![\"Temin\u0117](\"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/regionine-it-imone-pereina-prie-keturiu-dienu-savaites-kokiu-rezultatu-tikisi-vadovai-ir-ka-tai-reis.jpeg\")
<\/p>\nVis daugiau u\u017esienio organizacij\u0173 bando trumpesn\u0119 darbo savait\u0119, o \u0161i tendencija po truput\u012f atkeliauja ir \u012f Baltijos \u0161alis. Viena vidutinio dyd\u017eio regionin\u0117 informacini\u0173 technologij\u0173 \u012fmon\u0117 paskelb\u0117, kad nuo kit\u0173 met\u0173 prad\u017eios dalis komand\u0173 dirbs keturias dienas per savait\u0119, i\u0161laikant t\u0105 pat\u012f atlyginim\u0105.<\/p>\n
Nors tokie sprendimai vis dar reti, juos atid\u017eiai stebi ir kitos bendrov\u0117s, ir darbuotojai, ir investuotojai. Trumpesn\u0117 savait\u0117 tampa ne tik personalo politikos eksperimentu, bet ir platesniu testu, kaip \u0161iuolaikinis verslas supranta produktyvum\u0105 bei konkurencingum\u0105.<\/p>\n
Kaip atrodys naujas darbo modelis<\/p>\n
\u012emon\u0117 planuoja pereiti prie vadinamojo 100\u201380\u2013100 modelio: darbuotojai i\u0161laiko 100 proc. atlyginim\u0105, dirba 80 proc. buvusio laiko, o i\u0161 j\u0173 tikimasi 100 proc. ankstesni\u0173 rezultat\u0173. Praktikoje tai rei\u0161kia, kad dauguma specialist\u0173 dirbs keturias pilnas dienas, o penkta taps poilsio diena.<\/p>\n
Kol kas pokytis bus taikomas tik daliai komand\u0173, kurios dirba projektiniu principu ir turi ai\u0161kiai i\u0161matuojamus rezultatus. Aptarnavimo linijos, palaikymo komandos ar kritin\u0117s funkcijos kol kas liks prie \u012fprasto grafiko, bet bus stengiamasi kompensuoti laisvadienius suplanuotomis bud\u0117jimo rotacijomis.<\/p>\n
K\u0105 tai rei\u0161kia darbuotojams ir darbdaviui<\/p>\n
Darbuotojams tokia sistema pirmiausia rei\u0161kia papildom\u0105 laisv\u0105 dien\u0105, kuri\u0105 jie gal\u0117s skirti poilsiui, \u0161eimai ar saviugdai. Tai ypa\u010d aktualu IT sektoriuje, kur da\u017enai kalbama apie perdegim\u0105, ilgas valandas ir sud\u0117tingus projektinius terminus.<\/p>\n
Darbdaviui keturi\u0173 dien\u0173 savait\u0117 yra ne tik motyvacinis paketas, bet ir rizika. Jei produktyvumas kris, nukent\u0117s projekt\u0173 terminai ir klient\u0173 pasitenkinimas. Tod\u0117l \u012fmon\u0117 planuoja reguliariai vertinti rezultatus, steb\u0117ti komand\u0173 apkrovas ir, jei reik\u0117s, koreguoti procesus arba gr\u012f\u017eti prie mi\u0161raus modelio.<\/p>\n
Produktyvumas: daugiau per trumpesn\u012f laik\u0105?<\/p>\n
Trumpesn\u0117 savait\u0117 nesuveiks savaime, jei liks tie patys neefektyv\u016bs procesai. \u012emon\u0117 jau prad\u0117jo per\u017ei\u016br\u0117ti susitikim\u0173 kult\u016br\u0105, dokumentacijos tvark\u0105 ir vidin\u0117s komunikacijos kanalus, kad kuo ma\u017eiau laiko b\u016bt\u0173 \u0161vaistoma koordinavimui ir pasikartojan\u010dioms u\u017eduotims.<\/p>\n
Daug d\u0117mesio skiriama ir prioritet\u0173 nustatymui. Komandos raginamos ai\u0161kiai atskirti, kas i\u0161 ties\u0173 kuria vert\u0119 klientams, o kokios u\u017eduotys gali b\u016bti automatizuotos, atid\u0117tos arba apskritai atsisakytos. Siekiama, kad kiekviena diena b\u016bt\u0173 labiau suplanuota ir apgalvota.<\/p>\n
Automatizacija ir darbo laiko trumpinimas<\/p>\n
Trumpesn\u0117 darbo savait\u0117 IT sektoriuje sunkiai \u012fsivaizduojama be automatizacijos. \u012emon\u0117 planuoja pl\u0117sti testavimo, diegim\u0173 ir steb\u0117senos automatizavim\u0105, kad ma\u017eiau laiko b\u016bt\u0173 skiriama rutinoms ir rankiniam darbui, o daugiau likt\u0173 sud\u0117tingoms u\u017eduotims.<\/p>\n
