Hva er det som er så hemmelig i NTE at møtene mellom bedriftsledelsen og de 19 eierkommunene må holdes bak lukkede dører?

I to dager har de 19 eierkommunene vært samlet til eiermøte i Namsos.

Første dag var bedriftens dag der de orienterte om ståa i kraftselskapet og utsiktene i framtida. Der poengterte konserndirektør Christian Stav og styreleder Jon Håvard Solum at en av deres viktigste oppgaver er å skape verdier for eierne sine. Det var en åpen del med pressen til stede i NTE-arena.

Verre ble det på dag to, da lukket eierne seg inne og diskuterte eierrollen samtidig som det ble stilt kritiske spørsmål til NTE. Det skjedde bak lukkede dører. Den eneste sekvensen som var åpen for offentligheten på dag to, var valget av nytt arbeidsutvalg.

NTE er nordtrøndernes selskap, etter at de fikk overta aksjene i kraftselskapet av daværende Nord-Trøndelag fylkeskommune vederlagsfritt før fylkessammenslåinga i 2018. En økonomisk stor gave til kommunene for å holde eierskapet i NTE innenfor grensene til Nord-Trøndelag.

Flere av ordførerne, som representerer kommunene sine i eierskapet sa etter møtet at det ikke var noen som helst grunn til at de skulle lukke seg inn bak stengte dører. Innholdet siste dag i eiermøtet var ikke på noen måte hemmelig eller bedriftssensitivt som tilsa at offentligheten/media skulle holdes utenfor møterommet. Det i seg selv gir enda større grunn til å spekulere på hva de forsøker å holde unna. Noe verken eierskapet eller selskapet NTE er tjent med. Åpenhet bør være regelen, det bør det aldri være noen tvil om. Heller ikke hos NTE sine eiere.

Å forvalte et så stort selskap som NTE, som bestandig har vært omtalt som arvesølvet til nordtrønderne, er en formidabel jobb som krever innsikt i kraftbransjen. Spørsmålet som melder seg etter flere eiermøter der media er sendt på gangen, er hvor godt eierskapet egentlig er forankret i eierkommunene. Blant annet hos politikerne som ikke er utsendinger til eiermøtene. Inntrykket vårt, etter å ha snakket med flere lokalpolitikere i ulike kommuner, er at forankringa er heller dårlig. Og mange aner ikke hva det snakkes om på eiermøtet.

Vel er det godt kjent at konsernsjefen tjener godt og har en fallskjerm på godt over seks millioner kroner. Det samme er det at kommunene ønsker seg større utbytter fra kraftselskapet. Men å være eier av NTE handler om noe langt mer enn disse to sakene, selv om det er viktig å hente ut utbytte til kommunene. Men i det store og hele handler det om å forvalte nordtrøndernes verdier inn i evigheten.

Det plikter eierne å være seg bevisste på. De framtidige NTE-utbyttene skal bidra til å utvikle hele Nord-Trøndelag. Da nytter det ikke å gjemme seg bak lukkede dører for å diskutere hvordan eierskapet skal utøves de kommende årene. Eierne må stille krav til ledelsen i det selskapet de eier, og innbyggerne har krav på å vite hvordan man tenker for å nå målene om å utvikle norddelen av Trøndelag.