{"id":198163,"date":"2026-06-08T14:15:14","date_gmt":"2026-06-08T14:15:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/198163\/"},"modified":"2026-06-08T14:15:14","modified_gmt":"2026-06-08T14:15:14","slug":"nuotolinis-darbas-it-imonese-brezia-nauja-atlyginimu-tvarka-kaip-perskirstoma-verte-tarp-biuro-darbuotojo-ir-darbdavio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/198163\/","title":{"rendered":"Nuotolinis darbas IT \u012fmon\u0117se br\u0117\u017eia nauj\u0105 atlyginim\u0173 tvark\u0105: kaip perskirstoma vert\u0117 tarp biuro, darbuotojo ir darbdavio"},"content":{"rendered":"

Titulinis<\/a> \u00bb Naujienos<\/a> \u00bb Nuotolinis darbas IT \u012fmon\u0117se br\u0117\u017eia nauj\u0105 atlyginim\u0173 tvark\u0105: kaip perskirstoma vert\u0117 tarp biuro, darbuotojo ir darbdavio<\/p>\n

\"Pagrindin\u0117<\/p>\n

\n Pagrindin\u0117 iliustracija. Nuotrauka: Mapbox \/ Unsplash. <\/p>\n

Per kelerius pastaruosius metus IT sektorius tapo savoti\u0161ka nuotolinio darbo laboratorija. Kartu su lankstesn\u0117mis darbo formomis \u0161iose \u012fmon\u0117se tyliai, bet gana radikaliai kei\u010diasi ir atlyginim\u0173 skai\u010diavimo logika.<\/p>\n

Dalies darbuotoj\u0173 pajamos vis labiau priklauso ne tik nuo pareig\u0173 ar patirties, bet ir nuo darbo vietos, sutarto buvimo biure da\u017enio, \u012frangos kompensavimo ir papildom\u0173 naud\u0173 strukt\u016bros. Tai ver\u010dia i\u0161 naujo persvarstyti, kas i\u0161 tikr\u0173j\u0173 sumoka u\u017e nuotolin\u012f darb\u0105 ir kaip s\u0105\u017einingai paskirstoma sukuriama vert\u0117.<\/p>\n

Kas IT \u012fmon\u0117se pasikeit\u0117 po masinio per\u0117jimo prie nuotolinio darbo<\/p>\n

Nuotolinio darbo prad\u017eioje dauguma IT bendrovi\u0173 sprend\u0117 operacinius klausimus: kaip u\u017etikrinti saugum\u0105, projekt\u0173 valdym\u0105, komunikacij\u0105. Atlyginim\u0173 politika da\u017enai liko tokia pati kaip biuro laikais, o nuotolinis darbas buvo vertinamas kaip laikinas sprendimas.<\/p>\n

V\u0117liau, kai tapo ai\u0161ku, kad mi\u0161rus ar pilnai nuotolinis modelis niekur nedingsta, prad\u0117ta skai\u010diuoti ka\u0161tus. \u012emon\u0117s, suma\u017einusios biuro plot\u0105, sutaup\u0117 nuomos ir eksploatacijos i\u0161laidas, ta\u010diau dalis s\u0105naud\u0173 persik\u0117l\u0117 darbuotojams: nam\u0173 biuro \u012frengimas, komunaliniai mokes\u010diai, interneto kokyb\u0117.<\/p>\n

Atlyginim\u0173 geografija: tas pats darbas, skirtingas atlygis<\/p>\n

Viena ry\u0161kiausi\u0173 tendencij\u0173 IT sektoriuje, apie kuri\u0105 vis da\u017eniau kalbama, yra atlyginim\u0173 susiejimas su darbuotojo gyvenam\u0105ja vieta. \u012emon\u0117ms atv\u0117rus galimyb\u0119 samdyti specialistus i\u0161 skirting\u0173 miest\u0173 ar \u0161ali\u0173, atsirado pagunda koreguoti atlygius pagal vietos pragyvenimo lyg\u012f.<\/p>\n

