Investicijos, kuriančios konkurencingą pramonę

„Akvavita“ šiandien laikoma viena moderniausių mineralinio vandens gavybos ir išpilstymo įmonių Lietuvoje. Tai – kryptingų investicijų, technologinių sprendimų ir nuoseklaus darbo rezultatas, leidęs įmonei ne tik sustiprinti pozicijas vietinėje rinkoje, bet ir sėkmingai konkuruoti tarptautiniu mastu.

2019–2023 metais įmonė įgyvendino didelį modernizacijos projektą, pasitelkdama ES investicijas. Įmonė gavo 1,12 mln. eurų finansavimą, o bendra projekto vertė siekė 3,2 mln. eurų. Buvo atnaujinta daugiau nei prieš dešimtmetį pastatyta gamykla Druskininkų rajone, modernizuota gamybos linija ir iš esmės skaitmenizuoti įmonės IT procesai.

„Ši įmonė yra puikus pavyzdys, kaip ES investicijos padeda verslui diegti pažangias technologijas ir kurti aukštą pridėtinę vertę. „Akvavitos“ įgyvendintas projektas apėmė ne tik modernios įrangos diegimą, bet ir visos gamybos bei valdymo sistemos skaitmenizavimą, kuris prisitaikė prie realių įmonės darbo sąlygų“, – pasakoja Inovacijų agentūros, kuruojančios ES paramą Lietuvoje, investicijų vertinimo vadovė Gintarė Kuncaitytė.

Projekto metu įmonėje įdiegta moderni vandens gavybos, paruošimo, išpilstymo, etiketavimo ir pakavimo įranga leidžia gaminti aukščiausios kokybės produktus, išsaugant natūralias mineralinio vandens savybes. Visas procesas vyksta be sąlyčio su oru, todėl vanduo atitinka net ir itin griežtus reikalavimus, taikomus kūdikių maistui.

„Projektas buvo įgyvendintas sėkmingai – pasiekti visi numatyti tikslai. Ypač svarbu tai, kad investicijos apėmė ne tik technologinius sprendimus, bet ir darbuotojų įtraukimą bei sklandų perėjimą prie naujų darbo procesų. Tai leidžia užtikrinti ilgalaikį poveikį ir tvarų įmonės augimą“, – pabrėžia G. Kuncaitytė.

Ir priduria, kad tokie projektai didina ne tik konkrečios įmonės konkurencingumą, bet ir viso Lietuvos gamybos sektoriaus potencialą tarptautinėse rinkose.

Sėkmingo verslo paslaptis

Mineralinis vanduo „Akvilė“ išgaunamas iš daugiau nei prieš šimtą milijonų metų susiformavusių kvartero uolienų. Specialios technologijos leidžia vandenį išpilstyti visiškai nepakitusį – tokį, koks jis buvo giliai po žeme. Mineralų ir elektrolitų turtingas vanduo šiandien eksportuojamas į Baltijos šalis, Jungtinę Karalystę, Vokietiją, Prancūziją, Airiją ir net Japoniją.

Tačiau augant eksporto apimtims ir rinkų įvairovei, kaip pasakoja „Akvavita“ įkūrėja ir vandens someljė Aistė Miliūtė, tapo vis aiškiau, kad vien gero produkto nebepakanka.

„Mes įgyvendinome ne vieną projektą, ir tai leido mums labai stipriai užaugti kaip organizacijai. Skaitmenizavimas padėjo spręsti ne tik technologinius, bet ir žmogiškus iššūkius – ypač komunikacijos“, – teigia A. Miliūtė.

Pasak jos, vien IT sistemų įdiegimo neužtenka – reikia laiko, kol visa komanda pradeda dirbti kaip viena visuma.

„Prireikė beveik trejų metų, kol susidėliojome procesus taip, kad visi būtų įsitraukę ir aiškiai matytų, kas, kam ir kodėl daroma. Pas mus nuolat keičiasi etiketės, rinkos, kalbos, skirtingų šalių depozito sistemos. Atrodo, pakeisti etiketę – smulkmena, bet tai įtraukia daugybę žmonių ir procesų“, – sako įmonės vadovė.

Mažiau klaidų, greitesnė gamyba ir lankstesnės linijos

A. Miliūtė džiaugiasi, kad skaitmenizavus procesus, ženkliai sumažėjo klaidų, susijusių su ženklinimu, klientų reikalavimais ir skirtingų rinkų reguliavimu. Tai tapo itin svarbu dirbant su tarptautiniais partneriais.

„Kai gali greitai reaguoti į užsakymus, prisitaikyti prie skirtingų rinkų reikalavimų, tave labiau vertina ir klientai, ir tarptautinės organizacijos. Be to, sumažėjo vidinių nesusipratimų – nebeliko kaltų paieškų, nes procesai tapo skaidrūs“, – teigia įmonės vadovė.

Didelis dėmesys skirtas ir kokybės kontrolei. „Akvilės“ vanduo yra sertifikuotas pagal tarptautinius kokybės standartus ir yra tinkamas kūdikiams, todėl kiekvienas rodiklis turi būti nuolat stebimas.

„Kiekvienas buteliukas yra atsekamas. Tai reiškia, kad mes tiksliai žinome, kad jame nėra nitratų ar nitritų, kad mineralų kiekis atitinka reikalavimus. Skaitmenizavus sistemas, kokybės monitoringo matomumas ir prieinamumas dar labiau išaugo“, – pabrėžia A. Miliūtė.

Modernizacija apėmė ir pačią gamybos įrangą. Atnaujinus automatizavimo sprendimus, ženkliai sutrumpėjo gamybos linijų perstatymo laikas. „Pavyzdžiui, keičiant formatą – iš mažesnio butelio į didesnį ar keičiant kamštelius – kai kuriuos procesus pavyko pagreitinti tris ar net keturis kartus“, – pasakoja pašnekovė.

Vienu esminių projekto pokyčių tapo stiklo ir plastiko pakuočių gamybos linijų integracija, leidžianti vienu metu vykdyti gamybą abiejose linijose.

„Augant stiklo pakuočių paklausai, ypač HoReCa sektoriuje, investavome ir į galimybę vienu metu dirbti tiek su plastikine, tiek su stikline tara. Tai ženkliai padidino gamybos našumą, sumažino prastovas ir suteikė daugiau lankstumo reaguojant į skirtingų rinkų poreikius“, – pasakoja A. Miliūtė.

Pagrindas tolimesniam augimui

Skaitmenizavimo projektui įgyvendinti „Akvavita“ pasitelkė papildomus IT specialistus, kurie pritaikė jau naudojamas sistemas – nuo „Microsoft“ sprendimų iki vidinių verslo valdymo įrankių konkretiems įmonės poreikiams. „Mes nekeitėme sistemų iš esmės – mes jas prisitaikėme. Ir tai buvo esminis lūžis“, – sako A. Miliūtė.

Šiandien, pasak jos, įmonė turi tvirtą pagrindą tolimesniam augimui. „Jeigu nori augti, tau reikia sistemų, kurios sujungia žmones, gamybą ir klientus. Be jų gali pagaminti daug, bet nesugebėsi prisitaikyti prie skirtingų poreikių. Atvirai pasakius, aš net neįsivaizduoju, kur būtume šiandien be šių investicijų“, – apibendrina „Akvavita“ įkūrėja.