![\"\u201eLabbis\u201c](\"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/fd27e8be-bc9b-4b6a-a9cb-3bd91250ae62.jpg\")
<\/p>\nStarto pozicija: viskas prasideda nuo vadov\u0173<\/p>\n
Nors dirbtinis intelektas vie\u0161ojoje erdv\u0117je linksniuojamas kasdien, realus jo pritaikymas \u012fmon\u0117se dar tik \u012fsib\u0117g\u0117ja. Kaip pastebi D. Guoba, \u0161iuo metu i\u0161gyvename pereinam\u0105j\u012f etap\u0105, kuriame technologij\u0173 integracija tampa nebe galimybe, o b\u016btinybe.<\/p>\n
\u201eManau, kad dabar yra visi\u0161kai pradinis etapas, kai mes visi \u2013 tiek IT kompanijos, tiek m\u016bs\u0173 klientai, tiek darbuotojai \u2013 pradedame naudotis dirbtinio intelekto \u012frankiais. Pirmas dalykas, kur\u012f nuolat akcentuoju \u0161iame kontekste: bet koks \u012fmon\u0117s pokytis visada prasideda nuo vadov\u0173\u201c, \u2013 teigia D. Guoba.<\/p>\n
Eksperto teigimu, artimiausia tendencija yra labai ai\u0161ki: jeigu organizacij\u0173 lyderiai prad\u0117s suprasti, kas i\u0161 ties\u0173 yra dirbtinis intelektas ir kaip j\u012f \u012fdarbinti \u012fmon\u0117s veikloje, tai automati\u0161kai sukurs did\u017eiul\u012f, ap\u010diuopiam\u0105 pokyt\u012f visoje organizacijos strukt\u016broje.<\/p>\n
Kei\u010diasi ne profesijos, o kasdien\u0117s u\u017eduotys<\/p>\n
Vienas da\u017eniausiai u\u017eduodam\u0173 klausim\u0173 konferencijose ir \u012fmoni\u0173 koridoriuose \u2013 \u201eAr robotai atims mano darb\u0105?\u201c Ekspertai ramina, ta\u010diau kartu ir \u012fsp\u0117ja: profesijos niekur nedings, bet pats darbo pob\u016bdis keisis neatpa\u017e\u012fstamai.<\/p>\n
\u201ePa\u010di\u0173 profesij\u0173 dirbtinis intelektas nekei\u010dia \u2013 jis kei\u010dia profesij\u0173 u\u017eduotis. Jeigu paimtume pavyzd\u012f i\u0161 personalo srities: ar personalo vadybininkas ateityje bus nereikalingas? Faktas, kad ne. Bet ar 80 proc. jo dabartini\u0173 u\u017eduo\u010di\u0173 gal\u0117s atlikti dirbtinio intelekto agentai? Taip. Tai, k\u0105 \u0161iandien \u012fprastai darau, ateityje u\u017e mane gal\u0117s atlikti robotas\u201c, \u2013 sako D. Guoba.<\/p>\n
\u0160iai min\u010diai antrina ir J. Kup\u010dinskas, kuris jau dabar pastebi mil\u017eini\u0161k\u0105 proces\u0173 spart\u0117jim\u0105.<\/p>\n
\u201ePoky\u010di\u0173 yra labai daug ir jie vyksta kiekvien\u0105 dien\u0105. Mes i\u0161 esm\u0117s pergalvojome, kokiais b\u016bdais dirbame. Pagrindinis klausimas dabar yra ne tai, kaip padaryti dalykus, o k\u0105 daryti ir koki\u0105 problem\u0105 i\u0161spr\u0119sti, kad tai sukurt\u0173 did\u017eiausi\u0105 vert\u0119. Mes s\u0117kmingai judame link to, kad rutinin\u0117s u\u017eduotys b\u016bt\u0173 atliekamos robot\u0173, o \u017emogus priimt\u0173 tuos sprendimus, kuriems reikia platesnio konteksto supratimo ir empatijos\u201c, \u2013 sako pa\u0161nekovas.<\/p>\n
Draud\u017eiama nenaudoti<\/p>\n
