\u201eKai prad\u0117jau \u0161\u012f versl\u0105, mano svajon\u0117 buvo pasiekti 100 mln. eur\u0173 apyvart\u0105, ir mums pavyko \u0161\u012f tiksl\u0105 \u012fgyvendinti vos per penkerius metus\u201c, – komentuoja \u201ePrime Prometics\u201c \u012fk\u016br\u0117jas ir vadovas Kaspars Eglitis. Jis priduria, kad kartu su finansiniu augimu bendrov\u0117 ir toliau aktyviai investuoja \u012f komand\u0105 – \u0161iuo metu \u201ePrime Prometics\u201c dirba beveik 50 specialist\u0173. \u201ePastaraisiais metais kryptingai investavome \u012f darbuotoj\u0173 profesin\u012f tobul\u0117jim\u0105 ir aplink\u0105, kurioje \u017emon\u0117s jau\u010diasi vertinami. Esu \u012fsitikin\u0119s, kad tokio masto augimas neb\u016bt\u0173 \u012fmanomas be stiprios komandos.\u201c<\/p>\n
\u201ePrime Prometics\u201c yra \u201epro-age\u201c elektronin\u0117s prekybos gro\u017eio preki\u0173 \u017eenklas, kuriantis dekoratyvin\u0117s kosmetikos ir odos prie\u017ei\u016bros produktus, specialiai pritaikytus vyresn\u0117ms nei 50 met\u0173 moterims. Bendrov\u0117 taip pat aktyviai formuoja ir skatina \u201epro-age\u201c jud\u0117jim\u0105 gro\u017eio industrijoje. Visame sektoriuje ry\u0161k\u0117ja tendencija atsisakyti dirbtini\u0173 gro\u017eio standart\u0173 ir \u201eanti-aging\u201c naratyv\u0173, juos kei\u010diant po\u017ei\u016briu, kuris akcentuoja nat\u016bral\u0173 gro\u017e\u012f, individualum\u0105 ir pasitik\u0117jim\u0105 savimi bet kuriame am\u017eiuje.<\/p>\n
K. Eglitis priduria, kad vienas did\u017eiausi\u0173 dabartini\u0173 i\u0161\u0161\u016bki\u0173 yra dirbtinio intelekto integravimas \u012f kasdien\u0119 \u012fmon\u0117s veikl\u0105: \u201eTiek gro\u017eio, tiek rinkodaros industrij\u0105 labai spar\u010diai kei\u010dia DI sprendimai, tod\u0117l m\u016bs\u0173 komanda turi geb\u0117ti naudoti dirbtin\u012f intelekt\u0105 pagal auk\u0161\u010diausius industrijos standartus. Tai rei\u0161kia, kad turime u\u017etikrinti nuolatin\u012f mokym\u0105si ir eksperimentavim\u0105 visoje organizacijoje. Geb\u0117jimas greitai prisitaikyti prie poky\u010di\u0173 ir i\u0161maniai integruoti DI \u012frankius taps vienu svarbiausi\u0173 konkurencini\u0173 prana\u0161um\u0173 mums toliau augant.\u201c<\/p>\n
Bendrov\u0117 taip pat pabr\u0117\u017eia Lietuvos komandos svarb\u0105 spar\u010diai augan\u010diame tarptautiniame versle. \u201ePrime Prometics\u201c jau turi komand\u0105 Lietuvoje ir mato didel\u012f potencial\u0105 \u0161alies talent\u0173 rinkoje, ypa\u010d rinkodaros ir elektronin\u0117s prekybos srityse. Bendrov\u0117s teigimu, Lietuva tampa vis svarbesne jos tarptautin\u0117s pl\u0117tros dalimi.<\/p>\n
2025-ieji \u201ePrime Prometics\u201c buvo reik\u0161mingi ne tik finansini\u0173 rezultat\u0173 prasme. Bendrov\u0117 spar\u010diai pl\u0117t\u0117 produkt\u0173 portfel\u012f ir operacin\u0119 veikl\u0105 – pristat\u0117 daugiau nei 40 nauj\u0173 produkt\u0173 \u012fvairiose kategorijose, taip pat \u017eenkliai i\u0161pl\u0117t\u0117 ir sustiprino savo pasaulin\u012f gamybos bei tiekimo tinkl\u0105, u\u017emegzdama partnerystes su naujais pasaulinio lygio kosmetikos gamintojais JAV, Meksikoje, \u010cekijoje, Vokietijoje ir Kinijoje. D\u0117l to \u012fmon\u0117 pagerino veiklos lankstum\u0105, suma\u017eino tiekimo grandin\u0117s rizikas ir pagreitino produkt\u0173 pristatymo laik\u0105 klientams.<\/p>\n
