Het Masterplan Schiphol Centrum is tot stand gekomen in samenwerking met NACO, UNS, Studio for New Realities, Goudappel. De beelden zijn visuele impressies waar geen rechten aan kunnen worden ontleend.
Verduurzaming
Schiphol werkt eraan dat de luchthaven en alle activiteiten op de grond in 2030 90% minder uitstoot hebben dan in 2019. Bijvoorbeeld door steeds minder gas te gebruiken en door elektrisch vervoer van en naar de luchthaven. Ook door nieuwe gebouwen, zoals de nieuwe A-pier en de te renoveren C-pier, gasloos en volgens de laatste duurzaamheidsinzichten te bouwen.
Voor de uitstoot van vliegtuigen is het overheidsdoel om in 2030 de uitstoot gelijk te hebben aan dat van 2005. Onderdeel daarvan is de toenemende verplichting om duurzamere brandstof bij te mengen. Op dit moment is het aandeel bijgemengde, duurzamere brandstof op Schiphol tenminste 2%. Schiphol neemt deel aan coalities die internationaal snellere verduurzaming nastreven in lijn met het klimaatakkoord van Parijs. Zo leidt Schiphol het internationale samenwerkingsverband TULIPS, dat als doel heeft innovaties en verduurzaming op luchthavens te versnellen en in te voeren.
Ook treft Schiphol samen met afhandelaren, Luchtverkeersleiding Nederland en luchtvaartmaatschappijen maatregelen om de uitstoot op en rond de pieren te verminderen. Bijvoorbeeld door elektrificatie van de voertuigen. Schiphol biedt op veel plekken stroom en airconditioning voor vliegtuigen, zodat geparkeerde vliegtuigen de motoren uit kunnen zetten. Met de geplande renovatie van de C-pier breidt Schiphol dit uit naar alle gates op de luchthaven. Verder heeft Schiphol vier zogenoemde elektrische ‘Taxibots’ gekocht. Deze kunnen vliegtuigen van en naar de start- en landingsbanen rijden, zodat de vliegtuigmotoren uit kunnen blijven.
Strategisch plan
Het Masterplan Schiphol Centrum laat zien hoe Schiphol er volgens de huidige plannen in 2050 uitziet. Daarnaast heeft de Schiphol Group een nieuw strategisch plan voor de periode 2025 t/m 2035. Dit strategisch plan bestaat uit zes pijlers: 1) Schiphol kwalitatief terug in de top drie van Europese hub-luchthavens, 2) balans met de omgeving en samenleving, 3) betere arbeidsomstandigheden, 4) ontwikkeling van regionale luchthavens, 5) internationale samenwerking en 6) een financieel sterk Schiphol.
Link naar de strategie van Royal Schiphol Group.
‘;