Inovacijos reikalauja dr\u0105sos. Jei vienos \u012fmon\u0117s dar tik nedr\u0105siai \u017evalgosi \u012f DI \u012frankius, tokios kompanijos kaip \u201eHostinger\u201c diktuoja visai kitok\u012f temp\u0105. Pasak J. Kup\u010dinsko, dirbtinio intelekto ignoravimas \u0161iuolaikiniame versle yra prabanga, kurios \u012fmon\u0117s negali sau leisti.<\/p>\n
\u201eI\u0161 ties\u0173 pas mus nebekeliamas klausimas ar naudoti dirbtin\u012f intelekt\u0105, ar ne. Labiau draud\u017eiama jo nenaudoti. Klausimas yra tik tas, kuriose vietose j\u012f pasitelkti, kad sukurtume did\u017eiausi\u0105 vert\u0119. Kalbant apie verslo procesus, d\u017eiaugiam\u0117s, kad jau beveik 80\u201385 proc. klient\u0173 u\u017eklaus\u0173 pirmiausia atliepiama dirbtinio intelekto pagalba. \u017dmogui perduodamos tik tos problemos, kuri\u0173 nepavyksta i\u0161spr\u0119sti automatizuotai\u201c, \u2013 sako \u201eHostinger\u201c atstovas.<\/p>\n
Paklaustas, koki\u0173 gairi\u0173 \u012fmon\u0117 laikosi diegdama \u0161ias naujoves, J. Kup\u010dinskas i\u0161skiria dr\u0105s\u0105 klysti: \u201ePirmiausia \u2013 bandyti ir nebijoti suklysti. I\u0161 esm\u0117s \u2013 ie\u0161koti sprendim\u0173, eksperimentuoti ir atrasti vietas, kur dirbtinis intelektas gali sukurti did\u017eiausi\u0105 vert\u0119.\u201c<\/p>\n
Kur DI bej\u0117gis?<\/p>\n
Nors technologijos perima rutinin\u012f ir analitin\u012f darb\u0105, emocinis intelektas tampa brangiausia ateities valiuta. Darbai, reikalaujantys strateginio deryb\u0173 planavimo, empatijos, lyderyst\u0117s ir ry\u0161io k\u016brimo, dar ilgai i\u0161liks i\u0161imtinai \u017emogaus rankose.<\/p>\n
Pasak D. Guobos, dirbtinis intelektas puikiai tinka pasiruo\u0161imui, bet ne pa\u010diam procesui, kuriame susiduria \u017emogaus emocijos.<\/p>\n
\u201eTos sritys, kuriose n\u0117ra emocinio ry\u0161io, darbo su \u017emon\u0117mis ar lyderyst\u0117s, keisis grei\u010diausiai. Bet, pavyzd\u017eiui, derybos \u2013 a\u0161 netikiu, kad per artimiausius metus jos gal\u0117t\u0173 vykti tarp dviej\u0173 dirbtinio intelekto agent\u0173. Pasiskai\u010diuoti, surinkti informacij\u0105, pasiruo\u0161ti deryboms agentai tikrai pad\u0117s \u2013 faktas, jie jau \u0161iandien padeda. Bet pa\u010dios derybos vis tiek vyksta tarp \u017emoni\u0173\u201c, \u2013 sako pa\u0161nekovas.<\/p>\n
Jis taip pat paneigia mit\u0105, kad DI gal\u0117t\u0173 visi\u0161kai pakeisti mokytojus: \u201eDa\u017enai gaunu \u0161\u012f klausim\u0105. Atrodyt\u0173, b\u016bt\u0173 tobula \u2013 i\u0161vengtume emocij\u0173 mokykloje, gautume program\u0105, susirastume atsakymus. Bet a\u0161 nemanau, kad tai \u012fmanoma. Mokymosi procesas bet kokiu atveju apima ir socialin\u012f cikl\u0105, ir ry\u0161io k\u016brim\u0105. Tos profesijos, kurioms reikalinga empatija ir bendravimas, keisis kur kas l\u0117\u010diau\u201c.<\/p>\n
Jaunesni\u0173j\u0173 specialist\u0173 eros pabaiga?<\/p>\n
