{"id":21330,"date":"2025-10-20T09:10:21","date_gmt":"2025-10-20T09:10:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/21330\/"},"modified":"2025-10-20T09:10:21","modified_gmt":"2025-10-20T09:10:21","slug":"z-karta-darbo-rinkoje-issukiai-ir-stiprybes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/21330\/","title":{"rendered":"Z karta darbo rinkoje: i\u0161\u0161\u016bkiai ir stipryb\u0117s"},"content":{"rendered":"

Nenori nei monotonijos, nei persistengti<\/p>\n

ISM<\/a> Vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius, karjeros konsultantas Laurynas Puidokas sako, kad faktas, jog Z karta yra pirmoji, kuri u\u017eaugo greitame, visi\u0161kai skaitmeniniame pasaulyje, labai jau\u010diasi ir darbe. Informacijos ir grei\u010dio \u0161i karta tikisi visur ir visada:<\/p>\n

\u201e\u0160i karta u\u017eaugo laikais, kai kalb\u0117ti apie psichologin\u0119 sveikat\u0105, savirealizacij\u0105 ir darbo prasm\u0119 tapo norma, tod\u0117l j\u0173 po\u017ei\u016bris \u012f darb\u0105 yra daug holisti\u0161kesnis, da\u017enu atveju darbas n\u0117ra prioritetin\u0117 sritis. \u012evair\u016bs moksliniai tyrimai rodo, kad tarp \u0161ios kartos \u017emoni\u0173 dominuoja po\u017ei\u016bris daryti bare minimum darbe \u2013 neapsikrauti, nepersistengti, ned\u0117ti ekstra \u017eingsnio \u012f priek\u012f. Tas tikrai negali b\u016bti taikoma visai kartai, ta\u010diau tiek tyrimai rodo, tiek darbdaviai pastebi, kad noro tobul\u0117ti ir pol\u0117kio b\u016bti pirmiems tarp \u0161ios kartos atstov\u0173 gerokai ma\u017eiau. <\/p>\n

Jie nebemato darbo kaip vienos linijin\u0117s karjeros trajektorijos: jiems svarbu nuolat augti, i\u0161bandyti skirtingas sritis, tur\u0117ti galimyb\u0119 daryti poveik\u012f ir matyti itin greit\u0105 rezultat\u0105. D\u0117l to jie da\u017enai renkasi projektin\u012f darb\u0105, startuolius ar organizacijas, kurios leid\u017eia eksperimentuoti ir greitai matyti rezultatus\u201c, \u2013 b\u016bdingiausius Z kartos darbuotoj\u0173 bruo\u017eus vardija L. Puidokas.<\/p>\n

\"ISM <\/p>\n

Anot karjeros konsultanto, labai svarbu suvokti, kad pati \u201eZ kartos\u201c s\u0105voka n\u0117ra universali. N\u0117ra ir ai\u0161kios ribos, kada ji prasideda ir baigiasi, nes kart\u0173 bruo\u017eus formuoja ne vien gimimo metai, bet ir kontekstas, kuriame \u017emogus augo \u2013 \u0161alies kult\u016bra, ekonomin\u0117 pad\u0117tis ir pan.<\/p>\n

\u201eNegalima d\u0117ti lygyb\u0117s \u017eenklo tarp, pavyzd\u017eiui, 30-me\u010dio lietuvio ir 30-me\u010dio amerikie\u010dio: nors abu teori\u0161kai patenka \u012f Z kart\u0105, j\u0173 vertybiniai, socialiniai ir darbo \u012fpro\u010diai labai skiriasi. Lietuvoje Z kartos prad\u017eia i\u0161 esm\u0117s \u201ev\u0117luoja\u201c \u2013 m\u016bs\u0173 25\u201330 met\u0173 am\u017eiaus \u017emon\u0117s da\u017enai labiau primena vadinamosios Y kartos atstovus, nes jie u\u017eaugo laikotarpiu, kai skaitmenin\u0117s technologijos dar tik k\u016br\u0117si, o darbo stabilumas buvo laikomas didele vertybe. Tik jaunesni Z kartos atstovai \u2013 tie, kuriems dabar apie 18\u201323 metai, \u2013 jau atitinka \u201eklasikin\u012f\u201c Z kartos portret\u0105: greitas tempas, nuolatinis poky\u010di\u0173 poreikis ir labai individualus po\u017ei\u016bris \u012f darb\u0105\u201c, \u2013 \u012fsitikin\u0119s L. Puidokas.<\/p>\n

