„Praktikantai padeda įmonei su darbais, o įmonė – jaunam specialistui auginti įgūdžius. Tai yra lyg abiem pusėms naudinga socialinė veikla“, – sako jis.
L.Jančiūno teigimu, praktikantai tampa papildomomis rankomis, kurios padeda išspręsti užduotis ir palengvina kasdienį krūvį. Kartu jie – šviežias žvilgsnis iš šalies. Naujas žmogus dažnai pastebi tai, ko ilgiau dirbantys nebemato.
„Praktikantas dažnai priverčia ir esamus darbuotojus pasitempti. Jie įneša šviežios energijos, o kai kuriuos dalykus daro visiškai kitaip, netgi efektyviau“, – sako „Buhalterės.lt“ vadovas.
Nauda verslui, jo teigimu, juntama ir už įmonės ribų. Praktikantai natūraliai tampa verslo veidu socialiniuose tinkluose, dalinasi patirtimis su kitais ir kuria papildomą matomumą. Net baigę praktiką jie dažnai skleidžia žinią apie įmonę savo aplinkoje.
Ką svarbu žinoti darbdaviams
L.Jančiūno teigimu, jauni specialistai retai ateina su didele patirtimi. Todėl svarbu yra įvertinti jų motyvaciją ir pasirengimą įsipareigoti praktikai bent dviems mėnesiams.
„Renkantis praktikantą, svarbu atkreipti dėmesį į tai, ar jų žinios ir, svarbiausia, interesai atitinka jūsų poreikius, kokios jų asmeninės savybės“, – aiškina vadovas.
Pasak jo, problemų su jaunąja karta nekyla – daugiau lemia būtent individualios savybės.
„Pas mus tikrai motyvuoti žmonės patenka. Didelė dalis jų dar pokalbio metu pasako, kad nori pasilikti dirbti įmonėje“, – teigia L.Jančiūnas.
Praktikos sėkmė dažnai atsiremia į tuos pačius principus, kaip ir darbo – aiškius tikslus bei atsakomybę. Praktikantams iškeliami pagrindiniai veiklos rodikliai, suteikiama mentoriaus pagalba. Tuomet jų darbas aneša realių rezultatų.
Taip pat svarbus nuolatinis dialogas. „Mes visada su jais bendraujame – klausiame, ko jie norėtų, kas juos džiugina ar ne. Kartu ir tikimės sužinoti, kaip atrodome jų akimis,“ – sako L.Jančiūnas. Tokia pusiausvyra užtikrina, kad praktika taptų naudingu abipusiu bendradarbiavimu.
Svarbu sukurti struktūrą
Iš pradžių, prisimena L.Jančiūnas, darbui su jaunais specialistais trūko patirties ir aiškių gairių.
„Kai buvome žali ir nemokėjome dirbti su praktikantais, buvo sudėtinga. Bet po truputį atradome sistemą, kuri pavirto į struktūrą“, – sako jis.
Dabar kiekvienas praktikantas nuo pirmos dienos gauna aiškią pradžią. Juos lydi aiški struktūra, instrukcijos ir daugybė video įrašų, kur žingsnis po žingsnio parodomas užduočių atlikimas.
„Kiekvienas kolega, kuris rūpinasi praktikantu, prisiima atsakomybę už tą žmogų. Kitaip tariant – praktikantas niekada nėra kaltas; kaltas tas, kuris mentoriavo“, – pabrėžia vadovas.
Tvarka užtikrinama ir planavimu. Kolegos iš anksto rezervuoja praktikanto laiką kalendoriuje, užduotys suplanuotos mėnesiui į priekį. Taip žmogus iškart žino, kur jo indėlis reikalingas.
„Turime įdarbinimo instrukciją, labai panašią į reguliaraus darbuotojo. Ji skirta tam, kad žmogus nuo pradžių susigaudytų, jaustųsi patogiai ir norėtų pasilikti,“ – sako L.Jančiūnas.
Suteikti praktikantams šansą – verta
Pasak L.Jančiūno, mažesnės įmonės vis dar baiminasi praktikantų dėl žinių trūkumo, kaip su jais dirbti efektyviai. Tuo tarpu „Buhalterės.lt“ ši problema seniai išspęsta: „Pas mus kolegos net pasigenda praktikantų, kai jų nėra – prašo, kad vėl priimtume,“ – juokiasi vadovas.
Laimis ragina kitus verslus elgtis drąsiai: „Visada yra kelias atgal. Jeigu matai, kad nepavyksta susidirbti su praktikantu, gali atsisveikinti. Gal ne iš pirmo ar antro bandymo gims patogi sistema, bet finale naudos bus tikrai daug,“ – tikina jis.