Investīciju vides kontrasti Polijā
Lai gan ārvalstu tiešo ieguldījumu (ĀTI) apjomi Polijā būtiski sarukuši, valsts joprojām saglabā savu pievilcību starptautiskajiem uzņēmumiem. ĀTI apjomi 2024. gadā nokritās no 125,7 miljardiem Polijas zlotu (29,8 miljardi eiro), kas veidoja aptuveni 3,7% no IKP, līdz 56,5 miljardiem zlotu (13,4 miljardi eiro), sasniedzot tikai 1,6% no IKP. Tomēr kopējais ārvalstu investīciju uzkrājums gada beigās pieauga līdz gandrīz 1,4 triljoniem zlotu (332 miljardiem eiro), pārsniedzot iepriekšējā gada rādītājus. Kā informē telekanāls EuroNews, lielākie kapitāla avoti tradicionāli ir Nīderlande, Vācija un Luksemburga, savukārt vecāku uzņēmumu izcelsmē dominēja Vācija, ASV un Francija. Šī tendence mainās, kļūstot pamanāmākam citam nozīmīgam kapitāla avotam – Turcijai.
Turku uzņēmuma FAF Global stratēģiskā izvēle
Viena no kompānijām, kas izvēlējusies Poliju, ir Turcijas biznesa procesu ārpakalpojumu (BPO) sniedzēja FAF Global, kas valsti izvēlējās kā savu Eiropas galveno mītni. Šobrīd uzņēmums Polijā nodarbina simtiem darbinieku, liela daļa no viņiem ir Turcijas pilsoņi. FAF Global grupas izpilddirektors Utku Sarpers norāda, ka lēmumu ietekmēja pragmatiski apsvērumi.
“Polija izrādījās pareizā izvēle. Tā ir ļoti atvērta ārvalstu investoriem. Tā ir uzņēmējdarbībai draudzīga valsts, īpaši korporatīvo jautājumu risināšanā. Turklāt tai ir lieliska infrastruktūra – ātrgaitas internets, modernas biroju telpas, kvalitatīvas ēkas, kas bieži trūkst citās Eiropas daļās,” stāsta Sarpers.
Kompānijas paplašināšanās Polijā ir bijusi strauja. No nieka pāri desmit darbiniekiem Ukrainā, FAF Global tagad Polijā nodarbina vairāk nekā 500 cilvēku. Sarpers uzsver, ka šī atrašanās vieta ir ļāvusi ātri mērogot biznesu.
“Kad mēs palielinājām komandu no 15 līdz vairāk nekā 500 cilvēkiem, kļuva skaidrs, ka šī atrašanās vieta ļauj ļoti viegli paplašināt biznesu. Darba apstākļi, biroja telpas un vide motivēja cilvēkus un ļāva mums strauji augt,” viņš akcentē.
Polija kļuva par bāzi arī visai FAF Global holdinga kompānijai, zem kuras tagad darbojas visas grupas struktūras. FAF Global sniedz BPO pakalpojumus tiešsaistes spēļu un derību industrijai. Sarpers skaidro, ka būtiska ir stingra atdalīšanās no operatoru pašas darbības.
“Mūsu klientiem ir savas licences, un viņi savas platformas vada neatkarīgi. Mēs neiejaucamies viņu darbībā vai spēļu procesos. Mēs nodrošinām tikai BPO pakalpojumus,” viņš paskaidro. Katru sadarbību rūpīgi pārbauda, ienākumi tiek pilnībā aplikti ar nodokļiem un ir caurspīdīgi. Sarpers piebilst, ka šāds darbības modelis jau sen ir nostiprinājies tādus tirgos kā Malta, Kipra, Rumānija, Zviedrija un Lielbritānija.
Lai gan Polijā šāda veida uzņēmumi iepriekš nebija tik izplatīti, Sarpers pauž pārliecību, ka turpmāk arvien vairāk nozares dalībnieku izvēlēsies tieši šo valsti.
ES stabilitāte un izglītības sistēmas priekšrocības
Viena no galvenajām FAF Global priekšrocībām, ko uzsvēra Sarpers, ir Eiropas Savienības dalībvalstij piederošā regulatīvā stabilitāte un paredzamība. Tas ir būtisks faktors investoriem, kuri meklē ilgtermiņa drošību.
