(Nettavisen) TikTok influenser Gard Øksendal, kjent som «MankeGard», publiserte i forrige uke en video der han testet nye matvarer, blant annet Rema 1000 sine nye sjokopinner.
STØTTER KRITIKKEN: Influenseren Gard Øksendal sier seg enig i kritikken av mengden EMV.
Foto: Privat
I februar i år ble det nemlig klart at Rema 1000 kastet ut alle Kinder-produkter fra hele sortimentet for å satse på egne merkevarer.
Som erstatning for Kinder har Rema 1000 lansert sin egen versjon av sjokoladen, under navnet Sjokopinner.
Mener det ødelegger for forbrukerne
Rema 1000 sin satsing på grep vekker sterke reaksjoner og debatten koker i kommentarfeltet.
Det var Jesper Thoresen, tidligere fylkesleder i AUF Agder, som startet debatten.
«Det er ikke bra at Rema 1000 fyller butikken med egen merkevare. Det ødelegger både konkurranse og tilbudet for oss forbrukere.», skriver han i kommentarfeltet.
Øksendal, som stod bak videoen, kaster seg inn og gir Thoresen sin fulle støtte, med et «Helt enig!»
Til Nettavisen utdyper Thoresen problematikken:
– Det er positivt å fjerne palmeolje, men ikke når produktene erstattes av kjedens egne varer. Jeg er redd vi mister det store vareutvalget. Vi har sett det skje i nabolandene våre, og jeg vil heller ha flere valgmuligheter enn en dysfunksjonell konkurranse mellom kjedens egne varer, sier han.
KLAR TALE: Jesper Thoresen mener vi bør bruke forbrukermakten vår om vi kan.
Nettavisen har vært i kontakt med Øksendal, som ikke ønsket å kommentere saken ytterligere.
Det er klart at Thoresen tente en lunte, for meningene er delte i kommentarfeltet:
«Norge har en av Europas laveste EMV-andeler, ønsker man større konkurranse må EMV-andelen økes ytterligere».
«Bare vent, om 10 år er det kun EMV hos Rema, de skviser ut alle andre.»
– Skviser ut uavhengige merker
Som tidligere fylkesleder i AUF, har Thoresen fundert på tematikken lenge.
Han påpeker at siden det er tre store giganter som kontrollerer nesten hele det norske markedet, så blir hylleplassen en kritisk faktor.
– Egne merkevarer (EMV) tar mer og mer over hylleplassen, det skyver uavhengige merker ut, eller presser prisene opp. EMV begynte som et lavpristilbud, men det har gått merkbart opp i pris de siste årene, sier han til Nettavisen.
Selv om det er tre aktører som dominerer matvarehandelen, mener Thoresen at forbrukerne kan ta grep.
– Optimalt sett burde vi handlet mer lokalt eller unngått EMV-merkene der det finnes alternativer. Jeg har stor respekt for at folk velger det billigste nå, men hvis EMV utkonkurrerer alt annet, er det ikke sikkert prisene forblir lave på sikt.
– EMV styrker konkurransen
Siden kritikken i stor grad retter seg mot Rema 1000 og deres sjokopinner, har Nettavisen forelagt kritikken for kjeden.
Line Aarnes er kategori- og innkjøpsdirektør hos Rema 1000 og hun skriver i en e-post til Nettavisen at egne merkevarer faktisk bidrar til lavere priser for kundene og økt innovasjon.
– Det kan også styrke konkurransen i varegrupper som ofte er dominert av få aktører, står det videre.
Disse utsagnene bekreftes av Konkurransetilsynets rapport om EMV.
– De fleste produktene under våre egne merkevarer produseres av uavhengige leverandører, ofte mindre aktører, og for mange kan dette være en god inngang til markedet. Vi har også en norskandel på over 70 % på egne merkevarer.
Når det gjelder fjerningen av Kinder-produkter, forklarer Aarnes at Rema 1000 allerede i 2014 faset ut palmeolje fra alle egne merkevarer siden produksjonen er sterkt knyttet til avskoging og tap av biologisk mangfold.
– Siden den gang har vi jobbet tett med leverandører for å finne gode alternativer, mange produkter har fått nye oppskrifter, sier hun videre.
Dersom de ikke finner gode alternativer fra eksisterende merkevarer, så utvikler eller henter de inn nye produkter uten palmeolje.
– Sjokopinnene er et eksempel på et slikt alternativ, skriver hun videre.