Felleskjøpet, Traktor | Salg av traktorer styrker resultatet for Felleskjøpet Agri

Felleskjøpet Agri hadde en omsetning i andre kvartal på 7062 millioner kroner mot 6857 millioner kroner i 2025. Økningen er på tre prosent.

Konsernet leverer et driftsresultat før avskrivninger hittil i år på 661 millioner kroner mot 658 millioner kroner i 2025.

Det er omsetningsvekst innenfor forretningsområdene Landbruk og Maskin, skriver Felleskjøpet i en pressemelding.

Særlig har salget av traktorer tatt seg kraftig opp for Felleskjøpet i første halvår.

– Vi ser at den positive utviklingen fra slutten av fjoråret har fortsatt videre inn i dette året. Sammenlignet med 2025 har vi doblet antall registreringer av nye John Deere-traktorer. Det er sterkt i et tøft marked, konsernsjef Svenn Ivar Fure.

Felleskjøpet og John Deere har oppnådd en markedsandel på 27,8 prosent i første halvår.

Problemer i butikkene

Når det gjelder forretningsområdet Butikk Norge, så går derimot omsetningen ned.

Et nytt vareforsyningssystem (ERP), som startet fra 1. februar, har vist seg å være utfordrende.

– Det står stor respekt av innsatsen medarbeiderne våre legger ned i en krevende omstillingsfase. Jeg vil også rette en stor takk til kundene våre, og spesielt til bonden, som viser oss både tålmodighet og tillit mens vi gjennomfører denne nødvendige moderniseringen. Sammen bygger vi et sterkere og mer framtidsrettet Felleskjøpet, sier Fure .

Omleggingen har ført til redusert salg av butikkvarer, maskiner, deler og verkstedstimer.

– I tillegg har salget via e-handel vært helt eller delvis stoppet gjennom våren. Overgangen har også ført til en forskyvning av salget på enkelte områder, særlig innenfor forretningsområdet Maskin, skriver Felleskjøpet.

Svenn Ivar Fure er konsernsjef i Felleskjøpet Agri.
Foto: Felleskjøpet

– Krevende omstilling

Det har de siste månedene vært feilmeldinger om nettbutikken til Felleskjøpet.

– Innføringen av nytt vareforsyningssystem er et av de viktigste og mest krevende moderniseringsprosjektene Felleskjøpet har gjennomført på mange år. Vi bytter ut systemer som på enkelte områder har vært i bruk i flere tiår. En slik omstilling er krevende, inkluderer omlegging av veletablerte prosesser, og har påvirket salg, effektivitet og kostnadsnivå negativt i overgangsfasen, sier Fure.

Han mener likevel overgangen er nødvendig.

– Dette er en helt nødvendig investering som på sikt skal gi oss bedre vareflyt, sterkere styring og sikkerhet. Vi er nå over på den nye vareforsyningsplattformen og driften er i bedring. Det gjenstår fortsatt arbeid med å hente ut gevinstene og på sikt er vi trygge på at dette vil styrke konkurransekraften og robustheten vår, sier Fure.