– Jeg kan love at når man selger Carlsberg-produkter i mer enn 150 land, så er det også mange markeder som gjerne vil ha investering, sier toppsjefen i Carlsberg-gruppen, Jacob Aarup-Andersen, til E24.
– Det at vi gjør den største investeringen på flere år i Norge, viser troen på Norge og styrken i merkene.
Sjefen for et av verdens største bryggerier er på besøk på produksjonsanlegget til Ringnes i Gjelleråsen utenfor Oslo for å se hvordan den store investeringen utspiller seg.
Det danske drikkekonsernet, som har eid Ringnes siden begynnelsen av 2000-tallet, har pøst 1,8 milliarder kroner inn i en utvidelse av kapasiteten på Gjelleråsen for å sikre at selskapet fortsatt er markedsledende inn i fremtiden.
18.000 nye kvadratmeter skal etter planen være ferdig utbygd i andre halvår i 2027.
– Dette er også en investering i å sikre at vi hele tiden kan levere på den veksten vi tror på i fremtiden, sier han.
Les også
Tom konto etter ferien? Slik får du kontroll igjen – Velkomment
Ringnes kommer ut av et knallsterkt 2025, med ny omsetningsrekord for andre år på rad. Omsetningen var på 6,9 milliarder kroner, opp fra 6,5 milliarder i 2024.
Selskapet har rundt 40 merkevarer i sin portefølje, blant dem Pepsi Max, Solo og Imsdal, samt alkoholholdige varer som Carlsberg, Tuborg og Somersby.
– Helt siden pandemien har vi hatt en etterspørsel i markedet som er større enn kapasiteten vi har til å produsere. Så det er velkomment at vi nå får investert og kan bygge ut kapasiteten vår, sier administrerende direktør Marianne Ødegaard Ribe i Ringnes.
Marianne Ødegaard Ribe i Ringnes har opplevd at etterspørselen har vært større enn de har hatt kapasitet til. Foto: Adrian NielsenVis mer
Carlsberg-toppen tror på kraftig vekst i det norske markedet de siste årene, men trekker også frem innovasjonen i Ringnes.
– Se bare på Farris Frus, som er et ungt produkt, men som har hatt fantastisk traction med norsk forbrukere, sier Aarup-Andersen.
– Hva venter dere som eier å få ut av denne investeringen?
– Det handler ikke om at vi skal ha et kortsiktig finansielt resultat. De handler om at vi skal ta en meget sterk markedslederposisjon vi har i dag, og sikre at vi skaper et fundament, så vi, når vi sitter her om ti år, har en like sterk markedslederposisjon.
Han sier at de selvfølgelig skal ha avkastning på investeringen.
– Det kommer helt naturlig, gitt at vi i dag er et sted hvor vi er på grensen til at vi ikke har mer kapasitet, sier Carlsberg-sjefen.
Under Jacob Aarup-Andersen har Carlsberg Breweries gjort flere oppkjøp. Foto: Adrian NielsenVis mer Intens konkurranse
– Hvordan ser du på konkurransesituasjonen i det norske markedet?
– Konkurransesituasjonen i det norske markedet er intens, og det har den vært i mange år, og det er vi faktisk veldig glade for. Vi har en supersterk markedsposisjon, men vi har også noen veldig dyktige, kompetente konkurrenter. Det er vi faktisk veldig fornøyde med, fordi vi mener det gjør oss skarpere, sier Aarup-Andersen.
Han trekker frem to forhold ved det norske markedet der nordmenn skiller seg ut fra resten av Europa.
– Det er «lite» øl, altså øl med lavere kalorier. Og så er det det som heter hard seltzer, som er et forholdsvis nytt produkt. Særlig «lite»-ølen er superinteressant, sier han.
Jacob Aarup-Andersen, konsernsjef i Carlsberg Breweries har vært på besøk hos Ringnes og adm. dir. Marianne Ødegaard Ribe for å se hvordan investeringene utspiller seg. Foto: Adrian NielsenVis mer
I tillegg er Norge verdensledende på sukkerfrie produkter. Pepsi Max er fortsatt Norges største brusmerke, og de selger 50 prosent mer enn nærmeste konkurrent innen dagligvare, ifølge selskapet selv.
– Når vi ser på vår PepsiCo-portefølje, og særlig Pepsi Max-produktet, er dette landet i verden som har den høyeste andelen sukkerfritt. Den norske forbrukeren har alltid vært veldig fokusert på helse og livsstil, og derfor har Norge vært et foregangsland i forhold til sukkerfritt, sier Carlsberg-toppen.
Kapasiteten hos Ringnes, blant annet her på Gjelleråsen, har ikke vært stor nok for å møte etterspørselen. Foto: Adrian NielsenVis mer Mer enn et bryggeri
Ringnes har blitt noe langt mer enn bare et bryggeri. Utviklingen strekker seg helt tilbake til slutten av 70-tallet, da Ringnes Bryggeri fusjonerte med Nora Industrier, som blant annet hadde mineralvann i porteføljen.
Carlsberg Breweries er på en lignende vei under Aarup-Andersens ledelse, med flere store oppkjøp.
– Vi har blant annet kjøpt Britvic i England for litt mer enn tretti milliarder danske kroner, som er en ren brusforretning, sier Aarup-Andersen.
De har også inngått PepsiCo-partnerskap i en lang rekke land og løftet brusdelen av porteføljen.
Globalt ser de tre store vekstdrivere for konsernet, uavhengig av om markedet er det kinesiske, kanadiske eller i Norge.
– Det er «premium» øl, det er alkoholfri øl, og så er det brus. De tre er våre tre store vekstkategorier, og de vokser supersterkt, så vi er i ferd med å reorientere Carlsberg mot å være en mye mer diversifisert drikkevareforretning fra opprinnelig å bare være en ølforretning, sier Carlsberg-toppen.