macchina: comincia quando quella macchina migliora una decisione clinica, riduce un’attesa o rende pi\u00f9 efficace l’assistenza.<\/strong><\/p>\n

Questo porta a un’altra trasformazione: il primario non pu\u00f2 pi\u00f9 essere soltanto il “capo” di una disciplina. Deve essere sempre pi\u00f9 un leader di \u00e9quipe multiprofessionali<\/strong>. Medici, infermieri, tecnici, farmacisti, professionisti della riabilitazione e operatori territoriali devono lavorare lungo processi condivisi. AGENAS, nell’attuazione del DM 77, ha posto attenzione proprio all’integrazione sociosanitaria e alle \u00e9quipe multidisciplinari e multiprofessionali nelle Case della Comunit\u00e0. Servono quindi capacit\u00e0 di ascolto, organizzazione, gestione dei conflitti e valorizzazione delle competenze. La qualit\u00e0 di un reparto dipende anche dalla capacit\u00e0 di far lavorare bene insieme le persone.<\/strong><\/p>\n

Il PNRR \u00e8 inoltre costruito su obiettivi, milestone e target<\/strong>, con un calendario di attuazione che arriva al 2026. Questa cultura della misurazione dovrebbe arrivare fino alle unit\u00e0 operative. Tempi di presa in carico, appropriatezza, complicanze, riammissioni, esiti clinici e integrazione con il territorio possono diventare strumenti di governo e non semplicemente numeri da rendicontare. Il primario pu\u00f2 trasformare il dato in domande concrete: stiamo curando meglio? Dove perdiamo tempo? Dove il percorso si interrompe? Senza questa verifica continua, anche una riforma ben finanziata rischia di produrre strutture nuove con vecchi processi.<\/strong><\/p>\n

La sfida, quindi, non \u00e8 difendere una figura del passato, ma ridefinirne il valore nel futuro del SSN<\/strong>. Il primario del PNRR \u00e8 un clinico autorevole, ma anche un organizzatore, un facilitatore dell’innovazione e un garante della continuit\u00e0 assistenziale. Non sostituisce la direzione strategica dell’azienda n\u00e9 il distretto, ma pu\u00f2 rendere operative le loro scelte nel luogo in cui la sanit\u00e0 diventa concreta: davanti al paziente.<\/p>\n

Se il PNRR vuole lasciare in eredit\u00e0 non soltanto edifici e apparecchiature, ma un Servizio sanitario pi\u00f9 connesso, accessibile e capace di prendersi cura delle persone, la leadership clinica dei primari sar\u00e0 una delle leve da non sottovalutare.<\/strong><\/p>\n

\"\"<\/strong><\/p>\n

Fonti:<\/strong><\/p>\n

Ministero della Salute – PNRR Missione 6 Salute; AGENAS – Missione 6 e monitoraggio DM 77\/2022; Normattiva – D.Lgs. 502\/1992.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Per anni il primario \u00e8 stato identificato soprattutto con il medico pi\u00f9 autorevole del reparto. Oggi questa immagine…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":642240,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[175],"tags":[22129,5096,354673,354672,239,1537,90,89,16451,337052,5097,5092,240,7480,16801],"class_list":["post-642239","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-salute","tag-agenas","tag-case-della-comunita","tag-digitalizzazione-ospedaliera","tag-dm-77-2022","tag-health","tag-it","tag-italia","tag-italy","tag-ministero-della-salute","tag-missione-6-salute","tag-ospedali-di-comunita","tag-pnrr","tag-salute","tag-servizio-sanitario-nazionale","tag-telemedicina"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@it\/117131796875693223","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/642239","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=642239"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/642239\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/642240"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=642239"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=642239"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=642239"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}