PROFITUS įkūrėja ir vadovė Viktorija Čijunskytė sako, kad 2025 m. rezultatai investuotojams svarbūs tuo, jog parodo nuoseklų platformos veikimo modelį. Pasak jos, tokį rezultatą lemia ne vien finansuojamų projektų apimtis, bet ir tai, kaip projektai atrenkami, struktūruojami bei prižiūrimi viso finansavimo periodo metu.

„Investuotojui svarbu matyti ne tik palūkanų procentą, bet ir aiškią investavimo logiką – ką tiksliai finansuoja, kokie užtikrinimai taikomi ir kaip prižiūrima projekto eiga. 6,8 mln. eurų per metus išmokėtų palūkanų parodo nuoseklų modelio veikimą. Mūsų tikslas – kad investuotojas sprendimą priimtų turėdamas pakankamai informacijos ir galėtų portfelį auginti nuosekliai, remdamasis aiškiais kriterijais. Todėl didžiausią dėmesį skiriame projektų atrankai, struktūrai ir rizikos valdymui“, – sako V. Čijunskytė.

PROFITUS įkūrėja ir vadovė Viktorija Čijunskytė

Portfeliai – nuo kelių šimtų iki milijonų

Bendrovės duomenimis, 2025 m. pabaigoje per PROFITUS aktyviai investavo daugiau nei 13,7 tūkst. investuotojų, o per metus prisijungė dar 1 834 nauji. Vidutinė investicija siekia apie 800 eurų, tačiau investuotojų mastai stipriai skiriasi – didžiausias vieno investuotojo portfelis viršija 1,8 mln. eurų, o vidutinė investicija siekia 350 tūkst. eurų.. Smulkieji investuotojai sudaro apie 60 proc. visos per platformą finansuotos sumos.

„Matome platų investuotojų spektrą – nuo pradedančiųjų, kurie startuoja mažesnėmis sumomis, iki tų, kurie portfelius augina dideliais mastais. Vidutinė investicija apie 800 eurų rodo platformos prieinamumą, o didesnių investuotojų investicijos svyruoja nuo 50 tūkst. eurų iki 3 mln. eurų. Mūsų užduotis – užtikrinti aiškią informaciją ir patogų procesą abiem segmentams“, – teigia V. Čijunskytė.

Didesni projektai investuotojams

Augant investuotojų bendruomenei ir investuojamoms sumoms, platformoje didėja ir didesnių projektų pasiūla – tai siejama su tuo, kad PROFITUS vis dažniau renkasi didžiausi NT vystytojai. Bendrovė nurodo, kad vidutiniškai projektai platformoje sufinansuojami per tris dienas, o 2025 m. didžiausi pagal pritrauktą sumą projektai buvo Nativo Resort (4,9 mln. Eur.) Nativo Hotel (3,2 mln. Eur.) „Nidos Bangos | Demus“ (2,53 mln. Eur.), „Hotel in Marbella“ (3,5 mln. Eur.) ir „Kęstučio Salos“ (2,17 mln. Eur.). Dar 8 projektai per metus perkopė 1 mln. eurų ribą. Pasak V. Čijunskytės, etapais struktūruojami projektai investuotojams suteikia daugiau aiškumo, o vystytojams – galimybę finansavimą planuoti nuosekliai.

„Vystytojams svarbiausia yra finansavimo greitis ir aiškus procesas, nes NT projekte viskas planuojama etapais. Kai kapitalą galima pritraukti konkrečiam etapui, lengviau suderinti statybų grafiką, pardavimų tempą ir pinigų srautus. Todėl matome, kad platforma dažnai pasirenkama nuosekliai, kaip veikimo modelis, o ne vienkartinis sprendimas. Investuotojams tai reiškia daugiau didesnių, aiškiai struktūruotų projektų ir nuoseklesnį pasirinkimą“, – sako V. Čijunskytė.

Diversifikuoja už Lietuvos ribų

Ji pastebi, kad augant investuotojų portfeliams, natūraliai didėja susidomėjimas galimybėmis už Lietuvos ribų – Latvijoje, Estijoje ir ypač Ispanijoje. Atsižvelgdama į augantį susidomėjimą, PROFITUS 2025 m. nuosekliai plėtė veiklą Ispanijoje ir per platformą finansavo 9 projektus, išskaidytus į 38 etapus, kurių bendra suma siekė 13,84 mln. eurų. Vidutinis vieno etapo dydis sudarė 364 tūkst. eurų, o didžiausias projektas siekė 4,5 mln. Eur.

„Plėtra į Ispaniją susijusi su investuotojų siekiu diversifikuoti portfelius ir ieškoti galimybių už Lietuvos ribų. Užsienio projektams reikia daugiau informacijos – svarbus ne tik projektas, bet ir vystytojas bei vietinės rinkos specifika. Dėl to skiriame daug dėmesio atrankai ir informacijos pateikimui, kad investuotojas aiškiai suprastų sprendimą. Siekiame, kad investavimas į užsienio NT būtų apgalvota portfelio dalis“, – sako V. Čijunskytė.

Kad sprendimai būtų pagrįsti

Platformos rinkodaros vadovė Miglė Grybinienė sako, kad augant investuotojų aktyvumui ir plečiantis projektų spektrui, vis svarbiau, jog žmonės turėtų aiškius kriterijus sprendimams priimti. Anot jos, 2025 m. PROFITUS šią kryptį stiprino ne tik edukaciniais formatais, bet ir investuotojams skirtais įrankiais.

PROFITUS rinkodaros vadovė Miglė Grybinienė

Praėjusiais metais vienas ryškiausių edukacinių žingsnių buvo „Finansinės laisvės forumas“, kurį PROFITUS jau ketvirtus metus organizavo kartu su partneriais. Tais pačiais metais startavo laida „Pokalbiai apie pinigus“, kurią „YouTube“ kanale prenumeruoja daugiau nei 3,3 tūkst. žmonių, o nuo rugsėjo laidos surinko virš 175 tūkst. peržiūrų. Taip pat PROFITUS kartu su LNPA organizavo NT lyderių konferenciją CORE.

Be viešų formatų, bendrovė pabrėžia ir praktinę investuotojams skirtą pusę – 2025 m. pristatyta individuali portfelio apžvalga, leidžianti vienoje vietoje matyti pagrindinius portfelio rodiklius ir investicijų eigą. Pasak M. Grybinienės, toks įrankis padeda investuotojams sprendimus grįsti ne emocijomis, o aiškiai matoma situacija.

„Finansinis švietimas mums yra platesnė tema nei vien investavimas – tai ir pinigų planavimas, ir supratimas, kaip veikia rizika, palūkanos, įsipareigojimai. Norime parodyti, kad investavimas nėra „uždara“ sritis – jis gali būti prieinamas labai skirtingiems žmonėms, jei pradedi nuo aiškių pagrindų ir nuoseklumo. Dažnai didžiausia kliūtis yra ne pinigų suma, o jausmas, kad tai per sudėtinga, todėl stengiamės kalbėti paprastai ir praktiškai. Kai žmogus supranta esmę, investavimas tampa ne emociniu sprendimu, o planu, kuris ilgainiui sukuria stabilumą“, – sako M. Grybinienė.