{"id":39759,"date":"2025-11-14T08:28:10","date_gmt":"2025-11-14T08:28:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/39759\/"},"modified":"2025-11-14T08:28:10","modified_gmt":"2025-11-14T08:28:10","slug":"vertinant-startuoliu-rizika-kaip-atskirti-sveika-drasa-nuo-pavojingo-neatsakingumo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/39759\/","title":{"rendered":"Vertinant startuoli\u0173 rizik\u0105: kaip atskirti sveik\u0105 dr\u0105s\u0105 nuo pavojingo neatsakingumo?"},"content":{"rendered":"

\u201eMes investuojame tam, kad \u012fgalintume startuolius kuo grei\u010diau patikrinti j\u0173 pa\u010di\u0173 i\u0161sikeltas hipotezes ir pademonstruoti, kad kuriamas sprendimas gali u\u017edirbti pajam\u0173. Kitaip sakant \u2013 \u012frodyti, kad vienas investuotas euras gali gr\u0105\u017einti bent vien\u0105 eur\u0105 penkiasde\u0161imt,\u201c \u2013 sako BSV Ventures partneris Andrius Milinavi\u010dius. <\/p>\n

Toks santykis \u2013 ambicingas, ta\u010diau b\u016btent jis apibr\u0117\u017eia startuoli\u0173 prigimt\u012f: greit\u0105, riziking\u0105, bet kupin\u0105 potencialo.<\/p>\n

9 rizikos, kurias reikia pa\u017einti<\/p>\n

Rizikos kapitalo fonduose, kaip pabr\u0117\u017eia A. Milinav\u010dius, rizikos vertinamos skirtingai. BSV Ventures fondas vertina ma\u017eiausiai devynias skirtingas rizikos r\u016b\u0161is.<\/p>\n

\u201eAtlikdami gilumin\u012f vertinim\u0105, norime suprasti ir tur\u0117ti nuomon\u0119 daugeliu mums svarbi\u0173 klausim\u0173 \u2013 pavyzd\u017eiui, kaiptechnologin\u0117 rizika<\/a>, ar turime pagrindo tik\u0117ti, kad \u012fmanoma sukurti numatyt\u0105 technologij\u0105. Itin svarbi ir konkurencin\u0117 aplinka \u2013 i\u0161 vienos pus\u0117s tai \u012frodo, kad problematika yra tikra, i\u0161 kitos pus\u0117s tai skatina ger\u0105, sveik\u0105 konkurencij\u0105, tad labai svarbu greitis. J\u012f galima u\u017etikrinti teisingai valdant komand\u0105 \u2013 \u010dia atsiskleid\u017eia dar viena rizika:ar rinkoje galima rasti pakankamai reikaling\u0173 kompetencij\u0173?,\u201c \u2013 svarst\u0117 A. Milinavi\u010dius.<\/p>\n

\"Andrius <\/p>\n

Investuojant \u012f gili\u0105sias ir dvejopos paskirties technologijas \u2013 \u012fsijungia ir papildom\u0173 rizik\u0173 vertinimo poreikis \u2013 intelektin\u0117s nuosavyb\u0117s, patent\u0173 kar\u0173 pavojus ir apskritai \u2013 tam tikroje industrijoje veikian\u010di\u0173 nes\u0105\u017eining\u0173 praktik\u0173. <\/p>\n

\u201eKai visk\u0105 sudedi \u012f vien\u0105 kr\u016bv\u0105, matyt paskutinis ir svarbiausias klausimas yra \u2013 ar regione konkre\u010diam sprendimui \u012fmanoma pritraukti daugiau finansavimo. Jei konkretus fondas skiria finansavim\u0105, ar kitame etape bus daugiau investuotoj\u0173,\u201c \u2013 pasakojo fondo partneris.<\/p>\n

Tokioje daugiasluoksn\u0117je analiz\u0117je investuotojai ie\u0161ko ne tobul\u0173 projekt\u0173, o komand\u0173, kurios geba suprasti ir valdyti rizik\u0105. Jei bent viena i\u0161 \u0161i\u0173 rizik\u0173 atrodo nevaldoma, tai tampa ai\u0161kiu signalu sustoti \u2013 ne tod\u0117l, kad id\u0117ja bloga, o tod\u0117l, kad dar gali b\u016bti nepasiruo\u0161ta j\u0105 realizuoti.<\/p>\n

