{"id":20874,"date":"2025-10-19T15:11:06","date_gmt":"2025-10-19T15:11:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/20874\/"},"modified":"2025-10-19T15:11:06","modified_gmt":"2025-10-19T15:11:06","slug":"milziniskas-lg-zingsnis-indijoje-ipo-indijoje-pritrauke-13-mlrd-doleriu-ir-sukele-euforija-rinkoje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/20874\/","title":{"rendered":"Mil\u017eini\u0161kas LG \u017eingsnis Indijoje: IPO Indijoje pritrauk\u0117 1,3 mlrd. doleri\u0173 ir suk\u0117l\u0117 euforij\u0105 rinkoje"},"content":{"rendered":"<p>\u201eLG Electronics\u201c (LG) skelbia apie savo antrin\u0117s bendrov\u0117s \u201eLG Electronics India Limited\u201c (LGEIL) \u012ftraukim\u0105 \u012f Indijos nacionalin\u0119 vertybini\u0173 popieri\u0173 bir\u017e\u0105 (NSE). \u0160is svarbus \u012fvykis \u017eymi reik\u0161ming\u0105 \u017eingsn\u012f LGEIL siekyje tapti nacionaline Indijos korporacija ir sustiprina jos, kaip ilgalaik\u0117s partner\u0117s, vaidmen\u012f \u0161alies ekonomikos augime.<\/p>\n<p>Spalio 14 dien\u0105 Mumbajuje, NSE b\u016bstin\u0117je, LG sureng\u0117 \u012ftraukimo \u012f bir\u017e\u0105 ir ateities vizijos pristatymo ceremonij\u0105, kurioje dalyvavo \u201eLG Electronics\u201c generalinis direktorius William Cho, finans\u0173 direktorius Chang-tae Kim, LGEIL generalinis direktorius Hong-ju Jeon, valdybos pirmininkas Dae-hyun Song, taip pat NSE generalinis direktorius Ashish Chauhan, investuotojai ir analitikai.\u00a0<\/p>\n<p>Skambant rinkos atidarymo varpui, LG generalinis direktorius Cho ir NSE vadovas Chauhan kartu mu\u0161\u0117 i\u0161kilming\u0105 gong\u0105, simbolizuodami LGEIL akcij\u0173 prekybos prad\u017ei\u0105.<\/p>\n<p>Per pirmin\u012f vie\u0161\u0105 akcij\u0173 si\u016blym\u0105 (IPO), LG pasi\u016bl\u0117 15 procent\u0173 LGEIL i\u0161leist\u0173 akcij\u0173 (101 815 859 akcijas) pagal pasi\u016blymo parduoti (\u201eoffer for sale\u201c) model\u012f. IPO kaina buvo nustatyta auk\u0161\u010diausiame nurodyto intervalo ta\u0161ke \u2013 1 140 Indijos rupij\u0173 u\u017e akcij\u0105, o paklausa vir\u0161ijo pasi\u016bl\u0105 54 kartus. \u012etraukimas \u012f bir\u017e\u0105 sugeneravo apie 1,31 mlrd. JAV doleri\u0173 (116,05 mlrd. INR).<\/p>\n<p>\u012etraukus LGEIL \u012f bir\u017eos s\u0105ra\u0161us, bendrov\u0117 dar labiau \u012fsitvirtina Indijoje. LG tikisi, kad \u0161is \u017eingsnis sustiprins jos augim\u0105 rinkoje, kurioje augant pajamoms ir ple\u010diantis viduriniosios klas\u0117s nam\u0173 \u016bkiams, spar\u010diai did\u0117ja buitin\u0117s technikos paklausa. Pasak \u201eBoston Consulting Group\u201c, Indijos vidutini\u0173 pajam\u0173 nam\u0173 \u016bki\u0173 dalis (metin\u0117s pajamos \u2013 nuo 6 000 iki 36 000 JAV doleri\u0173) prognozuojama, kad padid\u0117s nuo 29 proc. 2020 m. iki 46 proc. 2030 m.<\/p>\n<p>\u201eIndija dabar yra m\u016bs\u0173 \u201eGlobal South\u201c strategijos centre,\u201c \u2013 sak\u0117 \u201eLG Electronics\u201c generalinis direktorius William Cho, pridurdamas: \u201eTikim\u0117s toliau skatinti tiek LG, tiek LGEIL augim\u0105.\u201c<\/p>\n<p>Ateities vizija: kurti Indijai, gaminti Indijoje, pad\u0117ti Indijai tapti pasauline lydere.<\/p>\n<p>Kartu su debiutu rinkoje, LG pristat\u0117 ilgalaik\u0119 vizij\u0105 stiprinti savo lyderyst\u0119 Indijoje ir sustiprinti pozicijas. Atsi\u017evelgdama \u012f Indijos gyventoj\u0173 skai\u010di\u0173 ir jos status\u0105 kaip vienos i\u0161 did\u017eiausi\u0173 pasaulio potenciali\u0173 rink\u0173, LG planuoja pl\u0117sti strategijas, pritaikytas vietiniams klientams ir rinkos poreikiams. Bendrov\u0117 sieks i\u0161laikyti pirmaujan\u010di\u0105 pozicij\u0105 pagrindini\u0173 buitin\u0117s technikos ir vartotoj\u0173 elektronikos produkt\u0173 rinkoje Indijoje, atsi\u017evelgiant \u012f fizin\u0117s prekybos kanal\u0173 rinkos dal\u012f.