“Nodarbinātība, darba likumdošana, PVN, nodokļi, sociālie maksājumi – viss ir skaidri definēts un regulēts. Ārpus ES ir grūti sasniegt līdzīgu konsekvences līmeni,” viņš turpina.
Lai gan pastāv izaicinājumi, īpaši attiecībā uz ārvalstu darbinieku darba un uzturēšanās atļaujām, uzņēmums šo procesu uztver kā daļu no nodarbinātības paketes un spēj to efektīvi pārvaldīt. Vēl viens liels faktors ir izglītības sistēma. Polijai ir ievērojams nopelns ar savu spēcīgo universitāšu ekosistēmu.
“Spēcīga universitāšu ekosistēma ir Polijas milzīga priekšrocība. Studiju pabeigšana Polijā bieži dod iespēju iegūt ilgtermiņa darba atļauju – pat uz 10 gadiem vai uz nenoteiktu laiku. Uzņēmumiem, kas līdzīgi mūsu, tā ir iespēja veidot stabilu darbaspēku gadiem uz priekšu,” uzsvēra Sarpers.
Pašlaik FAF Global Polijas darbaspēka kodolu veido darbinieki no Turcijas, kas atspoguļo uzņēmuma lielāko esošo talantu bāzi. Vienlaikus uzņēmums paplašinās arī Eiropā, atverot papildu birojus Portugālē un Spānijā, lai apkalpotu Latīņamerikas, Āfrikas un Tuvo Austrumu tirgus un veidotu daudzvalodu komandas.
Uzņēmuma darbības mērogs nodrošina taustāmus ienākumus Polijas valsts finanšu sistēmai. Uzņēmējs lepojas ar savu ieguldījumu.
“Es nevaru atklāt likmes, bet varu teikt, ka tikai nodokļos un darbinieku iemaksās vien mēnesī Polijā mēs maksājam vairāk nekā 600 000 eiro,” atklāj uzņēmējs. “Tas parāda mūsu reālo ieguldījumu darba tirgū un valsts finansēs. Mēs esam lepni par to.”
Drošības uztvere “frontes” valstī
Sarunas ar ārvalstu investoriem arvien biežāk ietver bažas par drošību. Krievijas turpinātā agresija, Polijas tuvums Ukrainai un Baltkrievijai, kā arī vispārējā spriedze NATO austrumu flangā liek dažiem uzskatīt Poliju par “frontes” valsti. Sarpers atzīst šīs bažas, bet vienlaikus uzsver, ka tās bieži vien vienkāršojas.
“Protams, vienmēr pastāv zināms trauksmes līmenis. Taču kapitāls, bizness un investīcijas plūst uz vietām, kur ir stabilitāte un reāla drošības sajūta,” viņš teica.
Neraugoties uz ģeopolitisko spriedzi, Sarpers norāda, ka lielie Eiropas spēlētāji nav pametuši Poliju. Gluži pretēji – vācu, skandināvu un austriešu firmas, kā arī investori no Izraēlas, kas ir ļoti piesardzīgi un ilgtermiņa tirgus dalībnieki, joprojām aktīvi darbojas. Viņš norāda, ka šie investori redz ko tādu, kas dod viņiem pārliecību par valsts nākotni.
Sarpers argumentē, ka Polija atrodas salīdzinoši spēcīgā stratēģiskā pozīcijā. Kā NATO dalībvalsts ar lielāko ekonomiku un iedzīvotāju skaitu Centrāleiropā un Austrumeiropā, tā ieņem izšķirošu loģistisko un politisko lomu reģionā. Neskatoties uz blakus esošajiem riskiem – sākot no transporta traucējumiem līdz incidentiem ar bezpilota lidaparātiem –, Polija spēj stingri kontrolēt robežas un iekšējo darbību.
“Jā, Ukrainas un Baltkrievijas kaimiņattiecības rada riskus. Bet tajā pašā laikā Polija ļoti stingri kontrolē, kas ieceļo valstī un kas šeit darbojas. Tas palielina stabilitāti,” secina Sarpers.