Dr\u0105sa prie\u0161 neatsakingum\u0105<\/p>\n

Startuoli\u0173 pasaulyje rizika yra neatsiejama nuo kasdien\u0117s veiklos.<\/p>\n

\u201eGalb\u016bt skamba \u0161iek tiek nes\u0105\u017einingai, ta\u010diau tavo, kaip startuolio \u012fk\u016br\u0117jo, dalia \u2013 b\u016bti \u017emogumi orkestru. Tu esi ir verslininkas, ir k\u016br\u0117jas, ir finansininkas, ir pardav\u0117jas,\u201c \u2013 teigia A. Milinavi\u010dius. <\/p>\n

\u0160ioje kelion\u0117je svarbiausia yra geb\u0117jimas atlikti \u201enam\u0173 darbus\u201c: gerai i\u0161studijuoti problematik\u0105, susipa\u017einti su rinka, suprasti jos dinamik\u0105, \u012fsivertinti kompetencijas ir planuoti etapus, kuriuos reik\u0117s \u012fveikti. Ta\u010diau vienas \u017emogus \u2013 n\u0117ra funkcionuojanti komanda. \u201eNei vienas k\u016br\u0117jas n\u0117ra vienas karys lauke. Komanda yra did\u017eiausias startuolio turtas, tad ji turi b\u016bti parinkta teisingai.\u201c<\/p>\n

Pirmieji investuotoj\u0173 pinigai keliauja kaip investicijos ne \u012f produkt\u0105, o \u012f komand\u0105. Kai projektas \u012fgauna pagreit\u012f, prasideda antrasis etapas \u2013 lyderyst\u0117.<\/p>\n

\u201e\u010cia atsiskleid\u017eia \u0161ioks toks beprotyst\u0117s elementas. N\u0117 viena didi kompanija nebuvo sukurta itin kruop\u0161\u010diai planuojant kiekvien\u0105 \u017eingsn\u012f. Startuolio pagrindin\u0117 u\u017eduotis \u2013 itin dr\u0105sus ir greitas augimas. Klaid\u0173 bus, bet jos turi b\u016bti \u012fskai\u010diuotos \u012f kain\u0105.<\/p>\n

Svarbiausia, kad dr\u0105sa nevirst\u0173 neatsakingumu. Vienintelis visus s\u0117kmingus \u012fk\u016br\u0117jus vienijantis bruo\u017eas \u2013 atsakomyb\u0117s prisi\u0117mimas. <\/p>\n

\u201eTai buvo, yra ir bus svarbu,\u201c \u2013 teigia pa\u0161nekovas.<\/p>\n

Skaidrumas \u2013 stipryb\u0117s \u017eenklas<\/p>\n

Klaidos ir nes\u0117km\u0117s yra nei\u0161vengiamos, ta\u010diau svarbu apie jas kalb\u0117ti. \u201e N\u0117 vienas investuotojas n\u0117ra kvailys \u2013 jis puikiai supranta, kaip u\u017edirbami pinigai, kas yra ka\u0161tai, su kokiom problemomis gali susid\u016brti ankstyvos stadijos \u012fmon\u0117. Svarbiausia nemeluoti,\u201c \u2013 pabr\u0117\u017eia fondo partneris.<\/p>\n

Investuotojai investuoja ne d\u0117l nuotyki\u0173 (gali b\u016bti \u012f\u0161im\u010di\u0173), o d\u0117l matomo rinkos potencialo. \u201eJie tiki, kad komanda gali padaryti vien\u0105 ar kit\u0105 u\u017eduot\u012f. \u012e investuotojus reikia \u017ei\u016br\u0117ti kaip \u012f partnerius. Jie gali b\u016bti labai vertingi, tereikia nebijoti kurti tikro ry\u0161io.\u201c<\/p>\n

