Sjoerd Mossou vindt dat Ajax moet overschakelen naar een simpeler bestuursmodel. De Amsterdamse club verkeert in moeilijke tijden en een van de oorzaken zou het huidige bestuursmodel kunnen zijn. In de podcast van het Algemeen Dagblad wordt de huidige situatie van Ajax besproken.
Mossou vertelt in de podcast over het bericht van de AFCA Supportersclub, waarin men ervoor pleitte om van de beurs af te gaan. Mossou vertelt dat het ‘van de beurs afgaan’ veel geld kost en hij vraagt zich of het alle problemen van Ajax oplost. ‘Ik geloof wel dat de governance van Ajax zo kansloos is, dat als je dat niet structureel verandert en je niet teruggaat naar een bestuursmodel dat simpel is – met korte en simpele lijnen – dat je het bijna niet meer oplost.’
In het televisieprogramma Even Tot Hier nam men Ajax op de hak. Er werd, op de melodie van de Macarena, gezongen over de vele trainers die zijn gesneuveld in de laatste jaren. ‘Het is ook niet te geloven hoeveel bestuurders er in de afgelopen drieënhalf jaar zijn vertrokken. Het is totaal krankzinnig. Het gaat om de meest uiteenlopende mensen. Het gaat om clubmensen, buitenstaanders, buitenlanders, relatieve buitenstaanders, voetbalmensen en niet-voetbalmensen’, zegt Mossou.
‘Iedereen wordt er gewoon uitgeflikkerd. Dan kun je je afvragen: is onze club eigenlijk niet helemaal de weg kwijt? Hebben wij een instituut gecreëerd dat een soort monster is waar iedereen ten onder gaat? Ik denk dat het antwoord “ja” is.’
Tekst gaat verder onder de foto.
Alex Kroes heeft zijn vertrek bij Ajax aangekondigd, maar blijft bij de club in de zoektocht naar een nieuwe trainer.
Mossou geeft aan de roep om van de beurs af te gaan wel te begrijpen. ‘In die zin dat je hier alleen uitkomt als je iets wezenlijks anders gaat doen in de structuur van de club. Dan kijk ik toch naar Eindhoven, een van de voorbeelden hoe een voetbalclub moet zijn’, doelt hij op de structuur van PSV. ‘Dat is namelijk heel simpel. Een STAK waar alle aandelen zijn ondergebracht, een RvC, en een directie. That’s it. Met hele simpele, korte lijnen. Dat is de manier om al die emoties die er rondom voetbal zijn enigszins buiten de deur te houden. Bij Ajax is het tegenovergestelde aan de hand.’
Tekst gaat verder onder de foto.
Is PSV, met Earnest Stewart en Marcel Brands, het voorbeeld voor Ajax?
Ajax is op dit moment op zoek naar een nieuwe hoofdtrainer. Degene die dat moet beslissen is technisch directeur Alex Kroes en juist hij heeft zijn positie beschikbaar gesteld. ‘Hij regeert in feite over zijn graf heen. Dat is verre van ideaal, maar het wordt een nog grotere chaos als Kroes vandaag ook nog zijn spullen pakt. Dat overdrijf ik, want Beuker is er ook nog.’
Mossou ziet een ontzettend verloop van mensen bij Ajax. Telkens zitten er andere mensen op de stoel van technisch directeur. Diegene moet elke keer opnieuw beginnen, terwijl hij de dossiers niet meteen kent. ‘Ik snap eerlijk gezegd wel dat ze Kroes dit dossier nog laten oplossen. Anders moet je zorgen dat je eerst weer een nieuwe technisch directeur hebt.’
Bij Ajax sneuvelen veel beleidsbepalers, al blijft de populaire Menno Geelen zitten op zijn plek. ‘Het is zeer opmerkelijk. Daar moet je een applaus voor geven. Het is ongelooflijk knap in de bizarre slangenkuil van Ajax, waar werkelijk iedereen ten onder gaat. Het is wonderlijk. Dan ben je of heel slim, of heel glad, of heel goed. Dat kan ook. Al die 52 anderen zijn halve debielen, maar hij is geniaal en mag blijven zitten. Het is heel knap, laten we het daar maar op houden.’
Supporters van Ajax mikken op een mogelijke terugkeer van Marc Overmars, maar Mossou ziet dat niet snel gebeuren. De situatie bij Royal Antwerp, waar Overmars nu werkt, is allesbehalve rooskleurig, dus in theorie zou het kunnen, stelt Mossou.
Toch denkt dat hij dat het ethisch niet verantwoord is. ‘Bij Ajax werken heel veel mensen die er anders over denken. Een aantal vrouwen van toen werken er nog steeds en dan lijkt het me een heel simpel dossier: het kan niet. Niet dat het anders wel kan, begrijp me goed, maar het lijkt me heel sterk dat je dat doet.’