Vien\u0105 ryt\u0105 gali tiesiog nebeateiti, nes nebevaibina: pagrindiniai pliusai ir minusai<\/p>\n

Anot pa\u0161nekovo, darbdavi\u0173 komentarai, kad jauniausios kartos darbuotojai ne visada link\u0119 prisiimti atsakomyb\u0119 ar \u012fsipareigoti, i\u0161 ties\u0173 turi pagrindo. Vyresn\u0117ms kartoms darbas da\u017enai buvo viena svarbiausi\u0173 gyvenimo dali\u0173 \u2013 stabilumo, saugumo, net savirealizacijos \u0161altinis. O \u0161tai Z kartos atstovai da\u017eniau mato darb\u0105 kaip b\u016bd\u0105 finansuoti gyvenim\u0105, keliones, patirtis ar sav\u0119s paie\u0161kas, bet neb\u016btinai kaip savirealizacijos ar stabilumo \u0161altin\u012f. <\/p>\n

\"Komanda\"\/ <\/p>\n

\u201eNe vienas darbdavys \u0161iandien pasakoja istorijas, kai darbuotojas tiesiog vien\u0105 ryt\u0105 nebeatvyksta \u012f darb\u0105, nes \u201enebemato prasm\u0117s\u201c ar tiesiog \u201enebejau\u010dia energijos\u201c. Ir tai vyksta ne tik tarp jaunimo, dirban\u010dio nekvalifikuot\u0105 darb\u0105. Toki\u0173 pavyzd\u017ei\u0173 vis da\u017eniau pasitaiko ir tarp auk\u0161tos kvalifikacijos darbuotoj\u0173, k\u016brybin\u0117se ar technologij\u0173 srityse. Ar j\u0173 po\u017ei\u016bris per daug liberalus? Tai galima matyti dvejopai. Viena vertus, toks po\u017ei\u016bris atne\u0161a i\u0161\u0161\u016bki\u0173 \u2013 ma\u017eiau ilgalaikio \u012fsipareigojimo, daugiau spontani\u0161kumo, ma\u017eiau \u201epareigos jausmo\u201c. Kita vertus, tai ir \u017eenklas, kad jaunoji karta atsisako dirbti i\u0161 baim\u0117s ar spaudimo, labiau vertina savo emocin\u0119 gerov\u0119, autenti\u0161kum\u0105 ir balans\u0105 tarp darbo bei asmeninio gyvenimo. Taigi, galima sakyti, kad po\u017ei\u016bris tikrai tampa liberalesnis, bet tai nerei\u0161kia, kad blogesnis. Tai tiesiog kitokia santykio su darbu kult\u016bra\u201c, \u2013 dvi medalio puses apie Z kartos po\u017ei\u016br\u012f \u012f darb\u0105 apib\u016bdina L. Puidokas.<\/p>\n

Pa\u0161nekovas priduria, kad dar jaunesni, \u0161iuo metu mokyklas ar universitetus baigiantys Z kartos atstovai, gim\u0119 po 2005 m., grei\u010diausiai bus dar radikalesni \u2013 jie u\u017eaugo pasaulyje, kuriame viskas pasiekiama vienu mygtuko paspaudimu, tod\u0117l j\u0173 tolerancija biurokratijai, l\u0117tumui ar perteklin\u0117ms taisykl\u0117ms yra minimali. Bus dar aktyviau pajud\u0117ta nuo lojalumo reikalavimo prie prasming\u0173 santyki\u0173 k\u016brimo. <\/p>\n

Papra\u0161ytas i\u0161skirti tris pagrindines Z kartos darbuotoj\u0173 stiprybes ir tris did\u017eiausius i\u0161\u0161\u016bkius, pa\u0161nekovas i\u0161skiria \u0161tai k\u0105:<\/p>\n

    \n
  1. \n

    Nebijo pasakyti \u201ene\u201c. Jie neleid\u017eia sav\u0119s i\u0161naudoti, moka pastov\u0117ti u\u017e save ir greitai nutraukia netinkam\u0105 darbo santyk\u012f \u2013 taip apsisaugo nuo perdegimo. <\/p>\n<\/li>\n

