Wat begin 2007 in Andelst begon als bandenbedrijf, groeide in de jaren erna uit tot een goedlopende garage voor onderhoud en reparaties – wel nog met een bandenspecialisme. Op een kleine onderbreking in 2016 na werkte Broekhuizen al die tijd met zijn vader Arie samen. Ze groeiden gestaag door en hadden op het laatst 7 man personeel in dienst.<\/p>\n
Goed personeel is schaars <\/p>\n
Dat moesten er gezien de hoeveelheid werk eigenlijk 9 worden. Maar, zegt Broekhuizen tegen RTL Z: er was gewoon niemand. “We stonden bekend als hoogwaardig bedrijf, daar hoort ook hoogwaardig personeel bij. Dat was niet te vinden. En omdat we ook werkten voor autobedrijven in de omgeving, konden we daar geen personeel wegkapen.”<\/p>\n
Niet alleen was goed personeel schaars, de mensen die hij in dienst had waren flink duurder geworden. “In een paar jaar tijd stegen mijn personeelskosten met 30 procent”, zegt Broekhuizen. Tel daarbij op dat hij zijn (huur)pand uit moest – of veel meer huur zou moeten betalen – en de spagaat ontstond.<\/p>\n
Broekhuizen is zeker niet de enige ondernemer die afgelopen jaar zelf besloot te stoppen. Uit een vandaag gepubliceerde jaarrapportage van de Kamer van Koophandel blijkt dat vorig jaar het aantal stoppende ondernemers met 18 procent toenam ten opzichte van 2024. Ten opzichte van tien jaar eerder is het zelfs een verdubbeling, van zo’n 100.000 naar iets minder dan 200.000 stoppers.<\/p>\n
Gecombineerd met het dalende aantal starters leverde dit in 2025 een toename op in het aantal bedrijven in Nederland van 1 procent. Dat cijfer was in geen jaren zo laag.<\/p>\n
Onzekerheid belangrijke factor <\/p>\n
Met name zzp’ers gooiden de handdoek in de ring, hoewel een daling van het aantal ondernemingen bij alle bedrijfsvormen zichtbaar is. Onzekerheid is een belangrijke verklaring voor het toenemende aantal stoppers.<\/p>\n
Ondernemers maken zich niet alleen zorgen over de economische staat van hun eigen toko, maar ook over het internationale handelsspanningen en onzeker beleid vanuit de Nederlandse overheid. Bijvoorbeeld rondom de handhaving van de wet DBA, die schijnzelfstandigheid in de hand moet werken.<\/p>\n
Voor Broekhuizen speelde, naast het personeelstekort en de pandperikelen, ook het ondernemersklimaat mee. “Als mkb’er moet je voldoen aan bepaalde eisen in de energietransitie, maar die kostten me eigenlijk alleen maar geld. De bijtellingsvriendelijke auto werd afgeschaft. De stijgende personeelskosten zorgen voor een spiraal waar je niet uitkomt, want daardoor moest ik mijn prijzen ook telkens verhogen.”<\/p>\n
Hij werkte 70 tot 80 uur per week, zegt Broekhuizen. “Dat vond ik geen probleem. Maar wil je daar nog 25 jaar mee doorgaan, als je marges steeds kleiner worden en je er steeds minder aan overhoudt?”\u00a0<\/p>\n
Aantal faillissementen omlaag <\/p>\n
Opvallend in de KvK-cijfers is dat het aantal faillissementen ten opzichte van een jaar eerder behoorlijk is afgenomen. In 2024 gingen 4.468 bedrijven over de kop, vorig jaar ‘maar’ 3.510. Een mogelijke verklaring hiervoor is dat ondernemers tegenwoordig eerder stoppen, voordat zij in financi\u00eble problemen komen, aldus het handelsregister.<\/p>\n
Zijn vader en hij hadden financieel de zaken gelukkig goed op orde, zegt hij, waardoor stoppen voor hem in ieder geval een optie was. “Ik ken genoeg ondernemers die dit ook zouden willen doen, maar niet kunnen omdat ze nog voor tonnen hebben uitstaan bij de bank.”<\/p>\n
‘Geen spijt’ <\/p>\n
Tegelijk is het wrang dat je de keus moet maken om te stoppen, vindt Broekhuizen. Slapeloze nachten heeft hij er niet van gehad – maar hij was er wel echt mee bezig. Gelukkig biedt zijn nieuwe baan – bij een bandenspecialist – voldoening. En het feit dat hij zijn personeel allemaal aan een nieuwe plek heeft kunnen helpen.<\/p>\n
“Ik wilde in ieder geval never nooit niet dat iemand anders de keuze voor me zou maken dat ik moest stoppen, dat ik failliet zou gaan”, besluit hij. “Spijt heb ik – vooralsnog – dan ook niet.”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Wat begin 2007 in Andelst begon als bandenbedrijf, groeide in de jaren erna uit tot een goedlopende garage…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":112030,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[17],"tags":[73,74,48,2766,17460,46,47,49,45,50,2144,75],"class_list":["post-112029","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-zakelijk","tag-business","tag-commercial","tag-dutch","tag-kamer-van-koophandel","tag-mkb","tag-nederland","tag-nederlanden","tag-nederlands","tag-netherlands","tag-nl","tag-ondernemers","tag-zakelijk"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@nl\/115897636226258960","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112029","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=112029"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/112029\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/112030"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=112029"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=112029"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=112029"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}