{"id":83083,"date":"2025-09-02T11:00:10","date_gmt":"2025-09-02T11:00:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/83083\/"},"modified":"2025-09-02T11:00:10","modified_gmt":"2025-09-02T11:00:10","slug":"leonardo-maria-del-vecchio-si-e-preso-tutta-boem-da-fedez-e-lazza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/83083\/","title":{"rendered":"Leonardo Maria del Vecchio si \u00e8 preso tutta Boem da Fedez e Lazza"},"content":{"rendered":"

Cambio al vertice per Boem<\/a>. Il marchio italiano attivo nelle bevande ready-to-drink a bassa gradazione alcolica – fondato dai rapper Fedez e Lazza – \u00e8 passato sotto il controllo di Lmdv Capital, il family office di Leonardo Maria Del Vecchio.<\/p>\n

I conti di Boem non tornano: perdite milionarie<\/a><\/p>\n

Il fatto \u00e8 stato annunciato dallo stesso Del Vecchio attraverso una nota diffusa agli organi di informazione. Il nuovo assetto permetter\u00e0 a Boem di “affrontare con coerenza e visione un mercato in forte evoluzione, con una guida unitaria”. La sinergia con il portafoglio Lmdv Capital contribuir\u00e0 a sviluppare “ulteriormente l\u2019identit\u00e0 di Boem”. I rapper Fedez e Lazza, gi\u00e0 protagonisti della fase iniziale del progetto, continueranno a sostenere Boem nel loro ruolo di “ambassador del brand in Italia”. Non sono ancora note le cifre dell’operazione.<\/p>\n

Il nodo dei 5 milioni di euro di rosso<\/p>\n

Nel documento diffuso dall\u2019azienda \u00e8 stato messo nero su bianco che il 2024 \u00e8 stato un anno di “consolidamento e investimenti mirati in ricerca e sviluppo” marketing e “costruzione dell\u2019organizzazione” e, per questo, si \u00e8 chiuso “con risultati in linea con il piano industriale”, a fronte di importanti investimenti. Il bilancio, invece, parla di perdite milionarie.<\/p>\n

Secondo quanto ricostruito da Milanotoday Dossier<\/a>, lo scorso anno l’azienda ha perso 3,1 milioni di euro a fronte di ricavi per 240mila euro. Nel 2023, a fronte di ricavi simili a quelli del 2024, le perdite erano state 1,8 milioni. Questo ha portato il rosso nel biennio a circa 5 milioni.<\/p>\n

Se il 2024 \u00e8 stato un anno complicato, il 2025 \u00e8 partito con tutt\u2019altro segno. Il fatturato quadrimestrale ha superato del 69% l\u2019intero risultato 2024. A trainare la crescita sono stati il lancio di “due nuove referenze”, una nuova “identit\u00e0 visiva del brand” e una distribuzione “pi\u00f9 capillare sia nel segmento horeca che gdo”. Il 2025 sar\u00e0 l\u2019anno in cui il marchio consolider\u00e0 la propria presenza “nei canali di vendita nazionali”, rafforzer\u00e0 “la redditivit\u00e0” e muover\u00e0 i primi, concreti passi “sui mercati esteri”.<\/p>\n

Cosa c\u2019\u00e8 in Boem<\/p>\n

La bibita \u00e8 stata concepita e creata due anni fa. Si tratta tecnicamente di un “hard seltzer” italiano, leggermente alcolico (4,5%) e a basso contenuto calorico (acqua gassata – seltz – con base alcolica da fermentazione e aromi di frutta). Il prodotto \u00e8 pensato come una bevanda fresca e innovativa, rivolta principalmente a un pubblico over 18 attento “al benessere e al gusto”. Inizialmente Boem era disponibile al gusto zenzero, poi sono stati aggiunti due nuovi aromi sviluppati in collaborazione con bartender professionisti e la community “Boem Society”: mango e pompelmo rosa, entrambi sugar free e vegani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Cambio al vertice per Boem. Il marchio italiano attivo nelle bevande ready-to-drink a bassa gradazione alcolica – fondato…\n","protected":false},"author":3,"featured_media":83084,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1443],"tags":[5609,203,204,1537,90,89,1538,1539],"class_list":{"0":"post-83083","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-musica","8":"tag-aziende","9":"tag-entertainment","10":"tag-intrattenimento","11":"tag-it","12":"tag-italia","13":"tag-italy","14":"tag-music","15":"tag-musica"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83083","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=83083"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/83083\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/83084"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=83083"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=83083"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=83083"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}