Nettavisen: Siden 2017 har Nille stengt dørene hos 86 utsalgssteder. Nå viser ferske tall at den drastiske slankekuren i butikknettet har gitt kjedens beste resultat på nesten ti år.

Nille-sjef Kjersti Hobøl har ledet en omfattende ryddejobb som har endret kjedens ansikt utad. Der Nille tidligere satset på massiv fysisk tilstedeværelse i norske småbyer og tettsteder, er strategien nå spisset mot færre, men større og mer lønnsomme enheter.

Nille-sjef Kjersti Hobøl

FÆRRE MEN BEDRE: Nille-sjef Kjersti Hobøl har lagt ned mange butikker, men bedret lønnsomheten.
Foto: Erik Molland (Nettavisen)

– Nille står i dag sterkere enn på mange år. Vi har tatt noen tøffe valg og fornyet oss, sier hun i en pressemelding.

Fra en topp på 380 butikker i 2017, står kjeden i dag igjen med 294. Denne reduksjonen på over 22 prosent av butikkmassen er selve fundamentet i snuoperasjonen som nå bærer frukter.

Les også

Åpner sin første butikk i Kristiansand: – En mulighet vi bare måtte ta


Millionvekst på færre lokasjoner

Regnskapet for 2025 viser at Nille nå klarer å hente ut mer penger fra færre utsalgssteder. Omsetningen endte på 1 771 millioner kroner, en økning på 6,5 prosent fra året før. Samtidig skjøt opp med nesten 39 prosent, til 106 millioner kroner.

Les også

Ny eier og åpning i nye lokaler: – Det er veldig stort for meg

Det betyr at hver gjenværende Nille-butikk i snitt må prestere betydelig bedre enn de gjorde for få år siden for å forsvare sin plass i porteføljen.

– Å være på riktig sted, med riktig størrelse på butikken, har vært helt avgjørende, uttaler Hobøl i forbindelse med resultatene.

Les også

Disse gikk konkurs i april: – Bør tas på alvor


Småbutikkene måtte vike for vekst

Selv om ledelsen peker på «optimalisering» og bedre kundeopplevelser, betyr endringene i praksis at Nille har trukket seg ut av en rekke lokalsamfunn. Strategien har bestått i å stenge ulønnsomme småbutikker til fordel for sentrale lokasjoner med større areal.

Les også

Familiebutikk flytter etter 32 år: – En mulighet vi ikke kunne si nei til

Denne sentraliseringen har gitt utslag i en økning i gjennomsnittlig handlekurv på 5 prosent. Kundene handler altså mer per besøk, noe som kompenserer for at kjeden har langt færre inngangsdører enn før.

Aggressiv vekstplan videre

Den positive trenden har skutt fart inn i 2026. Første kvartal leverte en vekst på hele 28 prosent, godt hjulpet av en påskesesong som satte nye rekorder.

Les også

Bygger maktbase i Tollbodgata – dropper politikken

Hobøl har nå satt seg et mål om å nå 2 milliarder kroner i omsetning innen 2028. Veien dit vil innebære en fortsatt jakt på de beste lokasjonene, noe som tyder på at butikk-kartet til Nille vil fortsette å endre seg i årene som kommer. Det som før var en kamp for overlevelse, er nå snudd til en offensiv vekststrategi bygget på et betydelig slankere butikknett.