{"id":260081,"date":"2026-08-23T09:33:42","date_gmt":"2026-08-23T09:33:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/260081\/"},"modified":"2026-08-23T09:33:42","modified_gmt":"2026-08-23T09:33:42","slug":"vadovo-kede-nebe-vienintele-svajone-darbuotojai-renkasi-horizontalu-augima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/260081\/","title":{"rendered":"Vadovo k\u0117d\u0117 \u2013 nebe vienintel\u0117 svajon\u0117: darbuotojai renkasi horizontal\u0173 augim\u0105"},"content":{"rendered":"

Tradicin\u0117 vertikali karjera praranda savo dominavim\u0105 \u2013 vis daugiau darbuotoj\u0173 nori horizontalaus profesinio augimo, kuriame b\u016bt\u0173 galima ne kopti auk\u0161tyn, o keisti roles ir i\u0161bandyti naujas sritis. Daiva Kasperavi\u010dien\u0117, \u201eTelia\u201c \u017dmoni\u0173, kult\u016bros ir teis\u0117s vadov\u0117, \u0161i\u0105 tendencij\u0105 sieja su saugumo paie\u0161komis: i\u0161bandydami vis naujas profesijas, darbuotojai u\u017esitikrina, kad net ir technologijoms kei\u010diant darbo pob\u016bd\u012f, j\u0173 vert\u0117 rinkoje i\u0161liks.<\/p>\n

\u201eTradicinis darbo modelis, kai viena specialyb\u0117 pasirenkama visam gyvenimui ir nuosekliai lipama auk\u0161tyn, praranda aktualum\u0105. Kadangi technologijos perima dal\u012f u\u017eduo\u010di\u0173, darbuotojai ie\u0161ko saugumo. Jie ma\u017eina rizikas stiprindami \u012fvairias kompetencijas, o ne susitelkdami ties vertikaliu karjeros augimu. Tuomet i\u0161nykus ar pasikeitus vienai profesijai, kiti j\u0173 \u012fg\u016bd\u017eiai vis tiek i\u0161lieka reikalingi\u201c, \u2013 dalijasi D. Kasperavi\u010dien\u0117.<\/p>\n

Bl\u0117stant\u012f auk\u0161tesni\u0173 pozicij\u0173 \u017eaves\u012f atspindi ir tyrimai. Talent\u0173 atrankos agent\u016bros \u201eRandstad\u201c 2026 m. duomenimis, tik 41 proc. darbuotoj\u0173 vis dar nori sekti tradiciniu karjeros keliu, o 72 proc. darbdavi\u0173 tradicin\u0119 karjeros kop\u0117\u010di\u0173 samprat\u0105 vadina pasenusia.<\/p>\n

\u201eDarbo ir asmeninio gyvenimo balansas po COVID-19 pandemijos daugeliui tapo viena svarbiausi\u0173, o jaunesnei kartai \u2013 b\u016btina \u2013 s\u0105lyga. D\u0117l \u0161ios prie\u017easties kitas karjeros \u017eingsnis nebe visiems asocijuojasi su vadovavimu ar didesne komanda. Vietoje to \u017emon\u0117s renkasi horizontal\u0173 augim\u0105, kuris irgi leid\u017eia augti, tik kitaip\u201c, \u2013 dar vien\u0105 poky\u010dio prie\u017east\u012f i\u0161skiria specialist\u0117.<\/p>\n

Beveik pus\u0119 laisv\u0173 viet\u0173 u\u017eima vidiniai kandidatai<\/p>\n

D. Kasperavi\u010dien\u0117 \u012fsitikinusi \u2013 ateityje geriausius talentus i\u0161laikys tie darbdaviai, kurie leis \u017emon\u0117ms keisti profesin\u0119 krypt\u012f nepaliekant \u012fmon\u0117s. Kad toks po\u017ei\u016bris duoda ap\u010diuopiam\u0173 rezultat\u0173, rodo pa\u010dios \u201eTelia\u201c pavyzdys: \u0161iemet net 43 proc. laisv\u0173 pozicij\u0173 bendrov\u0117je u\u017e\u0117m\u0117 vidiniai kandidatai.<\/p>\n

Vidinio jud\u0117jimo naud\u0105 pagrind\u017eia ir tarptautiniai tyrimai. 2025 m. \u201eLinkedIn\u201c analiz\u0117je \u201eGlobal Talent Trends\u201c skelbiama, kad darbuotojai \u012fmon\u0117se su stipria vidine mobilumo kult\u016bra i\u0161lieka 41 proc. ilgiau nei kitur. Be to, galimyb\u0117 jud\u0117ti \u012fmon\u0117s viduje didina darbuotoj\u0173 \u012fsitraukim\u0105 ir palengvina atrankas. \u012emon\u0117s, atviras pozicijas pirmiausia si\u016blan\u010dios esamiems darbuotojams, o ne i\u0161oriniams kandidatams, tai padaro grei\u010diau ir pigiau.<\/p>\n

