{"id":187680,"date":"2026-05-26T11:31:07","date_gmt":"2026-05-26T11:31:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/187680\/"},"modified":"2026-05-26T11:31:07","modified_gmt":"2026-05-26T11:31:07","slug":"d-jacka-pastatu-prieziuros-rinka-bresta-stipres-tie-kurie-geba-augti-stabiliai-ir-strategiskai","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/187680\/","title":{"rendered":"D. Jacka: pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros rinka br\u0119sta \u2013 stipr\u0117s tie, kurie geba augti stabiliai ir strategi\u0161kai"},"content":{"rendered":"

Transformacija jau ai\u0161kiai matoma ir rinkos lyderi\u0173 rezultatuose. Pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros, in\u017einerini\u0173 ir technologini\u0173 sprendim\u0173 grup\u0117 \u201eCivinity\u201c 2025 metais perkop\u0117 100 mln. eur\u0173 pajam\u0173 rib\u0105, EBITDA augo 18 proc., o augim\u0105 palaik\u0117 kelios veiklos kryptys vienu metu. Did\u017eioji dalis grup\u0117s pajam\u0173 generuojama i\u0161 pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros veiklos, kuriai b\u016bdingos pasikartojan\u010dios ir prognozuojamos pajamos, u\u017etikrinan\u010dios didesn\u012f verslo stabilum\u0105 net rinkos svyravim\u0173 laikotarpiais. Pasak \u201eCivinity\u201c \u012fk\u016br\u0117jo ir valdybos pirmininko Deivido Jackos, tai platesnio rinkos virsmo atspindys.<\/p>\n

\u201ePastat\u0173 prie\u017ei\u016bros sektorius \u0161iandien yra gerokai sud\u0117tingesnis nei buvo prie\u0161 de\u0161imtmet\u012f. Vien gero administravimo jau nebepakanka, reikia geb\u0117ti suprasti in\u017einerij\u0105, energijos vartojim\u0105, klient\u0173 patirt\u012f, technologij\u0173 vaidmen\u012f ir ilgalaik\u0119 turto ekonomik\u0105. B\u016btent tokia kryptimi tur\u0117t\u0173 jud\u0117ti visa rinka\u201c, \u2013 sako D. Jacka.<\/p>\n

Ne reagavimo, o prevencijos partneris<\/p>\n

Vienas ry\u0161kiausi\u0173 poky\u010di\u0173 rinkoje \u2013 po\u017ei\u016brio \u012f administravimo funkcij\u0105 transformacija. Ilg\u0105 laik\u0105 pastat\u0173 administratorius daugeliui buvo matomas kaip paslaugos teik\u0117jas, kuris \u012fsitraukia tada, kai ka\u017ekas jau neveikia: atsiranda techninis gedimas, avarin\u0117 situacija, konfliktas d\u0117l s\u0105naud\u0173 ar poreikis skubiai spr\u0119sti eksploatacin\u0119 problem\u0105. Ta\u010diau toks modelis moderniems pastatams vis re\u010diau tinkamas.<\/p>\n

Dabartiniuose pastatuose veikia gerokai daugiau sud\u0117ting\u0173 in\u017einerini\u0173 sistem\u0173 nei prie\u0161 de\u0161imt ar penkiolika met\u0173. Komforto standartai auk\u0161tesni, energinio efektyvumo reikalavimai grie\u017etesni, o technini\u0173 sprendim\u0173 klaidos kainuoja gerokai daugiau \u2013 tiek tiesiogine, tiek reputacine prasm\u0117mis. D\u0117l to rinkoje stipr\u0117ja supratimas, kad efektyvus administravimas prasideda ne po rakt\u0173 perdavimo, o gerokai anks\u010diau.<\/p>\n

Be to, administratorius ar technin\u0117s prie\u017ei\u016bros partneris vis da\u017eniau tampa vertingu dalyviu dar projektavimo ar pasirengimo eksploatacijai etape. Tokia partneryst\u0117 leid\u017eia i\u0161 anksto \u012fvertinti b\u016bsimus eksploatacijos ka\u0161tus, technini\u0173 sprendim\u0173 prakti\u0161kum\u0105, prie\u017ei\u016bros logik\u0105 ir rizikos ta\u0161kus, kurie v\u0117liau gali virsti nuolatin\u0117mis problemomis b\u016bsimiems savininkams.<\/p>\n

\"Civinity\"\/ <\/p>\n

Stipriausi \u017eaid\u0117jai jau nebesiremia vienu segmentu<\/p>\n

Dar viena ry\u0161ki rinkos tendencija \u2013 diversifikacija. Jei anks\u010diau pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros \u012fmon\u0117s augim\u0105 da\u017enai grind\u0117 gana ai\u0161kiu ir siauru paslaug\u0173 modeliu, \u0161iandien to nebeu\u017etenka. Rinka tampa per daug sud\u0117tinga, kad vienas veiklos segmentas u\u017etikrint\u0173 ilgalaik\u012f stabil\u0173 augim\u0105.<\/p>\n

