Das Geld f\u00fcr den Fonds wird aus unterschiedlichen staatlichen Quellen kommen: So werden der Staat selber, gemeinsam mit dem Fonds souverain interg\u00e9n\u00e9rationnel du Luxembourg (FSIL) 75 Millionen Euro einbringen. Die andere H\u00e4lfte des Kapitals wird die staatliche Entwicklungsbank SNCI (Soci\u00e9t\u00e9 nationale de cr\u00e9dit et d\u2018investissement (SNCI) beisteuern. Letztere wird sich auch um die Verwaltung des neuen Fonds k\u00fcmmern. <\/p>\n
Das Modell ist nicht neu: Luxemburg setzt seit rund zehn Jahren auf sektorielle Fonds, die gemeinsam mit der SNCI aufgelegt werden, um strategisch wichtige Branchen zu f\u00f6rdern. Mit dazu z\u00e4hlen beispielsweise der Luxembourg Future Fund 1 und sein Nachfolger LFF2<\/a>. Konzentriert wird sich hier auf Firmen, die in Bereichen wie Cybersicherheit, Health-Tech, Weltraum oder Umwelttechnologien t\u00e4tig sind. <\/p>\n Die Regierung ist aber zufrieden mit den bisher erzielten Ergebnissen. Die Investitionen h\u00e4tten geholfen, mehrere Firmen nach Luxemburg zu ziehen, hat sie mitgeteilt. Darunter die Weltraumunternehmen Spire und ClearSpace, das aus Silicon Valley stammende Unternehmen Lyton<\/a>, sowie zwei spezialisierte Verm\u00f6gensverwalter. <\/p>\n F\u00f6rderung der nationalen Wirtschaft <\/p>\n \u201eMit dieser Initiative setzen wir eine bereits eingeleitete Dynamik fort, die darauf abzielt, Verteidigung und Dual-Use-Technologien zu einem vorrangigen Schwerpunkt der wirtschaftlichen Entwicklung zu machen\u201c, f\u00fcgt Wirtschaftsminister Lex Delles hinzu. Alles mit dem Ziel, \u201eLuxemburg als echten Innovationspol zu positionieren.\u201c <\/p>\n Neu ist derweil, dass sich der FSIL an einem solchen Fonds beteiligt. Dieser Staatsfonds ist nicht der milliardenschwere Luxemburger Rentenfonds<\/a>, sondern ein kleines Instrument, das aktuell \u00fcber lediglich 784 Millionen Euro an Kapital verf\u00fcgt. Die Mission des 2014 gegr\u00fcndeten FSIL<\/a> besteht darin, Ersparnisse zu bilden, deren Ertr\u00e4ge unter bestimmten Bedingungen und innerhalb bestimmter Grenzen zum Wohl k\u00fcnftiger Generationen verwendet werden k\u00f6nnen. <\/p>\n Bleibt zu bemerken, dass sich nicht jedes Unternehmen, in das investiert wird, zu einem gesch\u00e4ftlichen Erfolg entwickeln wird \u2013 innerhalb eines Fonds sollen dann aber, im Normalfall, Fehltritte durch Erfolge kompensiert werden. <\/p>\n Mehr als nur eine Ausgabe <\/p>\n Im Endeffekt d\u00fcrfte es sich um gut angelegte 150 Millionen Euro handeln. Das Geld flie\u00dft nicht einfach in den Kauf von Munition und Waffen, sondern wird investiert. Mit etwas Gl\u00fcck kann es sich somit auf mittlere Sicht um eine \u201eAusgabe\u201c handeln, mit der der Staat einen finanziellen Gewinn erwirtschaften kann. <\/p>\n Hinzu kommt, dass Luxemburg auf Nato-Ebene zugestimmt, mittelfristig 5 Prozent seiner Wirtschaftsleistung in die Verteidigung zu stecken. 3,5 Prozentpunkte dieser Ausgaben m\u00fcssen in \u201ecore defence\u201c-Projekte flie\u00dfen. Diese Finanzinvestitionen werden als Teil der 1,5 Prozentpunkte anerkannt, die flexibler ausgegeben werden d\u00fcrfen, die \u201edefence related\u201c sein d\u00fcrfen, so das Verteidigungsministerium auf Nachfrage. Das Geld das investiert wird, ist also Geld, das Luxemburg versprochen hat, auszugeben. <\/p>\n Der nun angek\u00fcndigte Fonds ist ein Teil der Strategie, um die h\u00f6heren Verteidigungsausgaben auch in der Luxemburger Wirtschaft ankommen zu lassen. Eine sektorielle Unternehmensvereinigung<\/a> wurde bereits gegr\u00fcndet. Geplant ist auch ein \u201eDefence Campus\u201c in D\u00fcdelingen<\/a>, wo sich Unternehmen aus dem Bereich ansiedeln k\u00f6nnen. Was der aufstrebenden R\u00fcstungsindustrie hierzulande aber noch fehlt, ist der gesetzliche Rahmen: Ein Gesetz, das klar regelt, was R\u00fcstungsunternehmen in Luxemburg d\u00fcrfen und was nicht. Der Text ist in Ausarbeitung. <\/p>\n
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