Vienas dr\u0105siausi\u0173 ir labiausiai intriguojan\u010di\u0173 poky\u010di\u0173, apie kuriuos kalba ekspertai, \u2013 potencialus pradinio lygio (angl. junior) pozicij\u0173 i\u0161nykimas. Kadangi DI \u012frankiai leid\u017eia greitai apdoroti informacij\u0105 ir atlikti bazines u\u017eduotis, \u012fmoni\u0173 l\u016bkes\u010diai naujiems darbuotojams drasti\u0161kai auga.<\/p>\n
\u201eVienas aspektas, kuris keisis pa\u010diose \u012fmon\u0117se, \u2013 nebeliks jaunesni\u0173j\u0173 specialist\u0173. Anks\u010diau b\u016bdavo taip: at\u0117jau, prad\u0117jau dirbti, nieko nemoku, bet \u012fmon\u0117 mane i\u0161mokys. Tikiu, kad ateityje \u012fmon\u0117s reikalaus ateiti jau mokant valdyti bent kelis DI \u012frankius. O jeigu dirbi su \u012frankiais, kurie turi vis\u0105 informacin\u0119 baz\u0119, nuo pirmos dienos gali teikti auk\u0161tesnio lygio konsultacijas ar paslaugas. Tu jau nebesi tiesiog pradedantysis\u201c, \u2013 prognozuoja D. Guoba.<\/p>\n
<\/p>\n
Kartu su besikei\u010dian\u010diais l\u016bkes\u010diais atsiras ir visi\u0161kai nauj\u0173 profesij\u0173 poreikis. DI agent\u0173 k\u016br\u0117jai, duomen\u0173 parink\u0117jai, sistem\u0173 architektai bei auditoriai, tikrinantys robot\u0173 padarytas klaidas, \u2013 tai tik kelios ni\u0161os, kurios netrukus taps neatsiejama kiekvienos didesn\u0117s organizacijos dalimi.<\/p>\n
Kaip pasiruo\u0161ti? Patarimai \u012fmon\u0117ms ir darbuotojams<\/p>\n
Transformacija kelia nema\u017eai \u012ftampos, ta\u010diau geriausias vaistas nuo nerimo yra veiksmas. Abu ekspertai sutinka, kad mokymosi procesas dabar tampa nenutr\u016bkstamas, o formul\u0117 \u201e\u012fgijau specialyb\u0119 ir dirbu\u201c nebegalioja. J\u0105 kei\u010dia \u201e\u012fgijau specialyb\u0119 ir nuolat mokausi dirbdamas\u201c.<\/p>\n
Organizacijoms, siekian\u010dioms s\u0117kmingai integruoti dirbtin\u012f intelekt\u0105, ekspertai siun\u010dia ai\u0161ki\u0105 \u017einut\u0119: viskas prasideda nuo tinkamos kult\u016bros ir palaikan\u010dios aplinkos suk\u016brimo.<\/p>\n
J. Kup\u010dinskas akcentuoja, kad pirmin\u0117 \u012fmon\u0117s atsakomyb\u0117 \u2013 sukurti saugi\u0105 erdv\u0119 eksperimentams, kurioje darbuotojai tur\u0117t\u0173 reali\u0105 galimyb\u0119 bandyti ir prisijaukinti naujus \u012frankius. Svarbiausia taisykl\u0117 \u0161iame procese \u2013 tolerancija klaidoms.<\/p>\n
\u201eJeigu ka\u017ekas nepavyksta, pasekm\u0117 turi tapti pamoka, o ne mintimi darbuotojui, kad tai jau jo darbo pabaiga. Suk\u016brus tokias s\u0105lygas, atsakomyb\u0117 pereina pa\u010diam \u017emogui\u201c, \u2013 teigia \u201eHostinger\u201c atstovas.<\/p>\n
Tuo metu D. Guoba pabr\u0117\u017eia b\u016btinyb\u0119 i\u0161 esm\u0117s keisti paties personalo skyriaus vaidmen\u012f: \u201ePasitelkus DI \u012frankius gyvenimo apra\u0161ym\u0173 atrankai, sutar\u010di\u0173 rengimui ar atostog\u0173 administravimui, did\u017eiosios dalies rutininio darbo tiesiog nebeliks. Tai atvers keli\u0105 HR specialistams pereiti nuo \u201epopieri\u0173 tvarkytoj\u0173\u201c prie strategini\u0173 partneri\u0173\u201c.<\/p>\n