\u010cia savo viet\u0105 randa ir dirbtinis intelektas. DI pagrindu veikian\u010dios priemon\u0117s jau dabar padeda analizuoti \u017eurnalus, generuoti kod\u0105, rengti technin\u0119 dokumentacij\u0105 ar si\u016blyti sprendimus pagal istorinius duomenis. Kuo daugiau toki\u0173 \u012franki\u0173 naudojama atsakingai, tuo lengviau suma\u017einti vienai funkcijai reikaling\u0105 laik\u0105.<\/p>\n
Rizikos: nelygyb\u0117 ir perdegimo pavojus<\/p>\n
<\/p>\n
Temin\u0117 iliustracija. Nuotrauka: Yan Krukau<\/a> \/ Pexels<\/a>.<\/p>\n Viena did\u017eiausi\u0173 rizik\u0173 yra nelygi galimyb\u0117 naudotis nauju grafiku. Skirtingos komandos turi skirtingus klientinius \u012fsipareigojimus, dalis specialist\u0173 aptarnauja kritines sistemas, tod\u0117l ne visiems pavyksta identi\u0161kai sutrumpinti savait\u0119. Tai gali kelti \u012ftamp\u0173, jei poky\u010diai nebus ai\u0161kiai paai\u0161kinti.<\/p>\n Kita rizika, kad keturios dienos virs tomis pa\u010diomis penkiomis, tik suspaustomis \u012f trumpesn\u012f laikotarp\u012f. Jei vadovai nesuvaldys u\u017eduo\u010di\u0173 kiekio, darbuotojai gali prad\u0117ti dirbti ilgiau nei \u012fprasta arba nuolat b\u016bti pasiekiami telefonu ir el. pa\u0161tu, nors formaliai ilsisi.<\/p>\n Kaip poky\u010diai veikia klientus ir partnerius<\/p>\n Verslo klientams svarbiausia, kad nesutrikt\u0173 paslaug\u0173 kokyb\u0117 ir prieinamumas. \u012emon\u0117 jau per\u017ei\u016bri paslaug\u0173 lygio susitarimus, derina atsakymo laikus ir ai\u0161kiai komunikuoja, kada klientai gali tik\u0117tis gyvos konsultacijos, o kada bus naudojamos savitarnos ar automatizuotos sistemos.<\/p>\n Su partneriais derinamos naujos susitikim\u0173 valandos, procesai perskirstomi taip, kad dalis bendradarbiavimo vykt\u0173 asinchroni\u0161kai. Pavyzd\u017eiui, vietoj bendr\u0173 ilgo formato susitikim\u0173 raginama naudoti i\u0161 anksto parengtas ataskaitas, bendrai redaguojamus dokumentus ir trumpos formos statuso ap\u017evalgas.<\/p>\n Investuotoj\u0173 \u017evilgsnis: ar trumpesn\u0117 savait\u0117 neprid\u0117s s\u0105naud\u0173<\/p>\n Investuotojams svarbiausia, ar keturi\u0173 dien\u0173 savait\u0117 nepavers \u012fmon\u0117s ma\u017eiau konkurencinga. Jei trumpesnis laikas kompensuojamas ai\u0161kiai padidintu produktyvumu, automatizacija ir \u017eemesne kaita, bendras finansinis balansas gali i\u0161likti neutralus ar net pager\u0117ti.<\/p>\n Ta\u010diau jei projekt\u0173 terminai ilgs, prireiks papildom\u0173 \u017emoni\u0173 tiems patiems darbams atlikti arba daug\u0117s vir\u0161valand\u017ei\u0173, tai didins s\u0105naudas ir ma\u017eins pelningum\u0105. Tod\u0117l tokie sprendimai da\u017eniausiai \u012fgyvendinami etapais ir nuolat matuojant poveik\u012f.<\/p>\n K\u0105 tai gali reik\u0161ti platesnei rinkai<\/p>\n Jei bandymai bus s\u0117kmingi, tokios praktikos gali plisti ir \u012f kitas technologij\u0173 \u012fmones ar net sektorius, kurie konkuruoja d\u0117l t\u0173 pa\u010di\u0173 specialist\u0173. Ypa\u010d ten, kur darbas lengviau i\u0161matuojamas rezultatais, o ne fizi\u0161kai praleistu laiku darbo vietoje.<\/p>\n Kartu trumpesn\u0117 savait\u0117 gali tapti papildomu spaudimu toms organizacijoms, kurios vis dar remiasi ilgu darbo laiku kaip normaliu rei\u0161kiniu. Rinkoje, kurioje tr\u016bksta kvalifikuot\u0173 specialist\u0173, patrauklus darbo grafikas tampa svarbia konkurencinio prana\u0161umo dalimi.<\/p>\n \n Skaitykite m\u016bs\u0173 naujienas \u201eFacebook\u201c platformoje
\n Su\u017einokite apie svarbiausius \u012fvykius pirmieji!\n <\/p>\n