Toliau pl\u0117sdama veikl\u0105 pasauliniu mastu, \u201ePrime Prometics\u201c 2026 m. planuoja toliau investuoti \u012f nauj\u0173 produkt\u0173 k\u016brim\u0105 bei stiprinti tarptautin\u012f gamybos partneri\u0173 tinkl\u0105. Bendrov\u0117 pabr\u0117\u017eia, kad kitas augimo etapas bus orientuotas ne tik \u012f verslo masto didinim\u0105, bet ir \u012f dar stipresn\u0117s pasaulin\u0117s \u201epro-age\u201c bendruomen\u0117s k\u016brim\u0105. Vienu svarbiausi\u0173 prioritet\u0173 i\u0161liks \u012fmon\u0117s kult\u016bros stiprinimas ir komandos vienyb\u0117. Po ankstesni\u0173 bendr\u0173 komandini\u0173 kelioni\u0173 \u012f Ispanij\u0105, Austrij\u0105 ir Dubaj\u0173, \u201ePrime Prometics\u201c jau planuoja kit\u0105 visos komandos i\u0161vyk\u0105 \u012f Italij\u0105, pabr\u0117\u017edama bendr\u0173 vertybi\u0173 ir stiprios komandos svarb\u0105 spar\u010diai augan\u010dioje organizacijoje.<\/p>\n
Bendrov\u0117 taip pat akcentuoja, kad vienas svarbiausi\u0173 ilgalaiki\u0173 tiksl\u0173 i\u0161liks ne tik pasaulinio gro\u017eio preki\u0173 \u017eenklo vystymas, bet ir prasmingos bei ilgalaik\u0117s pagalbos moterims \u012fvairiais j\u0173 gyvenimo etapais teikimas per \u201ePrime Prometics Giving\u201c iniciatyvas. I\u0161 prad\u017ei\u0173 \u201ePrime Prometics\u201c produktai buvo kuriami moterims, kurios d\u0117l agresyvaus v\u0117\u017eio gydymo neteko plauk\u0173 ir blakstien\u0173. Bendrov\u0117 ir ateityje i\u0161lieka aktyviai \u012fsipareigojusi remti kr\u016bties v\u0117\u017eio bendruomen\u0119. \u0160iais metais \u201ePrime Prometics\u201c planuoja dalyvauti paramos programose ir labdaros iniciatyvose, bendradarbiaudama su ligonin\u0117mis bei nevyriausybin\u0117mis organizacijomis JAV, Australijoje, Kanadoje ir Latvijoje.<\/p>\n
Prane\u0161im\u0105 pareng\u0117 Prime Prometics. U\u017e pateiktos informacijos atitikim\u0105 tikrovei ir teis\u0117tum\u0105 atsako prane\u0161imo reng\u0117jas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201eKai prad\u0117jau \u0161\u012f versl\u0105, mano svajon\u0117 buvo pasiekti 100 mln. eur\u0173 apyvart\u0105, ir mums pavyko \u0161\u012f tiksl\u0105 \u012fgyvendinti…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":192999,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[81,37,39,36,38,40,19663,46],"class_list":["post-192998","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-verslas","tag-business","tag-lietuva","tag-lietuviu","tag-lithuania","tag-lithuanian","tag-lt","tag-prime-prometics","tag-verslas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/116679326247723662","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/192998","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=192998"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/192998\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/192999"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=192998"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=192998"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=192998"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}