Tajani: banche devono pagare tasse ma persecuzione \u00e8 errore<\/p>\n
L\u2019ipotesi tassazione sul buyback, non smentita finora dal Mef, non piace per\u00f2 affatto a Forza Italia, contraria a ogni ipotesi di nuove tasse. \u00abTutti devono pagare le tasse, compresa le banche, ma siamo contrari a studiare un modo per fare la persecuzione delle banche. \u00c8 un errore gravissimo\u00bb ha detto il vicepremier e leader di Forza Italia Antonio Tajani<\/a>. E ancora: \u00abIo sono sempre stato per la linea del dialogo, non per la linea delle imposizioni\u00bb, ha spiegato: \u00abSe si deve chiedere alle banche un contributo\u00bb, deve essere \u00abcome \u00e8 stato fatto l\u2019anno scorso e non come \u00e8 stato fatto due anni fa, quando infatti noi abbiamo fatto saltare il blitz sugli extraprofitti\u00bb.<\/p>\n Tassare i buyback non ha senso, sarebbe penalizzazione<\/p>\n In una intervista ad Affaritaliani, il responsabile economico di Forza Italia Maurizio Casasco ha spiegato nel dettaglio perch\u00e9 il partito \u00e8 contrario a una eventuale tassazione sulle operazioni di buyback. \u00abIl buyback \u00e8 un\u2019operazione compiuta dalle aziende sane in tutti i principali paesi con economia di mercato\u00bb ha detto Casasco: \u00abTassare i buyback non ha senso, per quattro ragioni: si penalizza il risparmiatore che ha investito in azioni, merce rara nel mercato italiano con un mercato azionario di piccole dimensioni e si disincentiva l\u2019investimento futuro, proprio nel momento in cui serve pi\u00f9 capitale di rischio per finanziare la crescita e la transizione tecnologica\u00bb. Inoltre, \u00absi penalizza retroattivamente il valore e quindi l\u2019attrattiva delle aziende virtuose che hanno annunciato buyback; si scoraggiano e allontano gli investitori istituzionali internazionali (di cui tanto abbiamo bisogno per sostenere il nostro sviluppo) che, ancora una volta, vedrebbero l\u2019Italia come Paese poco affidabile – dopo il grande merito del Governo di aver garantito stabilit\u00e0, occupazione, rating e spread straordinari rispetto a Germania e Francia -, in quanto si allontana dagli standard internazionali, anche retroattivamente\u00bb e, infine, \u00absi penalizzano i fondi pensione e quindi, indirettamente, i cittadini, incentivando, di conseguenza, gli investimenti esteri (il contrario di quel che \u00e8 desiderabile e che, a parole, chiede il governo, anche con misure forti quali il ricorso al golden power)\u00bb.<\/p>\n Ipotesi non ancora sul tavolo Abi<\/p>\n I rappresentanti dell\u2019Abi non sarebbero stati interpellati e non avrebbero quindi nemmeno discusso all\u2019interno dell\u2019associazione delle eventuali ipotesi sul tavolo. Dalla loro le banche hanno l\u2019accordo biennale siglato lo scorso anno, che andrebbe quindi rispettato nei termini previsti, e la difesa della certezza del diritto, via primaria non solo per convincere gli investitori a investire negli istituti e nell\u2019economia italiana, ma anche per garantire la continuit\u00e0 dei finanziamenti delle stesse banche alle imprese. I grandi istituti che remunerano i propri azionisti ricorrendo, oltre che al dividendo, al riacquisto delle azioni proprie, sono oggi tre, con investimenti superiori ai 15 miliardi di euro solo nell\u2019ultimo biennio. Intesa Sanpaolo ha remunerato i soci con buyback per 1,7 miliardi nel 2024, a valere sui risultati 2023, e sta attuando un programma da 2 miliardi quest\u2019anno. Mediobanca negli ultimi due esercizi ha realizzato buyback per circa 200 e 385 milioni di euro. Ma in prima linea c\u2019\u00e8 Unicredit, la stessa finita nel mirino del governo per la tentata scalata a Bpm, di fatto bloccata con il golden power. La banca guidata da Andrea Orcel ha realizzato lo scorso anno un buyback da 5,6 miliardi a valere sui risultati del 2023 e ne sta portando avanti uno da 5,3 miliardi sull\u2019utile 2024.<\/p>\n![\"Scopri](\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/258x258.png\")
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