Kalbant apie pa\u010dius darbuotojus, pagrindinis patarimas \u2013 keisti po\u017ei\u016br\u012f ir prisiimti asmenin\u0119 atsakomyb\u0119 u\u017e savo tobul\u0117jim\u0105. Dirbtinis intelektas n\u0117ra konkurentas, o laukti, kol vadovas lieps mokytis nauj\u0173 program\u0173, tampa pernelyg rizikinga.<\/p>\n
\u201eGeriausias vaistas nuo baim\u0117s yra veiksmas. Kai pradedi naudotis dirbtiniu intelektu, supranti, kad tai ne tavo prie\u0161as, o partneris, galintis pad\u0117ti sukurti daug daugiau vert\u0117s\u201c, \u2013 dr\u0105sina J. Kup\u010dinskas.<\/p>\n
Dar a\u0161tresn\u0119 prognoz\u0119 pateikia D. Guoba: \u201eVisos pasaulin\u0117s tendencijos rodo, kad jeigu \u0161iandien paslaugas teikiu su 50 \u017emoni\u0173 komanda, ateityje t\u0105 pa\u010di\u0105 apimt\u012f gal\u0117siu u\u017etikrinti su 10 darbuotoj\u0173 ir 50 DI agent\u0173. \u017dmon\u0117s, kurie atmes technologijas ir nesimokys dirbti komandoje su DI agentais, bus ma\u017eiau efektyv\u016bs ir rizikuos prarasti savo vaidmen\u012f\u201c.<\/p>\n
\u201eHR Savait\u0117\u201c vyks rugs\u0117jo 10\u201311 dienomis Lietuvos parod\u0173 ir kongres\u0173 centre LITEXPO, Vilniuje. Daugiau informacijos apie \u0161i\u0173 met\u0173 konferencij\u0105 \u201eHR savait\u0117 Lietuva<\/a>\u201c prane\u0161\u0117jus ir temas ie\u0161kokite \u010dia<\/a>. Pagrindinis konferencijos partneris \u201eLabbis\u201c, didieji konferencijos partneriai \u201eIf\u201c draudimas ir Work in \u201eLithuania\u201c. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Starto pozicija: viskas prasideda nuo vadov\u0173 Nors dirbtinis intelektas vie\u0161ojoje erdv\u0117je linksniuojamas kasdien, realus jo pritaikymas \u012fmon\u0117se dar…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":236188,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[29710,81,124,35061,295,125,17129,37,39,36,38,40,46],"class_list":["post-236187","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-verslas","tag-automatizacija","tag-business","tag-darbo-rinka","tag-darius-guoba","tag-dirbtinis-intelektas","tag-hr-savaite","tag-labbis","tag-lietuva","tag-lietuviu","tag-lithuania","tag-lithuanian","tag-lt","tag-verslas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/116970931270711636","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/236187","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=236187"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/236187\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/236188"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=236187"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=236187"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=236187"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}