D\u0117l to stipriausi rinkos dalyviai vis da\u017eniau jungia kelias kompetencijas vienu metu \u2013 tradicin\u0119 pastat\u0173 prie\u017ei\u016br\u0105, in\u017einerinius sprendimus, renovacij\u0105, energinio efektyvumo kryptis, skaitmeninius produktus, o kai kuriais atvejais ir platesnes miesto paslaugas. Toks modelis leid\u017eia ne tik generuoti augim\u0105 i\u0161 keli\u0173 \u0161altini\u0173 vienu metu, bet ir suma\u017eina priklausomyb\u0119 nuo vieno rinkos segmento ar cikli\u0161k\u0173 ekonomini\u0173 svyravim\u0173.<\/p>\n

Tai matyti ir \u201eCivinity\u201c veikloje. Jei anks\u010diau augim\u0105 labiau palaik\u0117 tradicin\u0117 pastat\u0173 prie\u017ei\u016bra, \u0161iandien rezultatus formuoja gerokai platesnis modelis \u2013 nuo prie\u017ei\u016bros ir renovacijos iki in\u017einerini\u0173 bei skaitmenini\u0173 sprendim\u0173.<\/p>\n

\u201eKai rezultat\u0105 generuoja ne vienas, o keli segmentai, verslas tampa atsparesnis \u2013 klasikin\u0117 pastat\u0173 prie\u017ei\u016bra neb\u0117ra pakankama, reikalingas kur kas platesnis infrastrukt\u016bros ir paslaug\u0173 modelis, kuris leid\u017eia stabiliau augti ir geriau prisitaikyti prie rinkos poky\u010di\u0173\u201c, \u2013 sako D. Jacka.<\/p>\n

Skaitmenizacija kei\u010dia verslo veikim\u0105<\/p>\n

Skaitmenizacija \u0161iandien yra viena stipriausi\u0173 transformuojan\u010di\u0173 j\u0117g\u0173 beveik visuose sektoriuose, o pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros rinka ne i\u0161imtis. Anot D. Jackos, \u017emon\u0117s \u012fprato prie greito, ai\u0161kaus, skaidraus ir patogaus aptarnavimo, tod\u0117l tokio pat standarto tikisi ir i\u0161 pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros partneri\u0173.<\/p>\n

Ta\u010diau skaitmenizacija kei\u010dia ne tik klient\u0173 patirt\u012f, bet ir verslo ekonomik\u0105. Skaitmeniniai produktai gali b\u016bti lengviau ple\u010diami geografi\u0161kai, ma\u017eiau priklauso nuo fizin\u0117s infrastrukt\u016bros ar darbo j\u0117gos ribotumo, leid\u017eia efektyviau naudoti kapital\u0105 ir kurti pakartojamus sprendimus.<\/p>\n

Tai matoma ir \u201eCivinity\u201c strategijoje \u2013 grup\u0117 yra paskelbusi tiksl\u0105, kad iki 2030 met\u0173 bent 30 proc. portfelio sudaryt\u0173 skaitmeniniai verslai. Vienas i\u0161 \u0161ios krypties pavyzd\u017ei\u0173 \u2013 latvi\u0161kas startuolis \u201eMobilly\u201c, \u012f kur\u012f investavo \u201eCivinity\u201c. Latvijoje ir Estijoje veikiantis miesto paslaug\u0173 sprendimas \u0161iemet prad\u0117jo veikl\u0105 ir Lietuvoje, parodydamas, kad augimas \u0161iandien neb\u0117ra siejamas vien su fiziniu buvimu konkre\u010dioje rinkoje.<\/p>\n

In\u017einerin\u0117s kompetencijos tampa nauju konkurenciniu prana\u0161umu<\/p>\n

Modern\u016bs pastatai vis labiau primena sud\u0117tingas technines sistemas, o ne vien fizinius objektus, kuriuos reikia administruoti. Juose veikia \u0161ildymo, v\u0117dinimo, energijos, saugumo, automatikos, vandens ir daugyb\u0117 kit\u0173 sistem\u0173, kuri\u0173 valdymas reikalauja ne vien organizacin\u0117s drausm\u0117s \u2013 reikalingas ir gilus techninis supratimas.<\/p>\n

D\u0117l to pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros sektorius vis labiau persidengia su in\u017einerini\u0173 sprendim\u0173 rinka. \u012emon\u0117s, kurios nori i\u0161laikyti konkurencingum\u0105, turi efektyviai valdyti kasdien\u0119 eksploatacij\u0105, taip pat stiprinti technines kompetencijas, geb\u0117jim\u0105 dirbti su sud\u0117tingomis sistemomis bei si\u016blyti auk\u0161tesn\u0117s prid\u0117tin\u0117s vert\u0117s sprendimus.<\/p>\n

