Bij een sollicitatiegesprek laten zowel werkgever als kandidaat zich van hun beste kant zien. Maar volgens ondernemer Martijn Verspeek is dat geen garantie op succes. Daarom laat hij sollicitanten eerst drie dagen verplicht stage lopen bij zijn gelijknamige installatiebedrijf.
Sollici-stage
Hij noemt het de ‘Sollici-Stage-Dagen‘ en het werkt. Terwijl veel installatiebedrijven kampen met personeelstekorten en zelfs tekenbonussen bieden, heeft Verspeek een wachtlijst met geïnteresseerden die bij hem willen werken. Op die lijst staan zo’n 80 mensen, terwijl het bedrijf zelf maar dertig medewerkers telt.
Dat is veel, maar regionaal -en zelfs landelijk- is Verspeek dan ook een bekende naam. Bekendheid kreeg hij met zijn podcasts en met een boek dat vorig jaar een van de best gelezen managementboeken was. Daarin beschrijft hij hoe hij het bedrijf, dat hij in 2013 overnam van zijn ouders, uitbouwde tot een landelijk bekende onderneming.
Lees ook Techniekbedrijven creatief in personeelswerving: ‘Wij betalen de studie’
Verspeek vermoedt dat zijn podcast en boek er wel aan bijdragen dat zoveel mensen bij het bedrijf willen werken. Ook de regio speelt een rol: het bedrijf werkt binnen een straal van 18 kilometer rond Valkenswaard, waardoor monteurs minder reistijd richting de klant hebben.
Toch vraagt hij veel van sollicitanten. Zij moeten -als ze al werk hebben- drie dagen vrij nemen bij hun huidige werkgever om mee te lopen.
De animo is echter groot. Een van de medewerkers die stage liep, is Sietse Biemans. Hij werkt sinds december 2023 bij het installatiebedrijf.
Blij met stage
“Ik kom uit de evenementenbranche. Dat is een heel andere wereld. Er was destijds nog geen wachtlijst. Na de coronacrisis wilde ik iets anders en ik zag een vacature. Martijn stelde voor dat ik drie dagen mee zou lopen. Onbetaald, maar omdat ik nog geen ervaring had, vond ik dat geen probleem. Het gaf me een goed kijkje in het bedrijf en ik kon zo beter bepalen of het qua werk en sfeer iets voor mij was.”
Ondanks zijn gebrek aan ervaring ging hij op zijn stagedagen direct zelf aan het werk. “Ik ben meteen vragen gaan stellen. Wat kan ik zelf doen, hoe doe je dat? Dan merk je snel of het werk bij je past.”
Lees ook Zeker van een baan? Word isolatiemonteur of ga zonnepanelen installeren
Sfeer
Ook de sfeer sprak hem aan. “’s Ochtends drinken we gezellig samen koffie voordat we op pad gaan. Bij mijn vorige werkgever was de sfeer gespannen, hier totaal niet. Er is geen hiërarchie, iedereen helpt elkaar.”
Na zijn stage kreeg Biemans meteen een contract. Zijn salaris hoorde hij pas vlak voor zijn start. “Maar dat vond ik niet eng. Veel collega’s werkten hier al jaren. Dat doe je niet als je een slecht salaris krijgt. Op Linkedin krijg ik nu dagelijks aanbiedingen om over te stappen en vaak voor meer geld. Maar ik wil hier blijven.”
Vooropleiding of ervaring onbelangrijk
Bij de stages kijkt Verspeek niet naar de vooropleiding of ervaring van de sollicitanten. “Dat interesseert me niet. Ik wil een ‘goeie gast’ in dienst. Sietse had bijvoorbeeld geen enkele opleiding als installateur. Maar hij is een geweldige monteur geworden.”
Toch doet de methode van Verspeek bij sommigen ook de wenkbrauwen fronsen. “Drie dagen meedraaien als onderdeel van het selectieproces is een heel zwaar middel. Dit is ongekend in Nederland”, zegt Aaltje Vincent die verschillende boeken over solliciteren schreef en sollicitanten en recruiters coacht.
Lees ook Dit bedrijf vertelt sollicitanten niet wat ze gaan verdienen: ‘Geld is hier geen drijfveer’
Ze staat er met een dubbel gevoel in. Aan de ene kant: jij krijgt zo een echt realistisch beeld van het werk. En het helpt bij zelfselectie. Je kunt als sollicitant echt voelen ‘past deze werkplek bij mij?’.
Te zware selectietool
“Aan de andere kant: je loopt drie dagen met drie verschillende mensen mee. Daar moet je vrij voor nemen bij je oude werkgever. En je wordt dus continu beoordeeld. Normaliter is hier de proeftijd voor, dan heb je veel langer de tijd om een goede indruk te maken.”
Vincent vindt drie dagen meelopen een te zware selectietool. Ze is wel wel voor om werknemers, vóórdat ze solliciteren, mee te laten kijken.
“Dan worden ze minder beoordeeld en kun je puur kijken of je er wel wilt werken. Er zijn ook steeds meer bedrijven die dit doen. Volgens recent onderzoek van het UWV staat ook meer dan een derde van de sollicitanten hiervoor open.”
Meeloopdagen ziekenhuis
Een van de organisaties die sollicitanten laat meelopen vóór hun eventuele sollicitatie is het Martini Ziekenhuis in Groningen. Op sommige afdelingen kunnen geïnteresseerden meekijken. Volgens een woordvoerder is ‘die mogelijkheid in trek’.
Anders dan anders
Verspeek ligt niet wakker van de kritiek op zijn werkwijze. Hij doet ook bij andere zaken nou eenmaal alles wat anders dan anderen. Zijn medewerkers noemt hij consequent ‘goeiegasten’ en ‘goeievrouwkes’. Hij neemt de telefoon op met de zin ‘met de knapste man van Brabant’ en sluit zijn mails af met de tekst ‘knuffel (zonder kloppen)’.
Ook horen nieuwe medewerkers pas twee dagen voor hun eerste werkdag wat ze gaan verdienen. “Dan weet ik zeker dat ze niet alleen voor het geld komen”, zegt hij.
Slechte reviews
En waar ondernemers normaal gesproken smeken om positieve reviews, vraagt Verspeek juist om slechte beoordelingen. “Dan gaan mensen ze lezen. Niemand leest een vijfsterrenreview.”
Zo schrijft een klant die slechts één ster geeft: “Het is toch te gek voor woorden dat de afspraken worden nagekomen.”