De afgelopen jaren zijn er verschillende maatregelen genomen om de bloemenveiling in Eelde financieel gezond te maken, zoals een reorganisatie en het verminderen van het aantal veildagen. ‘Ondanks deze maatregelen bleek dat de financi\u00eble resultaten achterbleven bij de verwachtingen’, schrijft het bedrijf.<\/p>\n
Logistieke locatie
De mogelijkheid om van Eelde een zogenoemde logistieke hub te maken is nog onderzocht, maar volgens Royal FloraHolland is dit financieel niet haalbaar zonder de daadwerkelijke veiling.
Algemeen directeur van het bedrijf David van Mechelen: ‘Daarom heeft de directie besloten om alle activiteiten op Eelde te stoppen. Een moeilijk besluit,\u00a0 dat na zeer zorgvuldige afwegingen is genomen. Het is bijzonder vervelend en betreurenswaardig, zeker voor onze medewerkers die een nauwe en vaak jarenlange verbinding hebben met ons bedrijf en onze co\u00f6peratie.’<\/p>\n
Alle functies van medewerkers vervallen
In het persbericht laat het bedrijf weten dat het besluit grote gevolgen heeft voor de medewerkers in Eelde. Vrijwel alle functies komen te vervallen. De directie zegt het personeel te helpen in de begeleiding naar ander werk.<\/p>\n
Vastgoed
Op de locatie in Eelde zijn verschillende bedrijven gevestigd die vastgoed huren bij Royal FloraHolland, ook zijn er bewoners die bedrijfswoningen huren. Wat er met deze gebouwen gaat gebeuren, is nog onduidelijk. Het bedrijf onderzoekt de mogelijkheden tot verkoop. De ondernemingsraad van Royal FloraHolland moet nog een advies uitbrengen over het voorgenomen besluit.<\/p>\n
De bloemenveiling in Eelde komt voort uit de Co\u00f6peratieve Bloemenveiling ’t Noorden in Groningen die in 1927 begon. In 1977 werd deze veiling in Eelde gevestigd. Dat betekent dus dat de bloemenveiling na bijna vijftig jaar uit het dorp verdwijnt.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"De afgelopen jaren zijn er verschillende maatregelen genomen om de bloemenveiling in Eelde financieel gezond te maken, zoals…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":50676,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[73,74,48,46,47,49,45,50,12203,75],"class_list":{"0":"post-50675","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-zakelijk","8":"tag-business","9":"tag-commercial","10":"tag-dutch","11":"tag-nederland","12":"tag-nederlanden","13":"tag-nederlands","14":"tag-netherlands","15":"tag-nl","16":"tag-positie1","17":"tag-zakelijk"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@nl\/115526114009318391","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=50675"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/50675\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/50676"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=50675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=50675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=50675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}