Rizikos kapitalo pasaulyje m\u0117gstama juokauti, kad investuotojo ir startuolio ry\u0161ys kartais trunka net ilgiau nei daugelis santuok\u0173. \u201eStatistika gali b\u016bti negailestinga, kiek \u0161iandien por\u0173 i\u0161b\u016bna geruose, konstruktyviuose santykiuose ilgiau nei 8-14 met\u0173? Jei savo antr\u0105j\u0105 pus\u0119 renkam\u0117s atsakingai, tur\u0117tume rimtai rinktis ir m\u016bs\u0173 finansinius partnerius, tiesa?\u201c<\/p>\n

Kur prasideda startuolis ir baigiasi tradicinis verslas<\/p>\n

Startuolis i\u0161 esm\u0117s yra hipotezi\u0173 kratinys ir kol ie\u0161koma veikian\u010dio verslo modelio \u2013 j\u012f tradiciniu verslu vadinti yra neteisinga. <\/p>\n

\u201eAuk\u0161t\u0105 prid\u0117tin\u0119 vert\u0119 staigiai kurian\u010dio startuolio viena i\u0161 pirm\u0173j\u0173 u\u017eduo\u010di\u0173 \u2013 spar\u010diai didinti rinkos dal\u012f. Tik \u012frod\u0119s, kad verslo modelis pasiteisino, jis gali pritraukti dar daugiau l\u0117\u0161\u0173 pl\u0117sti ribas ir pildyti pasirinkt\u0105 ni\u0161\u0105 ar sektori\u0173 ir pla\u010diai spr\u0119sti vartotoj\u0173 problemas,\u201c \u2013 ai\u0161kina A. Milinavi\u010dius. <\/p>\n

Kartais tradicinis verslas gali pavyd\u0117ti startuoliams jiems skiriam\u0173 investicij\u0173, ta\u010diau \u010dia yra pamir\u0161tama, kad u\u017e kiekvienos investicijos slypi dideli br\u0117\u017eiami tikslai ir mil\u017eini\u0161kas spaudimas augti.<\/p>\n

\u201eJuk kalbame apie rizikos kapital\u0105 \u2013 \u010dia truputi galioja \u201cviskas arba nieko\u201d m\u0105stymas, tad spartus augimas yra labai svarbi investicijos potencialios gr\u0105\u017eos dedamoji. Patik\u0117kit, tai tikrai n\u0117ra paprasta u\u017eduotis.\u201d.<\/p>\n

Yra net paprastas testas, leid\u017eiantis patikrinti, ar verslas gali veikti kaip startuolis: Ar gal\u0117tum\u0117te savo apyvart\u0105 i\u0161auginti 10 kart\u0173 per 12 m\u0117nesi\u0173 su 500 000 eur\u0173 investicija? O 100 kart\u0173 su 5 milijonais? Jei taip \u2013 galb\u016bt, tikrai m\u0105stote kaip startuolis ir verta pasikalb\u0117ti su rizikos kapitalu.<\/p>\n

Rizika kaip inovacijos variklis<\/p>\n

Kad rizika tapt\u0173 konstruktyvi, reikia keisti po\u017ei\u016br\u012f \u012f j\u0105 \u2013 tiek valstyb\u0117s, tiek verslo aplinkoje. Rizika yra b\u016btinas elementas kiekvienos inovacijos kelyje. T\u0105 suprasdamas, nacionalinis pl\u0117tros bankas ILTE nuo 2017 m. investuoja \u012f startuoli\u0173 palaikym\u0105 per daugel\u012f skirting\u0173 fond\u0173, veikian\u010di\u0173 Lietuvoje, tame tarpe ir per BSV Ventures. Per \u0161\u012f fond\u0105 jau daugiau nei 41 ankstyvos stadijos startuolis sulauk\u0117 bent vienos investicijos. I\u0161 viso \u0161is fondas paskirstys per 14 milijon\u0173 eur\u0173.<\/p>\n