Praktikoje tai rei\u0161kia, kad tame pa\u010diame projekte dirbantys programuotojai ar testuotojai, bet gyvenantys skirtinguose regionuose, gali gauti skirting\u0105 bazin\u012f atlyginim\u0105. Vienos \u012fmon\u0117s deklaruoja, kad moka \u201evienodai u\u017e t\u0105 pa\u010di\u0105 kompetencij\u0105\u201c, kitos kuria kelis atlyginim\u0173 koridorius pagal rinkas ar regionus.<\/p>\n

Hibridinis modelis ir \u201ebiuro premija\u201c: kaip tai atsispindi atlyginimuose<\/p>\n

Hibridinis darbas daugelyje IT \u012fmoni\u0173 tapo numatytuoju modeliu: dalis savait\u0117s dien\u0173 praleid\u017eiama biure, dalis namuose. Ta\u010diau darbuotoj\u0173 l\u016bkes\u010diai ir \u012fpro\u010diai i\u0161siskiria, tod\u0117l kai kurios bendrov\u0117s pradeda atlyginimais signalizuoti, koks elgesys joms priimtinesnis.<\/p>\n

Vietoje klasikin\u0117s \u201epried\u0173 u\u017e nuotolin\u012f darb\u0105\u201c schemos atsiranda prie\u0161inga logika: papildoma nauda arba greitesnis atlygio augimas si\u016blomas tiems, kurie da\u017eniau lankosi biure, dalyvauja komandiniuose renginiuose, mentoryst\u0117je ar vidini\u0173 \u017eini\u0173 sklaidoje gyvai.<\/p>\n

Darbo priemoni\u0173 ir nam\u0173 biuro kompensavimas: nuo \u201evienkartini\u0173 paket\u0173\u201c iki ai\u0161ki\u0173 taisykli\u0173<\/p>\n

\"Temin\u0117<\/p>\n

Temin\u0117 iliustracija. Nuotrauka: www.kaboompics.com<\/a> \/ Pexels<\/a>.<\/p>\n

Dalis IT bendrovi\u0173 prad\u0117jo taikyti standartizuotas nuotolinio darbo kompensacijas. Tai gali b\u016bti m\u0117nesinis priedas u\u017e darbo vietos namuose i\u0161laikym\u0105, kompensacija u\u017e elektr\u0105 ir internet\u0105, k\u0117d\u0117s, stalo, monitoriaus ar ausini\u0173 \u012fsigijimas pagal nustatytas ribas.<\/p>\n

Kitos \u012fmon\u0117s renkasi konkret\u0173 inventoriaus suteikim\u0105 ir minimalias papildomas i\u0161mokas, ta\u010diau tai tiesiogiai \u012fskai\u010diuoja \u012f bendr\u0105 kompensacijos paket\u0105. Tokiu atveju darbuotojams svarbu suprasti, ar j\u0173 bazinis atlyginimas n\u0117ra \u201esuspaustas\u201c d\u0117l to, kad dal\u012f naudos sudaro vienkartin\u0117s ar sunkiau palyginamos kompensacijos.<\/p>\n

Rezultat\u0173 matavimas ir na\u0161umo priedai: kod\u0117l nuotolin\u0117je aplinkoje tai tampa jautriau<\/p>\n

Nuotolin\u0117je aplinkoje IT \u012fmon\u0117s vis da\u017eniau linksta prie ai\u0161kesni\u0173 rezultat\u0173 ir \u012fg\u016bd\u017ei\u0173 vertinimo matric\u0173. Formaliai tai skamba racionaliai, ta\u010diau praktikoje kelia nema\u017eai klausim\u0173 d\u0117l skaidrumo ir subjektyvumo.<\/p>\n