\u0160i\u0105 krypt\u012f atspindi ir pl\u0117tra per \u012fsigijimus. Vienas ry\u0161kiausi\u0173 \u201eCivinity\u201c pl\u0117tros projekt\u0173 \u0161iuo metu \u2013 \u012fgyvendintas lift\u0173 in\u017einerijos bendrov\u0117s \u201eMetus\u201c \u012fsigijimas. Bendrov\u0117 veikia Kroatijoje ir Slov\u0117nijoje, \u012fgyvendina projektus Vokietijoje ir kitose Europos rinkose. \u0160ie \u017eingsniai rodo, kad \u012fmon\u0117s, nuosekliai stipr\u0117jan\u010dios \u0161ioje rinkoje, ple\u010dia ne tik geografij\u0105, bet ir kompetencij\u0173 baz\u0119.<\/p>\n

Taip pat grup\u0117 pasira\u0161\u0117 100 proc. akcij\u0173 paketo pirkimo sutart\u012f d\u0117l pastat\u0173 administravimo \u012fmon\u0117s \u201eAdmeo\u201c \u012fsigijimo.<\/p>\n

\"\u201eCivinity\u201c <\/p>\n

Konsolidacija rinkoje tik stipr\u0117s<\/p>\n

Istori\u0161kai pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros rinka buvo gana fragmentuota \u2013 joje veik\u0117 daug vietini\u0173 \u012fmoni\u0173, da\u017enai stipri\u0173 savo ni\u0161ose ar konkre\u010diuose regionuose. Ta\u010diau augant klient\u0173 l\u016bkes\u010diams, reguliaciniams reikalavimams ir technologiniam sud\u0117tingumui, mastas tampa vis svarbesnis.<\/p>\n

Didesn\u0117s grup\u0117s gali investuoti \u012f technologijas, standartizuoti procesus, stiprinti komandas, pl\u0117sti kompetencijas ir efektyviau augti keliuose regionuose vienu metu. Tod\u0117l tik\u0117tina, kad konsolidacija \u0161iame sektoriuje toliau stipr\u0117s.<\/p>\n

\u201eCivinity\u201c jau yra paskelbusi apie platesnius pl\u0117tros planus \u2013 \u0161iemet planuojama \u012fgyvendinti apie de\u0161imt \u012fsigijim\u0173, o bendros planuojamos investicijos \u012f \u0161iuos sandorius sudaro apie 44 mln. eur\u0173. Tokie sandoriai rodo, kad sektoriuje did\u0117ja konsolidacijos reik\u0161m\u0117 \u2013 augim\u0105 vis da\u017eniau lemia ne tik organi\u0161ka pl\u0117tra, bet ir \u012fmoni\u0173 \u012fsigijimai.<\/p>\n

Per artimiausius metus sektoriaus lyderyst\u0119 lems ne vien dydis, tvirtina D. Jacka. Dar svarbiau bus tai, ar \u012fmon\u0117 geba sujungti tradicin\u0119 prie\u017ei\u016br\u0105, in\u017einerij\u0105, energinio efektyvumo sprendimus, skaitmeninius produktus, klient\u0173 patirties valdym\u0105 ir geografin\u012f augim\u0105 \u012f vien\u0105 nuosekl\u0173 veiklos model\u012f. Rinka darosi vis sud\u0117tingesn\u0117, ta\u010diau b\u016btent tai atveria daugiau galimybi\u0173 tiems, kurie turi kompetencijas ir nusistat\u0119 ai\u0161ki\u0105 krypt\u012f.<\/p>\n

\u201eEsminis klausimas \u0161iandien neb\u0117ra tik kas gali administruoti pastat\u0105. Ver\u010diau klausti, kas gali pad\u0117ti tam pastatui veikti geriau, efektyviau ir ilgiau, o jame gyvenantys, dirbantys ar kitaip laik\u0105 leid\u017eiantys \u017emon\u0117s jaust\u0173si saugiai ir patogiai. \u010cia ir matome ateities rinkos lyderyst\u0119\u201c, \u2013 sako D. Jacka.<\/p>\n

Prane\u0161im\u0105 pareng\u0117 Civinity. U\u017e pateiktos informacijos atitikim\u0105 tikrovei ir teis\u0117tum\u0105 atsako prane\u0161imo reng\u0117jas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Transformacija jau ai\u0161kiai matoma ir rinkos lyderi\u0173 rezultatuose. Pastat\u0173 prie\u017ei\u016bros, in\u017einerini\u0173 ir technologini\u0173 sprendim\u0173 grup\u0117 \u201eCivinity\u201c 2025 metais…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":187681,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[81,27175,27176,37,39,36,38,40,27177,46],"class_list":["post-187680","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-verslas","tag-business","tag-civinity","tag-deividas-jacka","tag-lietuva","tag-lietuviu","tag-lithuania","tag-lithuanian","tag-lt","tag-pastatu-prieziura","tag-verslas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/116640657551598641","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/187680","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=187680"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/187680\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/187681"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=187680"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=187680"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=187680"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}