Debattinnlegg

Dette er et debattinnlegg, skrevet av en ekstern bidragsyter. Innlegget gir uttrykk for skribentens holdninger.

Når et sommeropplegg koster 1.875 kroner per barn, er det rimelig å spørre hvor inkluderende det faktisk er er.

Dette reiser et større spørsmål: Hvor er norsk idrett på vei?

Likevel ser vi stadig flere aktiviteter der barn blir kunder og foreldre blir betalere. Ambisjoner og utvikling blir produkter som selges, også til de yngste.

Svein Sætre, Nestleder Fredrikstad idretts- og aktivitetsråd
Foto: Privat

Spørsmålet er derfor ikke hvilken aktivitetsuke som er best. Spørsmålet er hvilken idrettsmodell vi ønsker at barn født i 2013 og yngre skal møte: en modell som først og fremst dyrker ambisjoner, eller en modell som først og fremst bygger tilhørighet.

For de aller yngste burde svaret kanskje være ganske enkelt.

Søndag snakket Tarik om barn og kynisme i fotballen:

Les også

Gir seg som agent: – Det handler om verdier og hva jeg må stå for


Tradisjon for at alle skal med

Hver sommer arrangerer en rekke idrettslag i Fredrikstad aktivitetsuker og ferietilbud for barn. Lokale idrettslag åpner anleggene sine når skolen stenger dørene, og gir hundrevis av barn muligheten til å være aktive, møte venner og oppleve fellesskap gjennom ferien.

Dette er tiltak som i utgangspunktet bygger på de samme verdiene som norsk idrett er tuftet på: at alle barn skal få delta, oppleve mestring og kjenne tilhørighet, uavhengig av ferdigheter, ambisjoner eller familiens økonomi.

Les også

Oppskriften for suksess: – De har udelt vært positive

Barneidretten skal først og fremst være til for barna. Det er et grunnleggende prinsipp i både barneidrettsbestemmelsene og idrettens verdigrunnlag, der lek, trygghet, inkludering og utvikling på barnas premisser står sentralt.

Hopp over karusellen.

Idrettsforbundet snakker ofte om at flest mulig skal være med lengst mulig. Barneidrettsbestemmelsene bygger på prinsipper om lek, trygghet, allsidighet og inkludering.

Målet er ikke å identifisere morgendagens elitespillere, men å gi barn positive opplevelser.

Målet er ikke å identifisere morgendagens elitespillere, men å gi barn positive opplevelser som gjør at de ønsker å være en del av idrettsfellesskapet så lenge som mulig.

To ganske ulike syn på hva idretten skal være

To ulike tilnærminger. Likevel ser vi at aktivitetsukenes behov for økonomi organiseres på svært ulike måter. Noen velger modeller der deltakerne betaler betydelige summer for å være med, mens andre bruker sponsormidler, søkbare ordninger og midler som er ment å bygge ned økonomi som barriere.

Les også

– Bli med på trening i lunsjen!

Sammen med frivillige krefter makter disse klubbene å gjøre tilbudene gratis og tilgjengelige for alle. Begge variantene kan være godt ment. Og, i begge type tiltak kan barna få gode opplevelser. Men forskjellene reiser et viktig spørsmål om hvilke prioriteringer som best ivaretar idrettens samfunnsoppdrag.

Begge tiltakene har sponsorer i ryggen. Begge snakker om inkludering, fellesskap og mestring. Men måten ressursene brukes på illustrerer to ganske ulike syn på hva idretten skal være.

Lervik IF har en annen tilnærming enn FFK

På den ene siden finner vi OBOS-Camp i regi av FFK. Fire timer i et femdagers fotballtilbud for barn mellom 6 og 13 år, med trener-ressurser fra klubbens utviklingsavdeling, lunsj, drakt og ball inkludert. Pris: 1.875 kroner per barn.

Når et kommersielt sommeropplegg koster 1.875 kroner per barn, er det rimelig å spørre hvor inkluderende det faktisk er.

FFK representerer naturligvis ambisjoner, utvikling og prestasjon. Det er viktige verdier i idretten. Samtidig er målgruppen her barn ned til seks år.

Når et kommersielt sommeropplegg koster 1.875 kroner per barn, er det rimelig å spørre hvor inkluderende det faktisk er, uansett hvor mange ganger ordet brukes i markedsføringen.

Ingen kan kritisere FFK for å tilby et godt sportslig opplegg. Men det må være lov å diskutere om sponsorstøtte først og fremst skal bidra til å redusere kostnadene for familiene eller finansiere aktiviteter som allerede har en betydelig deltakeravgift.

På den andre siden finner vi Lervik IFs Aktivitetsuke. Også her får barna fem dager med aktivitet, fra 08.00 til 15.00, måltider og trygge voksne rundt seg. Forskjellen er at tilbudet er gratis.

Lervik IF har valgt en annen tilnærming.

Der brukes sponsormidlene til å senke terskelen helt ned til null. Alle barn kan delta, uavhengig av familiens økonomi. Ikke bare det, klubben bruker også sponsorstøtten til å gi rundt 15 ungdommer sommerjobb og verdifull arbeidserfaring.

Les også

Fotballfeber i Råde: – Vi vil tilbake hit neste år også!

I tillegg investeres det i ungdommene som får sitt første møte med arbeidslivet. Det handler ikke bare om idrett, men også om samfunnsbygging. Når en lokal breddeklubb klarer å gi over 120 barn en gratis aktivitetsuke med mat hver dag, samtidig som ungdom får sommerjobb, viser det at sponsorpenger kan brukes på en annen måte.

Ikke nødvendigvis for å utvikle neste elitespiller, men kanskje for å utvikle neste generasjon samfunnsborgere.