Næringsliv, Nille | Nillesjefen: – Det har vore eit helvete

NETTAVISEN. NO: For berre få år sidan var det mange som tvilte på om Nille i det heile teke hadde ei framtid. I dag er tonen ein heilt annan. Når vi møter Kjersti Hobøl ved inngangen til 2026, er ho offensiv og optimistisk, trass i at dei siste åra har vore prega av ekstreme utfordringar.

– Eg meiner det har vore eit lite helvete, seier Kjersti Hobøl til Nettavisen.

Dollar-jubel etter krone-smell

Dei siste åra har folk sine lommebøker vore tynne, og det har Nille merka.

I tillegg blei frakta av varer frå utlandet brått ti gonger så dyr, og den norske krona blei mindre verd. Då har det mildt sagt vore krevjande å halde butikkprisane nede.

– Når alt blir dyrare, frå husleige til vareinnkjøp, hamnar ein fort i ein vond sirkel. Men no ser vi endeleg at det flatar ut. Rentene har byrja å røre på seg nedover, og krona er meir stabil, om enn framleis på eit svakt nivå, seier ho.

– Det er stor skilnad på om dollaren kostar 11,50 eller 10 kroner, slik som det er no. Det gjer det mykje morosamare å drive butikk igjen, seier Hobøl.

Vara er «helten»

I 2018 var Nille skakkøyrt, og DNB tok over eigarskapen. Hobøl sjølv har også ein eigardel på rundt sju prosent.

Sidan den gong har ho leia ei stor omlegging av kjeda, og det er teke store grep. 100 ulønsame butikkar er lagde ned, og rundt 300 butikkar står att. Vareutvalet er også endra fullstendig.

– Vara er helten. Vi teiknar og designar varene sjølve. Målet er at du som kunde skal kjenne at du får skikkeleg verdi for pengane og varer med god kvalitet, seier ho.

Frå å vere fullstendig dominert av billige Kina-varer har europeiske og nordiske produkt gjort sitt inntog. I dag er delen varer frå Aust-Asia nede i 40 prosent.

Satsar ungt

Det er ikkje berre vareutvalet som er bytt ut. Også kven som handlar i butikkane, er annleis. Tidlegare var Nille gjerne knytt til besteforeldre, men i dag har ein heilt ny generasjon funne vegen til hyllene med serviettar, lys og pynt.

– Før var det nesten ingen unge som handla hos oss. Dei syntest ikkje Nille var verdt besøket. No har dei oppdaga at vi har fine og kule ting, seier Hobøl entusiastisk.

I dag er nesten 40 prosent av kundane unge menneske.

– Kva gjer de for å få unge folk inn i butikkane?

– Det handlar om vareutvalet. Dei vil gjerne samlast, ha fest og feiring. Då treng dei alt som høyrer til, med lys, serviettar og pynt til bordet. Særleg til store høgtider.

Åtvarar mot Temu

Jul, påske, 17. mai og halloween er viktige periodar, men når det gjeld sistnemnde, har Nille-sjefen eit hjartesukk.

– 13 prosent av godteriet folk kjøper til Halloween kjem frå Temu, viser ei undersøking. Folk kjøper det sjølv om dei ikkje veit kva det inneheld, seier Hobøl.

– Vi er svært opptekne av å følge alle reglar som gjeld helse og tryggleik, men her er det ein konkurranse som ikkje er på like vilkår, seier ho.

Blir med vidare

DNB har heile vegen vore tydelege på at dei ikkje er langsiktige eigarar, men salsprosessen har drege ut.

– Vi hadde ein salsprosess som starta i 2022, men så kom dessverre krigen i Ukraina, og då tørka kapitalmarknadene inn, og då blei det sett litt på vent, seier Hobøl.

– Men no tenkjer eg vi er back on track, og eg er oppteken av at Nille skal få ein god ny eigar, seier ho.

– Kjem du til å halde fram sjølv om Nille blir selt?

– Eg synest dette er kjempegøy, og eg er utruleg glad i Nille og dei som jobbar her. Det var ingen som trudde at dette skulle gå, så det er ekstra gøy å bevise at vi faktisk har klart det, seier ho.