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<\/p>\n di
\n Paola Pica<\/p>\n
Con ProsiebenSat il nuovo perimetro superer\u00e0 i 6,8 miliardi di ricavi, 1,37 miliardi di margine operativo lordo e oltre 12mila dipendenti<\/p>\n
Mfe-Mediaset si prepara a guidare il primo polo paneuropeo del broadcasting. A pi\u00f9 di sei anni dall\u2019ingresso in ProsiebenSat, Pier Silvio Berlusconi ha vinto la lunga partita in Germania: Ppf \u2014 conglomerata ceca attiva in finanza, media e biotech \u2014 abbandona la contesa e conferisce il suo 15,7% all\u2019offerta pubblica di acquisto e scambio di Mfe (MediaForEurope).<\/b> Con questa mossa il Biscione supera il 60% del capitale del network bavarese,<\/b> con sede a Unterf\u00f6hring, alle porte di Monaco.<\/p>\n
I numeri<\/p>\n
Per Cologno Monzese \u00e8 il compimento di un disegno industriale: costruire un gruppo integrato capace di competere con i giganti globali dello streaming. Con ProsiebenSat il nuovo perimetro superer\u00e0 i 6,8 miliardi di ricavi, 1,37 miliardi di margine operativo lordo, 2,1 miliardi di debito e oltre 12 mila dipendenti, per un bacino potenziale di 300 milioni di telespettatori in Germania, Italia, Spagna, Austria e Svizzera.<\/b>
La svolta \u00e8 arrivata con la resa di Ppf. Il gruppo ceco, secondo azionista, aveva lanciato un\u2019Opa a 7 euro con obiettivo il 30% del capitale, ma il mercato non ha risposto. L\u2019offerta di Mfe, poco sopra gli 8 euro, ha invece convinto gli investitori: prima portando la partecipazione oltre quota 43%, ora il salto oltre la maggioranza assoluta<\/b>. \u00abCon oltre il 60% dei diritti di voto \u2014 ha ammesso Ppf \u2014 la partecipazione di Mfe \u00e8 sufficiente a garantire la maggioranza semplice in assemblea\u00bb.
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Le sinergie<\/p>\n
Il consolidamento comporter\u00e0 anche l\u2019assorbimento del debito di Prosieben, che resta sotto la soglia considerata critica delle tre volte l\u2019ebitda, il margine operativo lordo, mentre l\u2019operazione \u00e8 coperta da una linea di credito da oltre 3 miliardi predisposta a suo tempo<\/b>. Il banco di prova \u00e8 industriale. Mediaset punta a valorizzare il mercato pubblicitario tedesco, il pi\u00f9 grande d\u2019Europa, e a sviluppare sinergie con Italia e Spagna. Le stime parlano di benefici tra 183 e 419 milioni entro il 2029, soprattutto su raccolta, tecnologia e piattaforme. <\/b>L\u2019obiettivo \u00e8 un soggetto radicato nei singoli Paesi ma con massa critica europea, capace di contrastare Netflix, Amazon e Disney.
Ai primi di settembre, conclusa formalmente l\u2019Opa (il giorno 1), Berlusconi incontrer\u00e0 il ministro tedesco della Cultura e dei Media Wolfram Weimer: un gesto di cortesia istituzionale, dato che tutte le autorizzazioni sono gi\u00e0 state concesse dalle Authority. E il governo della Baviera, land indipendente dal governo centrale sulla questione Media, ha ottenuto gli impegni sul rispetto dell\u2019indipendenza editoriale e giornalistica, sulla \u00abgermanicit\u00e0\u00bb del network e sulla tutela dell\u2019occupazione.<\/b> Condizioni che hanno permesso di superare le ultime cautele politiche.<\/p>\n
Piattaforma paneuropea<\/p>\n
Per Mediaset si chiude una fase segnata da duelli azionari e da rapporti complessi con gli azionisti locali. L\u2019ingresso in Prosieben risale al 2019, tra resistenze e contrappesi. Oggi il Biscione conquista la leadership di un colosso che negli ultimi anni ha sofferto secondo gli analisti di scarsa competitivit\u00e0 nella trasformazione digitale. La nuova Mfe, con sede in Olanda e quotata a Milano e Madrid, si presenta dunque come la prima piattaforma televisiva paneuropea, integrata in tre grandi mercati e proiettata a livello continentale.<\/b> Un progetto che, se realizzato, pu\u00f2 aprire una fase nuova per l\u2019audiovisivo europeo.<\/p>\n
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