Lees ook Iconisch reclamebureau KesselsKramer failliet na wegvallen drie klussen <\/p>\n <\/a><\/p>\n In de dertig jaar van haar bestaan volgde een lange lijst met klanten, waaronder Diesel, Nike, MTV, het Parool, Heineken, Bavaria, Bol.com, CitizenM Hotels, WomenInc, Bever en \u2013 recent – het Holland Festival en het Stedelijk Museum.<\/p>\n Nooit concessies <\/p>\n Een ding stond bij KesselsKramer altijd voorop, blikt mede-oprichter Erik Kessels terug. “Wij hebben nooit concessies aan creativiteit gedaan om geld te verdienen. Een campagne moest altijd ergens over gaan”, zegt hij in een telefoongesprek vanuit Barcelona.<\/p>\n KesselsKramer werkte decennialang vanuit een rooms-katholieke kapel<\/a> uit 1882 in de Amsterdamse Jordaan, waarin ook een boekenuitgeverij werd ondergebracht. Ook opende het bijkantoren in Londen en Los Angeles, om zijn internationale klanten beter te kunnen bedienen.<\/p>\n Toch failliet <\/p>\n Ondanks alle successen ging KesselsKramer uiteindelijk toch ten onder. Begin deze maand ging het meest creatieve reclamebureau van Nederland – tot ontzetting<\/a> van de hele reclamewereld – failliet. Afgelopen twee weken stonden de (sociale) media vol met eerbetonen<\/a> aan de rol die KessselsKramer in de reclamewereld heeft gespeeld.<\/p>\n Veel commentatoren suggereerden dat het faillissement het gevolg was van de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI), die ervoor zorgt dat reclamecampagnes veel sneller en goedkoper kunnen worden geproduceerd.<\/p>\n Kunstmatige intelligentie <\/p>\n Mede-eigenaar Matthijs de Jongh van KesselsKramer is het daar niet mee eens. Hij erkent wel dat AI de reclamewereld op zijn kop heeft gezet, maar vindt het geen factor bij het faillissement. “Wij hebben een heel andere kwaliteit. Wij maken onderscheidend werk”, zei hij vorige week tegen RTL Z.<\/p>\n Lees ook Directeur KesselsKramer: AI geen factor bij bankroet reclamebureau <\/p>\n <\/a><\/p>\n Zelf wijt het reclamebureau de ondergang toe aan het mislopen van drie grote opdrachten. Maar ook dat is niet de dieper liggende oorzaak van het faillissement. Uit onderzoek door RTL Z blijkt namelijk dat het al langer niet best ging met KesselsKramer. In de jaarrekeningen van moederbedrijf KK Holding is te zien dat het reclamebureau al sinds 2019 kampte met een financieel zwakke basis (zie kader onderaan).<\/p>\n Nieuw elan <\/p>\n Na het vertrek van oprichter Kessels in 2019 en managing director Pieter Leendertse in 2021 ontstond bij de achterblijvende partners de overtuiging dat er iets moest gebeuren om het reclamebureau te revitaliseren. Hoewel KesselsKramer creatief gezien hoge ogen bleef gooien, had het bedrijf nieuw commercieel elan nodig.<\/p>\n Diederik Sjardijn, die werd benoemd tot opvolger van Leendertse, moest de kloof tussen de creatieve en de zakelijke wereld dichten. In de herfst van 2021 legde de nieuwe topman in een podcast-interview<\/a> de vinger op de zere plek. KesselsKramer was nog steeds gerenommeerd en zeer creatief, maar had volgens hem onvoldoende ingespeeld op de snelle ontwikkelingen in de communicatiemarkt.<\/p>\n Ouderwets <\/p>\n “Nadeel is dat ze het hele tech-wereldje links hebben laten liggen. (\u2026) Wij maken boeken en posters, de rest is niet zo interessant”, schetste hij de mentaliteit. Daardoor werd het bureau volgens Sjardijn soms als ‘een beetje ouderwets’ gezien.