Jeigu kintamoji atlyginimo dalis priklauso nuo tiksl\u0173, kurie ne visada vienodai ai\u0161kiai pamatuojami (pavyzd\u017eiui, ind\u0117lis \u012f komandos \u017eini\u0173 dalijim\u0105si, projekt\u0173 kokyb\u0119 ar klient\u0173 pasitenkinim\u0105), nuotolin\u0117je aplinkoje darbuotojai da\u017eniau jau\u010diasi esantys \u201eu\u017e kadro\u201c. Tai gali daryti \u012ftak\u0105 pasitik\u0117jimui ir motyvacijai.<\/p>\n

Kaip darbuotojams vertinti si\u016blom\u0105 atlygio paket\u0105 nuotolinio darbo s\u0105lygomis<\/p>\n

Specialistams, svarstantiems pasi\u016blym\u0105 IT sektoriuje, vien atlyginimo \u201eant popieriaus\u201c \u0161iandien da\u017enai nepakanka. Svarbu vertinti, kokia dalis atlygio yra fiksuota, o kokia priklauso nuo rezultat\u0173, buvimo biure, komandini\u0173 veikl\u0173 ar kit\u0173 s\u0105lyg\u0173.<\/p>\n

Prie pasi\u016blymo reik\u0117t\u0173 prid\u0117ti ir nuosavus ka\u0161tus: transport\u0105 iki biuro ir laik\u0105 kelionei, nam\u0173 biuro i\u0161laidas, papildomus mokes\u010dius, draudimo ar sveikatos paslaug\u0173 s\u0105lygas. Tik \u012fvertinus vis\u0105 paket\u0105 galima realisti\u0161kai palyginti skirting\u0173 \u012fmoni\u0173 modelius.<\/p>\n

\n Skaitykite m\u016bs\u0173 naujienas \u201eFacebook\u201c platformoje
\n Su\u017einokite apie svarbiausius \u012fvykius pirmieji!\n <\/p>\n


\n Sekti
\n <\/a><\/p>\n

K\u0105 \u0161ie poky\u010diai rei\u0161kia \u012fmon\u0117ms ir pla\u010diau rinkai<\/p>\n

IT \u012fmon\u0117ms nuotolinis ir hibridinis darbas atveria platesn\u012f talent\u0173 rat\u0105, ta\u010diau kartu didina skaidrumo reikalavimus. Skirtingi atlyginim\u0173 modeliai gali pad\u0117ti optimizuoti ka\u0161tus, bet kartu rizikuoja kurti \u012ftamp\u0105 tarp komand\u0173 ir region\u0173, jeigu kriterijai n\u0117ra ai\u0161kiai i\u0161komunikuoti.<\/p>\n

Rinkai bendrai tai rei\u0161kia, kad atlyginim\u0173 palyginimas darosi sud\u0117tingesnis, o vie\u0161ai skelbiamos sumos tik i\u0161 dalies atspindi real\u0173 kompensacijos lyg\u012f. Vis svarbesnis tampa bendras kompensacijos krep\u0161elis, ai\u0161ki vidaus politika ir pasitik\u0117jimas tarp darbdavio ir darbuotojo, o ne vien bazinis atlyginimas.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Lukas Snarskis<\/p>\n

Portalo Ekonomika.lt vyr. redaktorius. Ra\u0161au \u012fvairiomis temomis, o ypatingas mano d\u0117mesys \u2013 technologijoms ir rytojaus tendencijoms.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Titulinis \u00bb Naujienos \u00bb Nuotolinis darbas IT \u012fmon\u0117se br\u0117\u017eia nauj\u0105 atlyginim\u0173 tvark\u0105: kaip perskirstoma vert\u0117 tarp biuro, darbuotojo…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":198164,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[3250,81,124,24037,37,39,36,38,40,5814,30647,46],"class_list":["post-198163","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-verslas","tag-atlyginimai","tag-business","tag-darbo-rinka","tag-it-sektorius","tag-lietuva","tag-lietuviu","tag-lithuania","tag-lithuanian","tag-lt","tag-nuotolinis-darbas","tag-personalo-politika","tag-verslas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/116714912229551629","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/198163","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=198163"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/198163\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/198164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=198163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=198163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=198163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}