  2. \n

    Dr\u0105s\u016bs. Gali be baim\u0117s para\u0161yti vadovui ar direktoriui, i\u0161sakyti nuomon\u0119, pasi\u016blyti id\u0117j\u0105 \u2013 net jei dirba pa\u010dioje \u017eemiausioje grandyje. <\/p>\n<\/li>\n

  3. \n

    Greitai perpranta naujoves. Jie nat\u016braliai lengvai jau\u010diasi technologij\u0173 aplinkoje.<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      \n
    1. \n

      Trumpas d\u0117mesio i\u0161laikymas. Jiems sunku ilgiau susikoncentruoti \u012f vien\u0105 u\u017eduot\u012f, jie greitai pradeda nuobod\u017eiauti, tod\u0117l kantryb\u0117s reikalaujantis darbas kelia sunkum\u0173. <\/p>\n<\/li>\n

    2. \n

      Technologij\u0173 karta ne visada yra nuoroda \u012f IT ra\u0161tingum\u0105. Nors Z karta geba valdyti socialinius tinklus, sud\u0117tingesn\u0117s, ma\u017eiau patogios sistemos da\u017enai tampa i\u0161\u0161\u016bkiu. <\/p>\n<\/li>\n

    3. \n

      Darbo rinka dar ne visi\u0161kai pritaikyta jiems. Kadangi dauguma darbdavi\u0173 vis dar priklauso vyresn\u0117ms kartoms, ne visur atsi\u017evelgiama \u012f jaun\u0173 darbuotoj\u0173 darbo stili\u0173 ar poreikius \u2013 tai ma\u017eina j\u0173 \u012fsidarbinimo galimybes. <\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n

      Vadovai klauso, o ne nurodin\u0117ja: orientuoti \u012f \u017emog\u0173, o ne \u012f hierarchij\u0105 <\/p>\n

      Z kartos vadovai taip pat labai ai\u0161kiai skiriasi nuo praeit\u0173 kart\u0173 atstov\u0173, u\u017eiman\u010di\u0173 vadovaujamas pozicijas. Tiesa, Lietuvoje dar anksti daryti apibendrinimus apie Z kartos vadovavimo stili\u0173, mat Z kartos atstov\u0173 vadovaujamose pozicijose dar n\u0117ra ypa\u010d nedaug. M\u016bs\u0173 \u0161alyje \u0161i karta \u012f darbo rink\u0105 at\u0117jo v\u0117liau nei, pavyzd\u017eiui, JAV ar Vakar\u0173 Europoje.<\/p>\n

      Jaunoji karta atsisako dirbti i\u0161 baim\u0117s ar spaudimo, labiau vertina savo emocin\u0119 gerov\u0119, autenti\u0161kum\u0105 ir balans\u0105 tarp darbo bei asmeninio gyvenimo.<\/p>\n

      Laurynas Puidokas<\/p>\n

      Vis d\u0117lto, \u017evelgiant \u012f kit\u0173 \u0161ali\u0173 patirt\u012f, pasak pa\u0161nekovo, galima pasteb\u0117ti tam tikr\u0105 bendr\u0105 krypt\u012f: \u201eZ kartos darbdaviai ir vadovai paprastai yra labiau bendradarbiaujantys, ma\u017eiau formal\u016bs ir daug labiau orientuoti \u012f \u017emog\u0173 nei \u012f procesus ar hierarchij\u0105. Jie nelabai tiki tradiciniu \u201etop-down\u201c modeliu \u2013 labiau pasitiki horizontaliais santykiais, dalijasi atsakomybe, labiau klauso nei nurodin\u0117ja. Jiems svarbu, kad komanda jaust\u0173si \u012ftraukta, kad darbe tvyrot\u0173 tikrumo, pagarbos ir psichologinio saugumo atmosfera. Jie nebijo kalb\u0117ti apie emocijas, balans\u0105 ar i\u0161sekim\u0105: tai, kas ankstesn\u0117ms kartoms da\u017enai atrod\u0117 kaip silpnumo \u017eenklas, jiems yra lyderyst\u0117s dalis. <\/p>\n