\u201eM\u016bs\u0173 po\u017ei\u016briu, startuolis, kuris nebijo rizikos, bet tuo pa\u010diu geba j\u0105 suprasti ir valdyti, yra tikras inovacij\u0173 variklis. Svarbiausia matyti ne tik id\u0117j\u0105, bet ir komand\u0105 \u2013 kaip \u017emon\u0117s bendradarbiauja, kaip geba greitai priimti sprendimus, kaip atsako u\u017e savo klaidas. Startuoliai<\/a>, kurie i\u0161 anksto \u012fvertina savo tr\u016bkumus ir ie\u0161ko b\u016bd\u0173 juos kompensuoti, da\u017eniausiai pasiekia daugiau nei tie, kurie bando visk\u0105 padaryti patys ar siekia tobulyb\u0117s. Lietuvoje matome vis daugiau komand\u0173, kurios dr\u0105siai \u017evelgia \u012f globalias rinkas, imasi dideli\u0173 i\u0161\u0161\u016bki\u0173 ir tuo pa\u010diu i\u0161laiko skaidrum\u0105 investuotojams bei atsakomyb\u0119 savo klientams. Tokias komandas mes norime remti \u2013 nes jos ne tik kuria versl\u0105, bet ir kei\u010dia po\u017ei\u016br\u012f, kaip inovacijos gali paveikti rink\u0105 ir visuomen\u0119\u201d, – teig\u0117 Inga Beili\u016bnien\u0117, ILTE tarptautini\u0173 partnerys\u010di\u0173 vadov\u0117, laikinai einanti ir veiklos pl\u0117tros tarnybos vadov\u0117s pareigas. <\/p>\n

\"Inga <\/p>\n

\u0160iandien Lietuvos startuoli\u0173 ekosistema i\u0161gyvena vienus geriausi\u0173 laik\u0173. Yra daug paramos \u2013 patarimais, kontaktais, mentoryste. Yra gausyb\u0117 program\u0173, kurios \u012fgalina greitai mokytis, testuoti ir su\u017einoti. Tad svarbiausia \u2013 nebijoti pabandyti. <\/p>\n

\u201e Vieni i\u0161 m\u016bs\u0173 fondo investuotoj\u0173 yra NATO Inovacij\u0173 fondas. Jiems taip pat r\u016bpi m\u016bs\u0173 regiono giliosios technologijos ir jie pasiruo\u0161\u0119 labai strategi\u0161kai remti talentingus in\u017einierius. Galb\u016bt, jau tikrai laikas atsine\u0161ti t\u0105 penkerius metus galvoje ne\u0161iojam\u0105 id\u0117j\u0105 ir pabandyti j\u0105 \u012fgyvendinti. Kas blogiausia gal\u0117t\u0173 nutikti? Su\u017einosite, kad id\u0117ja neturi potencialo? Ta\u010diau \u012fgysite ne\u012fkainuojamos patirties \u2013 ir tai jau bus puiki prad\u017eia,\u201c – dr\u0105sina A. Milinavi\u010dius. <\/p>\n

Rizika startuoli\u0173 pasaulyje n\u0117ra prie\u0161as \u2013 ji yra b\u016btina s\u0105lyga augimui. Sveika rizika rei\u0161kia pasirengim\u0105, skaidrum\u0105 ir atsakomyb\u0119. <\/p>\n

\u201eStartuolis, kuris nebijo rizikuoti, bet tuo pa\u010diu \u017eino, k\u0105 daro \u2013 tai investuotojo svajon\u0117,\u201c – \u012fsitikin\u0119s BSV Ventures partneris. <\/p>\n

Tik i\u0161mok\u0119 valdyti rizik\u0105, o ne jos vengti, galime kurti inovacijas, kei\u010dian\u010dias pasaul\u012f.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"\u201eMes investuojame tam, kad \u012fgalintume startuolius kuo grei\u010diau patikrinti j\u0173 pa\u010di\u0173 i\u0161sikeltas hipotezes ir pademonstruoti, kad kuriamas sprendimas…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":39760,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[81,37,39,36,38,40,89,10586,1849,46],"class_list":{"0":"post-39759","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-verslas","8":"tag-business","9":"tag-lietuva","10":"tag-lietuviu","11":"tag-lithuania","12":"tag-lithuanian","13":"tag-lt","14":"tag-rizika","15":"tag-rizikos-kapitalo-fondas","16":"tag-startuoliai","17":"tag-verslas"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@lt\/115547111659333299","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39759","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39759"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39759\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39759"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39759"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/lt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39759"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}