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<\/p>\n di
\n Andrea Rinaldi<\/p>\n
Le risposte della banca agli azionisti. Il Fondo sovrano norvegese voter\u00e0 s\u00ec all\u2019aumento di capitale all\u2019assemblea di gioved\u00ec 10 settembre<\/p>\n
Intesa Sanpaolo ribadisce la sua volont\u00e0 di non controllare Generali dopo che avr\u00e0 concluso la presa di Mps e dunque di Mediobanca e del suo 13,2% nella compagnia assicurativa di Trieste. Lo ripete agli azionisti che hanno presentato le loro richieste di chiarimento in vista dell\u2019assemblea di gioved\u00ec: dopo domani infatti i soci del gruppo guidato da Carlo Messina si riuniranno per il tramite del rappresentante designato per votare l\u2019aumento di capitale al servizio dell\u2019Opas da 30,6 miliardi su Monte Paschi. La quota nel Leone \u00absar\u00e0 ricompresa nel compendio mantenuto da Intesa Sanpaolo in continuit\u00e0 con l\u2019attuale trattamento contabile adottato da Mediobanca secondo il metodo del patrimonio netto, come investimento azionario non di controllo senza ingerenza nella governance di Generali<\/b>, e beneficer\u00e0 del regime prudenziale del Danish Compromise\u00bb, ha precisato Ca\u2019 de Sass, specificando poi che il 3,01% in Generali costruito in derivati \u00abha natura meramente finanziaria\u00bb mentre \u00abnon esistono accordi, intese o convergenze di interessi tra Intesa Sanpaolo e il Gruppo Unipol\/Bper aventi oggetto le partecipazioni in Assicurazioni Generali\u00bb.<\/p>\n
Le sinergie tra uscite e razionalizzazioni<\/p>\n
Ca\u2019 de Sass ha fatto chiarezza anche sui 2,9 miliardi lordi di sinergie, che prevede di raggiungere a pieno potenziale nel 2029, mentre il 60% sar\u00e0 ottenuto gi\u00e0 nel 2028. Quelle da ricavo saranno ottenute dalla valorizzazione della potenziale clientela acquisita tramite l\u2019allineamento della produttivit\u00e0 commerciale a quella di Intesa Sanpaolo, in particolare per i prodotti di risparmio, ma anche attraverso la complementariet\u00e0 nel corporate investment banking e attraverso l\u2019integrazione di Isybank e Compass. Le sinergie di costo invece saranno per 900 milioni derivanti da integrazione e razionalizzazione di enti centrali, fabbriche prodotto e reti; e per 600 milioni dall\u2019uscita volontaria di 6.800 persone su base volontaria e di cui 5mila legate a Intesa e aggiuntive a quelle del Piano di Impresa 2026-29 (ma rimpiazzate da altre 6.800 nuove assunzioni)<\/b>. Il perfezionamento dell\u2019offerta su Rocca Salimbeni \u2014 un\u2019opportunit\u00e0 \u00abstrategica chiave nel panorama bancario italiano ed europeo\u00bb \u2014 \u00abfavorirebbe la creazione di uno dei principali player finanziari in Europa\u00bb e \u2014 ricorda l\u2019istituto \u2014 porter\u00e0 a un incremento dell\u2019utile e del dividendo per azione dell\u20198% circa al 2029. Ai soci andranno circa 61 miliardi nel periodo 2025-2029 (contro i 50 previsti dal piano di Intesa stand alone), con un payout totale del 95%, di cui il 75% cash e il 20% buyback. Nel biennio 2026-2027 sono previste inoltre distribuzioni straordinarie cash per 2,7 miliardi.
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In Borsa i titoli del risiko hanno chiuso poco mossi \u2014 Intesa Sanpaolo a 6,73 euro (-0,03%) e Mps a 11,61 euro (-0,05%), con l\u2019Opas a premio dell\u20191,38% \u2014 mentre il Fondo sovrano norvegese, titolare dell\u20191,2% di Ca\u2019 de Sass, ha fatto sapere che voter\u00e0 a favore dell\u2019aumento di capitale in assise.<\/b> Oggi invece a Siena si riunir\u00e0 il cda chiamato a cooptare in consiglio Alessandro Caltagirone e Gianluca Brancadoro.<\/p>\n
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