<\/p>\n \u00a9 ANP Om daaraan een einde te maken, tuigde Sjardijn in 2022 een gloednieuwe digitale tak op, KesselsKramer.digital<\/a>. Niet veel later trok dat dochterbedrijf Hans Leijdekkers aan als ervaren<\/a> creatief directeur.\u00a0<\/p>\n Beroerd jaar <\/p>\n Met de komst van Sjardijn en Leijdekkers leek KesselsKramer weer klaar te zijn voor een glanzende toekomst. Maar financieel verliep 2023 ronduit beroerd. Na enkele jaren waarin het eigen vermogen rond het nulpunt had gezweefd, zakte het in 2023 opeens dramatisch diep weg, tot 1,3 miljoen euro negatief.<\/p>\n Over de precieze oorzaak daarvan spreken betrokkenen niet graag. Oprichter Erik Kessels benadrukt al jaren weg te zijn bij het bedrijf, en van recente financi\u00eble ontwikkelingen niet op de hoogte te zijn. Directeur Matthijs de Jongh<\/a> – al sinds 1998 partner bij KesselsKramer – wil er geen vragen over beantwoorden. “Wij zijn met man en macht bezig om de kans op voortzetting van het bedrijf zo groot mogelijk te maken. Mijn hoofd staat hier nu niet naar.”<\/p>\n Directeuren weg <\/p>\n Opvallend is dat Sjardijn in de herfst van 2023 alweer bij KesselsKramer vertrok. Op zijn Linkedin-profiel schrijft hij dat hij het reclamebureau ‘financieel stabiel’ achterliet. Gezien het negatieve eigen vermogen valt daar wel wat op af te dingen.<\/p>\n Ook creatief directeur Leijdekkers blijft niet lang. Al in 2024, een jaar na zijn komst, trekt hij de deur achter zich dicht. “Geen kwaad woord over KesselsKramer, het is een prachtig bureau met geweldige mensen. Maar ik was niet helemaal blij met de manier waarop de digitale tak was geconstrueerd”, zegt hij terugblikkend.<\/p>\n Lees ook Met AI kan iedereen advertenties maken: ‘Tot 20 keer goedkoper’ <\/p>\n <\/a><\/p>\n Duidelijk is eveneens, dat de vestiging in Londen alleen nog maar geld kost. Uit documenten<\/a> in de Britse Kamer van Koophandel blijkt dat in mei 2025 de beslissing valt om het dochterbedrijf op te heffen. Het Amsterdamse moederbedrijf heeft nog tonnen van de dochter tegoed. Creatief directeur Dave Bell<\/a> – sinds eind jaren negentig partner bij KesselsKramer – moet het licht in Londen uitdoen. Daarna vertrekt ook hij, met stille trom.<\/p>\n Afscheid van klanten <\/p>\n Ook moet het reclamebureau afscheid nemen van enkele toonaangevende klanten. In 2023 stapt Hans Brinker<\/a> na decennia over naar concurrent DDB. Het budgethotel bracht niet veel geld binnen, maar is wel een symbolisch account. Met ’the worst hotel in the world’ zette KesselsKramer zichzelf namelijk ooit op de kaart.<\/p>\n W\u00e9l een grote opdrachtgever is de internationale hotelgroep CitizenM<\/a>, waarvoor KesselsKramer sinds het begin in 2008 prachtig werk heeft gemaakt. CitizenM wordt in 2025 opgeslokt door Marriott Hotels, waardoor het belangrijke account verdwijnt. “Dat was een onvoorziene factor, die wel heeft meegeteld in het faillissement”, zegt oprichter Erik Kessels. Ook buitensportmerk Bever<\/a> vertrekt.<\/p>\n Herstel <\/p>\n![\"Iconisch](\"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781335392_492_KesselsKramer.jpg\")
<\/p>\n![\"Directeur](\"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781335394_526_Iamsterdam.jpg\")
<\/p>\n![\"2007:](\"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/ErikKessels.jpg\")
2007: oprichter Erik Kessels in de kapel. <\/p>\n![\"Met](\"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/ANP-465678955.jpg\")
<\/p>\n