Be finansin\u0117s naudos, \u012fmon\u0117s taip pat u\u017esiaugina ir vertingus, unikalios patirties turin\u010dius darbuotojus. \u201e\u0160iandien darbo rinkoje vis labiau reikalingi \u017emon\u0117s, kurie ne tik giliai i\u0161mano savo srit\u012f, bet ir mato bendr\u0105 vaizd\u0105. Tai vadinamasis \u201eT formos\u201c profilis: gilus vieno amato i\u0161manymas ir platus kit\u0173 sri\u010di\u0173 supratimas. Tokie darbuotojai \u2013 lyg tiltai tarp skyri\u0173. Pavyzd\u017eiui, \u012f rinkodar\u0105 per\u0117j\u0119s buv\u0119s klient\u0173 aptarnavimo specialistas atsine\u0161a verting\u0105 klient\u0173 perspektyv\u0105 \u2013 j\u0173 poreikius ir kasdienes situacijas jis pa\u017e\u012fsta ne tik i\u0161 duomen\u0173, bet ir i\u0161 reali\u0173 pokalbi\u0173\u201c, \u2013 sako D. Kasperavi\u010dien\u0117.<\/p>\n

Nuo ko prad\u0117ti? Profesijos keitimas vyksta etapais<\/p>\n

Pasak \u201eTelia\u201c \u017dmoni\u0173, kult\u016bros ir teis\u0117s vadov\u0117s, norint pakeisti profesin\u0119 krypt\u012f \u012fmon\u0117s viduje, neb\u016btina i\u0161kart mesti esamo darbo ir imtis naujo. S\u0117kmingiausi poky\u010diai vyksta etapais.<\/p>\n

\u201eViskas prasideda nuo atviro pokalbio su vadovu arba kandidatavimo \u012f vidinius konkursus, kuri\u0173 dal\u012f skelbiame tik savo darbuotojams. Prie\u0161 priimant galutin\u012f sprendim\u0105, nauj\u0105 vaidmen\u012f galima i\u0161bandyti per mentoryst\u0119, \u0161e\u0161\u0117liavim\u0105 ar kry\u017eminius projektus. Svarbiausia \u2013 ne idealios technin\u0117s \u017einios, o geb\u0117jimas greitai mokytis, analitinis m\u0105stymas ir verslo supratimas. Tr\u016bkstamas kompetencijas padeda u\u017esiauginti pati \u012fmon\u0117. Pavyzd\u017eiui, \u201eFuture Leaders of Telia\u201c programoje darbuotojai gali ruo\u0161tis tiek naujai profesinei kryp\u010diai, tiek vadovo rolei\u201c, \u2013 pasakoja D. Kasperavi\u010dien\u0117.<\/p>\n

Pasak jos, praktikoje tai puikiai veikia: \u201eTelia\u201c darbuotojai da\u017enai juda i\u0161 klient\u0173 aptarnavimo \u012f duomen\u0173 analitik\u0105 ar komercij\u0105, o IT specialistai \u2013 \u012f produkt\u0173 vystym\u0105. Taip \u017emogus \u012fgyja nauj\u0105 profesij\u0105 i\u0161laikydamas turimas \u017einias apie \u012fmon\u0119.<\/p>\n

Ekspert\u0117s teigimu, geriems rezultatams b\u016btina s\u0105lyga \u2013 tinkamas vadov\u0173 po\u017ei\u016bris. \u201eJei norime, kad darbuotojai nebijot\u0173 keistis, turime sukurti aplink\u0105, kurioje jie jaust\u0173si saug\u016bs. Tad vadovo u\u017eduotis \u2013 pad\u0117ti augti. Gera matyti, kai darbuotojo noras i\u0161bandyti ka\u017ek\u0105 naujo suprantamas ne kaip i\u0161davyst\u0117 ar gr\u0117sm\u0117 komandai, o kaip nat\u016bralus kelias pirmyn. Norime, kad \u017emogus darbe gal\u0117t\u0173 atvirai pasakyti, jog nori poky\u010di\u0173, nebijot\u0173 suklysti besimokydamas ar u\u017eduoti nepatogi\u0173 klausim\u0173\u201c, \u2013 apibendrina D. Kasperavi\u010dien\u0117.<\/p>\n

\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tradicin\u0117 vertikali karjera praranda savo dominavim\u0105 \u2013 vis daugiau darbuotoj\u0173 nori horizontalaus profesinio augimo, kuriame b\u016bt\u0173 galima ne…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":260082,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[81,1348,37899,37,39,36,38,40,46],"class_list":["post-260081","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-verslas","tag-business","tag-darbas","tag-darbo-vieta","tag-lietuva","tag-lietuviu","tag-lithuania","tag-lithuanian","tag-lt","tag-verslas"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/117144139170864711","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260081","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=260081"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/260081\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/260082"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=260081"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=260081"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=260081"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}