{"id":648604,"date":"2026-08-25T10:34:15","date_gmt":"2026-08-25T10:34:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/648604\/"},"modified":"2026-08-25T10:34:15","modified_gmt":"2026-08-25T10:34:15","slug":"supermercati-utili-in-discesa-per-ali-pam-e-fratelli-lando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/648604\/","title":{"rendered":"Supermercati, utili in discesa per Al\u00ec, Pam e Fratelli Lando"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.ilgazzettino.it\/t\/venezia\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">VENEZIA<\/a> &#8211; Meno utile per i giganti dei <a href=\"https:\/\/www.ilgazzettino.it\/t\/supermercati\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">supermercati<\/a>. La crescita delle vendite non si \u00e8 tradotta in un analogo miglioramento della redditivit\u00e0 per diversi operatori della grande distribuzione organizzata veneta, alle prese con una crescente pressione sui costi. Per <a href=\"https:\/\/www.ilgazzettino.it\/t\/ali\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Al\u00ec<\/a>, pesa l&#8217;aumento del costo della merce, che ha scelto di assorbire almeno in parte. Pure Lando evidenzia una riduzione del margine di ricarico. Incide, invece, a livello trasversale l&#8217;aumento del costo del lavoro, legato anche agli effetti dei rinnovi contrattuali. Nulla, ad ogni modo, che scalfisca la solidit\u00e0 granitica di un comparto che naviga a gonfie vele. <\/p>\n<p>    &#13;<\/p>\n<p>APPROFONDIMENTI<\/p>\n<p>&#13;<br \/>\n        &#13;<\/p>\n<p> Al\u00ec assorbe <\/p>\n<p>A partire da Al\u00ec Spa: 119 punti vendita di cui 114 in Veneto e 5 in Emilia Romagna. La societ\u00e0 padovana dei supermercati presieduta da Gianni Canella (e controllata dalla holding Al\u00ec Srl guidata dal fratello Marco) ha chiuso il 2025 con un valore della produzione pari a 1,4 miliardi di euro, in lieve crescita sul 2024 (+2,3%), un margine operativo lordo di 101,5 milioni, con un calo del 6,81% rispetto all&#8217;anno precedente. Anche l&#8217;utile scende a 46,3 milioni (rispetto ai 58 del 2024). La riduzione del margine, spiega la societ\u00e0, deriva da una \u00abprecisa scelta del management aziendale che, per non gravare sul paniere di spesa delle famiglie gi\u00e0 appesantito dagli effetti inflazionistici degli ultimi anni, ha deciso di trasferire solo parzialmente ai clienti finali l&#8217;aumento del costo delle materie prime\u00bb. A comprimere i margini contribuiscono anche l&#8217;energia (1,1 milioni di euro in pi\u00f9 rispetto all&#8217;anno precedente) e la spesa legata al personale. Una voce che risente del rinnovo del contratto nazionale. <\/p>\n<p>Pam e il costo del lavoro <\/p>\n<p>Fattore, quest&#8217;ultimo, che ricorre anche nei conti di Gecos, holding veneziana dei Bastianello, che controlla il 100% del Gruppo Pam (a sua volta articolato nelle societ\u00e0 Pam Panorama Spa e In&#8217;s Mercato Spa), e pu\u00f2 contare su una rete di 798 punti vendita a gestione diretta pi\u00f9 239 affiliati. Ma procediamo con ordine. Il valore della produzione \u00e8 sostanzialmente stabile, a 3,4 miliardi di euro. Cala il margine operativo lordo, ma soprattutto il risultato operativo, che da 38,5 milioni scende a 31,2. Le cause? Incremento dei costi logistici, oneri legati alla chiusura di punti vendita e costo del lavoro, sempre per effetto del rinnovo del contratto nazionale. Utile a 26 milioni (erano 32 l&#8217;anno prima). <\/p>\n<p>Lando argina <\/p>\n<p>La padovana F.lli Lando (con sede amministrativa nel Veneziano, a Cazzago di Pianiga) presieduta da Artemio Lando, con 15 grandi superfici nel Nord-Est, conferma il quadro. Il valore della produzione cresce del 2,1% e raggiunge 744,5 milioni di euro. Ma allo stesso tempo, il margine operativo lordo scende del 10,7%, a quota 49 milioni. Parallelamente flette l&#8217;utile del 21%, attestandosi a quasi 22 milioni di euro. Pesano inflazione e minor potere d&#8217;acquisto dei clienti, i quali, considerate le circostanze, gestiscono la spesa in maniera molto pi\u00f9 oculata. \u00c8 in questo contesto che pure Lando \u00e8 intervenuta per \u00ablimitare il pi\u00f9 possibile il rincaro dei prodotti, al fine di venire incontro alle esigenze della nostra clientela e per contrastare la concorrenza\u00bb. Una strategia che, secondo la societ\u00e0, spiega l&#8217;aumento del fatturato, e ha fatto registrare nei primi mesi del 2026 risultati \u00abincoraggianti e superiori alle nostre aspettative\u00bb. Insomma, nel 2025 i giganti veneti della grande distribuzione reggono l&#8217;urto dell&#8217;inflazione. Intanto il 2026 prosegue con altrettante incognite: sar\u00e0 una nuova partita.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"VENEZIA &#8211; Meno utile per i giganti dei supermercati. 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