<\/p>\n<p>Pirmoji vizija, \u201eKurti Indijai\u201c, pabr\u0117\u017eia produkt\u0173 k\u016brim\u0105 pagal indi\u0161k\u0105 gyvenimo b\u016bd\u0105 ir poreikius. Remiantis de\u0161imtme\u010diais kaupta vietine patirtimi, asortimentas jungia prieinamum\u0105, Indijai pritaikytas funkcijas ir dizaino elementus, atspindin\u010dius kult\u016brines nuostatas. Remdamasi \u0161ia patirtimi, LG t\u0119s pl\u0117tr\u0105 Indijai pritaikyt\u0173 produkt\u0173 portfelyje.<\/p>\n<p>Antroji bendrov\u0117s vizija, \u201eGaminti Indijoje\u201c, pabr\u0117\u017eia LG orientacij\u0105 \u012f Indijos gamybos pl\u0117tr\u0105 skatinan\u010di\u0105 strategij\u0105. LG suk\u016br\u0117 savaranki\u0161k\u0105 vietin\u0119 vert\u0117s grandin\u0119, apiman\u010di\u0105 mokslinius tyrimus ir pl\u0117tr\u0105, gamyb\u0105, pardavimus bei aptarnavim\u0105. Be esam\u0173 gamykl\u0173 Noidoje ir Pun\u0117je, bendrov\u0117 investuoja 50,01 mlrd. INR \u012f nauj\u0105 gamykl\u0105 \u0160ri mieste, kurioje numatoma sukurti 1 900 tiesiogini\u0173 ir netiesiogini\u0173 darbo viet\u0173.<\/p>\n<p>Galiausiai, \u201ePad\u0117ti Indijai tapti pasauline lydere\u201c remiasi \u0161iuo pagrindu ir siekia paversti Indij\u0105 svarbia j\u0117ga \u201eLG Global South\u201c strategijoje, orientuotoje \u012f augimo galimybi\u0173 i\u0161naudojim\u0105 besivystan\u010diose rinkose, spar\u010diai kintant geografin\u0117ms ir ekonomin\u0117ms aplinkyb\u0117ms. \u0160ia iniciatyva LG sieks pad\u0117ti Indijai pereiti nuo spar\u010diai augan\u010dios rinkos prie pripa\u017einto inovacij\u0173, gamybos ir talent\u0173 centro.<\/p>\n<p>Stiprindama vietines pramon\u0117s \u0161akas, vert\u0117s grandines ir technologines galimybes, LG sieks \u012fgalinti Indij\u0105 parodyti savo meistri\u0161kum\u0105 pasauliui \u2013 nuo pa\u017eangios gamybos ir mokslini\u0173 tyrim\u0173 iki technologij\u0173 eksporto ir tvaraus vystymosi. Bendrov\u0117 taip pat sieks augti kartu su Indija, palaikydama jos vystym\u0105si kaip pasaulin\u0117s ekonomikos lyder\u0117s, tuo pa\u010diu stiprindama savo pozicijas kaip patikimos nacionalin\u0117s bendrov\u0117s, kuri atstovauja Indijos potencial\u0105 pasaulyje.<\/p>\n<p>Bendras geresn\u0117s ateities k\u016brimas\u00a0<\/p>\n<p>Be produkt\u0173, LGEIL toliau stiprins ry\u0161ius su klientais, gerindama aptarnavim\u0105 po pardavimo ir ple\u010diant metini\u0173 prie\u017ei\u016bros sutar\u010di\u0173 prenumeratos programas, u\u017etikrindama ilgalaikius santykius, kurie t\u0119siasi ir po pirkimo. Bendrov\u0117 taip pat spartins augim\u0105 atei\u010diai pasiruo\u0161usiose B2B srityse, teikdama pa\u017eangias technologijas komercin\u0117ms erdv\u0117ms, \u0161ildymo, v\u0117dinimo ir oro kondicionavimo sistemoms (\u0160VOK) bei informacijos ekranams.<\/p>\n<p>Vedama bendros augimo vizijos, LG yra pasirengusi kurti ilgalaik\u0119 vert\u0119 Indijoje \u2013 stiprindama savo vaidmen\u012f \u0161alies pa\u017eangoje ir prisid\u0117dama prie jos s\u0117km\u0117s pasaulin\u0117je arenoje.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201eLG Electronics\u201c (LG) skelbia apie savo antrin\u0117s bendrov\u0117s \u201eLG Electronics India Limited\u201c (LGEIL) \u012ftraukim\u0105 \u012f Indijos nacionalin\u0119 vertybini\u0173&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":20875,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[81,6750,6748,6745,37,39,36,38,40,4831,6749,6747,6751,1548,46,6746],"class_list":{"0":"post-20874","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-verslas","8":"tag-business","9":"tag-doleriu","10":"tag-euforija","11":"tag-indijoje","12":"tag-lietuva","13":"tag-lietuviu","14":"tag-lithuania","15":"tag-lithuanian","16":"tag-lt","17":"tag-milziniskas","18":"tag-mlrd","19":"tag-pritrauke","20":"tag-rinkoje","21":"tag-sukele","22":"tag-verslas","23":"tag-zingsnis"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20874","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20874"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20874\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20875"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20874"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20874"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}