      Dar vienas i\u0161skirtinis bruo\u017eas \u2013 autenti\u0161kumo poreikis. Z kartos vadovai vengia \u201evaidinti\u201c lyderius, nori b\u016bti tokie, kokie yra. Jie vertina skaidrum\u0105, s\u0105\u017eining\u0105 komunikacij\u0105 ir atvir\u0105 gr\u012f\u017etam\u0105j\u012f ry\u0161\u012f\u201c, \u2013 \u012fsitikin\u0119s L. Puidokas.<\/p>\n

      Ateities profesijos \u2013 kas darb\u0105 tikrai ras<\/p>\n

      Permain\u0173 ir technologij\u0173 \u012fsigal\u0117jimo laiku pasigirsta vis daugiau nuomoni\u0173, o kartu ir nuog\u0105stavim\u0173 d\u0117l to, kurios profesijos netrukus sulauks saul\u0117lyd\u017eio, o kurios kaip tik bus nepralenkiamai perspektyvios. Visgi ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius bei karjeros konsultantas L. Puidokas tokias kalbas vertina net kiek ironi\u0161kai, nes tai, anot jo, \u2013 beveik astrologin\u0117s prognoz\u0117s:<\/p>\n

      \u201eGalime sp\u0117lioti, bet tiksliai nusp\u0117ti, kokie darbai i\u0161liks ar atsiras po 10\u201320 met\u0173, tiesiog ne\u012fmanoma. Technologijos, dirbtinis intelektas ir pasaulio poky\u010di\u0173 greitis visk\u0105 kei\u010dia taip spar\u010diai, kad dauguma prognozi\u0173 pasensta dar joms ne\u012fsigaliojus. <\/p>\n

      \u017dvelgiant i\u0161 dabartin\u0117s perspektyvos akivaizdi tik viena tendencija: vis ma\u017eiau reik\u0117s \u017emoni\u0173, kurie atlieka vienodas, pasikartojan\u010dias, rutini\u0161kas u\u017eduotis. Tai lie\u010dia labai \u012fvairius sektorius: nuo finans\u0173 apskaitos ir vertimo ra\u0161tu iki administracini\u0173 funkcij\u0173. Tokias u\u017eduotis vis efektyviau perima dirbtinis intelektas, o verslai nat\u016braliai ie\u0161ko sprendim\u0173, kaip \u0161ias funkcijas automatizuoti. Be to, Z kartos darbuotojai, kuri\u0173 vis daugiau ateina \u012f rink\u0105, tiesiog neturi kantryb\u0117s monotonijai. Jie ie\u0161ko dinamikos, k\u016brybi\u0161kumo, \u012fvairov\u0117s, tod\u0117l ir darbo rinkos pasi\u016bla tur\u0117s prie to prisitaikyti.\u201c<\/p>\n

      \"Reik\u0117s <\/p>\n

      Kokios profesijos atsiras, pa\u0161nekovas nesiima sp\u0117lioti, ta\u010diau vienas dalykas, anot jo, nesikei\u010dia niekada: visada bus reikalingi \u017emon\u0117s, kurie yra \u201esavo vietoje\u201c, m\u0117gaujasi tuo, k\u0105 daro, ir savo darbu kuria reali\u0105 vert\u0119. Nesvarbu, ar tai k\u016bryba, technologijos, mokslas, ar socialin\u0117 sritis \u2013 autenti\u0161kas \u012fsitraukimas ir auk\u0161tas savininki\u0161kumo jausmas visada bus deficitas, kurio negali pakeisti joks algoritmas. <\/p>\n

      \u201eTod\u0117l \u0161iandien svarbiau ne pasirinkti \u201eteising\u0105\u201c profesij\u0105, o i\u0161siugdyti tinkamas kompetencijas. Yra trys esmin\u0117s, kurios i\u0161laikys vert\u0119 bet kokiame pasaulyje. Pirmiausia, nuolatinio mokymosi kompetencija \u2013 geb\u0117jimas greitai \u012fsisavinti naujus dalykus ir atnaujinti \u017einias. Antra, prisitaikymo prie poky\u010di\u0173 kompetencija \u2013 lankstumas, smalsumas, geb\u0117jimas nebijoti ne\u017einomyb\u0117s. Tre\u010dia, atsparumo kompetencija \u2013 psichologin\u0117 tvirtyb\u0117, geb\u0117jimas i\u0161likti veiksmingam net esant neapibr\u0117\u017etumui. Turint \u0161\u012f rinkin\u012f, profesijos pavadinimas tampa ma\u017eiau svarbus \u2013 darb\u0105 visada rasite.\u201c<\/p>\n

