{"id":8269,"date":"2025-07-25T18:50:12","date_gmt":"2025-07-25T18:50:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/8269\/"},"modified":"2025-07-25T18:50:12","modified_gmt":"2025-07-25T18:50:12","slug":"bper-chiude-lopas-sulla-sondrio-con-l807-del-capitale-niente-delisting-ecco-cosa-succede-ora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/8269\/","title":{"rendered":"Bper chiude l\u2019opas sulla Sondrio con l\u201980,7% del capitale: niente delisting, ecco cosa succede ora"},"content":{"rendered":"<p>    di<br \/>\n    Andrea Rinaldi<\/p>\n<p class=\"summary-art is-line-h-12 is-mr-t-20\">Non avendo raggiunto la soglia del 90% non scatter\u00e0 il delisting dell\u2019istituto valtellinese, ma con il controllo dell\u2019assemblea straordinaria Sondrio verr\u00e0 incorporata<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Si \u00e8 chiusa l&#8217;offerta di Bper sulla Banca Popolare di Sondrio. L&#8217;istituto modenese possiede l&#8217;80,7% di quello lombardo per effetto di adesioni all&#8217;opas pari all&#8217;80,62% dei titoli oggetto dell&#8217;offerta e di uno 0,34% del capitale gi\u00e0 in portafoglio. Non avendo raggiunto la soglia del 90% non scatteranno le procedure che porterebbero al delisting della Sondrio ma Bper potr\u00e0 procedere comunque all&#8217;incorporazione grazie al controllo dell&#8217;assemblea straordinaria.\u00a0 Avendo infatti superato la soglia\u00a0del 66,67% del capitale sociale della \u00abpreda\u00bb, <b>la fusione potr\u00e0 essere approvata con il solo voto favorevole dell\u2019offerente, essendo l\u2019istituto modenese titolare da solo dei voti sufficienti per approvare le delibere nell\u2019assise straordinaria della banca valtellinese.<\/b><\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">Si \u00e8 chiuso quindi oggi, venerd\u00ec 25 luglio, il periodo di adesione supplementare all\u2019offerta pubblica di acquisto e scambio promossa dalla banca emiliana su Pop Sondrio.<b> Entrambi le ex popolari sono partecipate da Unipol per oltre il 19%, che ha questo punto interverr\u00e0 sul derivato costruito a suo tempo in Bper per regolare la sua posizione intorno al 20% della nuova banca risultante.<\/b> Bper ha promosso l\u2019offerta il 6 febbraio scorso con un rapporto di concambio fissato in 1,450 azioni di nuova emissione di Bper per ogni azione esistente di Pop Sondrio. Ai primi di luglio la banca guidata da Gianni Franco Papa aveva ritoccato la proposta, aggiungendo un euro per ciascun titolo consegnato e portando cos\u00ec il premio dal 6,6 al 17,8%. Ora Bper deve arrivare alla fusione entro la fine dell&#8217;anno, cos\u00ec da procedere rapidamente all&#8217;integrazione e all&#8217;estrazione<br \/>delle sinergie promesse al mercato, nell\u2019ordine dei 290 milioni di euro.    &#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;<br \/>\n&#13;\n<\/p>\n<p>    Le parole dell\u2019ad Papa<\/p>\n<p class=\"chapter-paragraph\">\u00abIl successo di questa operazione rappresenta una tappa significativa per Bper e un importante riconoscimento della validit\u00e0 del nostro progetto da parte del mercato e degli azionisti. Con l&#8217;ingresso di Banca Popolare di Sondrio nel Gruppo si rafforza il nostro posizionamento tra i principali player del settore in Italia\u00bb, ha dichiarato l&#8217;ad di Bper Banca, Gianni Franco Papa. \u00abInsieme siamo pi\u00f9 grandi, pi\u00f9 solidi e ancora pi\u00f9 radicati nel tessuto economico e sociale del Paese, <b>assistendo oltre 6 milioni di clienti, con pi\u00f9 di 2.000 filiali distribuite capillarmente e gestendo circa 400 miliardi di asset finanziari. <\/b>Diamo inizio ad un nuovo percorso di crescita che accelerer\u00e0 significativamente il raggiungimento degli obiettivi del nostro piano industriale, pronti a conoscere e lavorare con i nuovi<br \/>colleghi con i quali condividiamo valori, passione e senso di responsabilit\u00e0 verso famiglie, imprese e comunit\u00e0\u00bb.<br \/>Per la banca valtellinese si chiude, almeno sotto il profilo dell&#8217;autonomia, una storia iniziata nel 1871, fatta di buon credito, attenzione al territorio e orgoglio identitario, difeso fino all&#8217;ultimo dall&#8217;ad, Mario Pedranzini. Bper corona invece le sue ambizioni da `terzo polo\u00b4, concludendo un percorso di<br \/>crescita impetuosa, segnato dalle acquisizioni di Unipol Banca, delle filiali Ubi e di Carige, sotto la regia del gruppo Unipol, partner industriale e principale azionista delle due banche.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/app-economia\/?intcmp=DL-app_nd_011024_corriere_ss_conomia\" target=\"_blank\" class=\"bck-app-banner\" rel=\"nofollow noopener\"><img decoding=\"async\" class=\"bck-app-img\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/app.png\"\/><\/p>\n<p>Nuova app <strong>L&#8217;Economia<\/strong>. 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