      Pamir\u0161kite vaisi\u0173 l\u0117k\u0161tes ir kassavaitinius susirinkimus <\/p>\n

      Kalb\u0117damas ne apie darbo srit\u012f, o apie ateityje patraukliausi\u0105 darboviet\u0119, L. Puidokas sako, kad Z kartos siekis \u2013 kad darbas der\u0117t\u0173 su gyvenimu, o ne j\u012f u\u017ego\u017et\u0173. B\u016btent tod\u0117l per artimiausi\u0105 de\u0161imtmet\u012f patraukliausios darbo vietos bus ne tos, kurios si\u016blo ilgus papildom\u0173 naud\u0173 s\u0105ra\u0161us, o tos, kurios suteikia \u017emon\u0117ms daugiau laisv\u0117s ir lankstumo.<\/p>\n

      Did\u017eiausi\u0105 prana\u0161um\u0105 tur\u0117s darbdaviai, si\u016blantys hibridin\u012f ar nuotolin\u012f darbo model\u012f, galimyb\u0119 pasirinkti darbo laik\u0105 ir viet\u0105. Z kartai taip pat svarbus ai\u0161kumas \u2013 tiek d\u0117l atlygio, tiek d\u0117l karjeros galimybi\u0173 ar u\u017eduo\u010di\u0173. Jie nori \u017einoti, k\u0105 daro ir u\u017e k\u0105 gauna atlyg\u012f, be dviprasmybi\u0173 ar \u201evidini\u0173 taisykli\u0173\u201c, kurias supranta tik senbuviai. Papildomos naudos \u0161iandien irgi vertinamos dvejopai. Tokie dalykai kaip trumpesn\u0117 darbo diena prie\u0161 savaitgal\u012f ar psichologin\u0117s pagalbos prieinamumas jaunimui atrodo daug prasmingesni nei vaisi\u0173 krep\u0161iai biure ar masa\u017eo kuponai. Biuras tur\u0117t\u0173 b\u016bti patogus, modernus, jaukus. Z kartos atstovai nori dirbti motyvuojan\u010dioje aplinkoje. <\/p>\n

      Kita vertus, yra ir toki\u0173 dalyk\u0173, kurie jaunus darbuotojus atbaido. Grie\u017eta kontrol\u0117, privalomas buvimas biure nuo a\u0161tuntos iki penki\u0173 ir nepasitik\u0117jimas darbuotoju \u2013 tai \u017eenklai, kad organizacija sustingusi. T\u0105 pat\u012f galima pasakyti apie perteklin\u0119 biurokratij\u0105, daugyb\u0119 susirinkim\u0173 be ai\u0161kaus tikslo ar popierinius procesus, d\u0117l kuri\u0173 tiesiog \u0161vaistomas laikas. Z kartai tokios aplinkos atrodo senamadi\u0161kos ir neefektyvios\u201c, \u2013 pokalb\u012f u\u017ebaigia L. Puidokas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nenori nei monotonijos, nei persistengti ISM Vadybos ir ekonomikos universiteto lektorius, karjeros konsultantas Laurynas Puidokas sako, kad faktas,…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":21331,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[25,30,31,34,35,24,6846,32,33,37,39,36,38,40,23,22,28,29,26,27],"class_list":{"0":"post-21330","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-antrastes","8":"tag-antrastes","9":"tag-breaking-news","10":"tag-breakingnews","11":"tag-featured-news","12":"tag-featurednews","13":"tag-headlines","14":"tag-ism","15":"tag-latest-news","16":"tag-latestnews","17":"tag-lietuva","18":"tag-lietuviu","19":"tag-lithuania","20":"tag-lithuanian","21":"tag-lt","22":"tag-naujienos","23":"tag-news","24":"tag-populiariausios-naujienos","25":"tag-populiariausiosnaujienos","26":"tag-top-stories","27":"tag-topstories"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21330","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21330\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21331"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}