Fødselspermisjon:

NRK kaller det fornyelse. Jeg kaller det diskriminering.

TIDLIGERE PROGRAMLEDER: Hedda Kise, med fortid i NRK og TV 2. Foto: Jørn H. Moen / Dagbladet

Hedda Kise er tidligere programleder i NRK og TV2. Hun er medforfatter av boken Lederoppskrifter, teamutvikler og podcast-vert, og programansvarlig for en konferansen om mangfoldsledelse Unity Summit i Grieghallen i Bergen i februar.

NRK hevder at det var behovet for «fornyelse» som gjorde at programleder Ulrikke Brandstorp ikke fikk fortsette som programleder for Bakemesterskapet, etter fødsel og mammaperm.

Men la oss være ærlige: TV-bransjen lever ikke av nye ansikter – de lever av følelsen av å komme hjem – til de stemmene og ansiktene som vi er vant til at er der. Derfor skiftes programledere ut minst mulig.

Jon Almaas ledet «Nytt på nytt» i 17 år. Bård Tufte Johansen har sittet i stolen i åtte år. Ivar Dyrhaug holdt koken i «Beat for Beat» i 16 år før Atle Pettersen holdt det gående i ni år til. Kåre Magnus Bergh frontet Stjernekamp i elleve sesonger før det tok pause et par år og kom tilbake med Stian Staysman Thorbjørnsen. 

Så spørsmålet vi bør stille er: ville Ulrikke Brandstorp mest sannsynlig fortsatt vært programleder for Bakemesterskapet hvis hun ikke hadde født? Hvis svaret er ja, er det per definisjon diskriminering, ifølge likestillings- og diskrimineringsombudets retningslinjer.

Har du også noe på hjertet?

Har du en mening som du gjerne vil dele med oss? Vi vil høre fra deg! Send oss ditt forslag til debattinnlegg på epost.

Et meningsinnlegg bør ikke overstige 5000 tegn.

Vis mer
Vis mindre

I midten av oktober kom det også fram på Dagsnytt 18 at det ikke var fornyelse som var årsaken til programlederbyttet som i realiteten skjedde da Brandstrop fødte. Hun ønsket å jobbe og hadde medisinsk støtte på at det var forsvarlig.

Barnefaren kunne være på sykehuset med det premature barnet mens mor var på jobb, men NRK sa nei. Det føltes mindre usikkert og mer forutsigbart for produksjonen å ikke bruke en programleder som har et prematurt barn på sykehuset. De hevder at begrunnelsen først og fremst ble tatt av hensyn til mor, men det blir det samme som å si at kvinner ikke vet sitt eget beste.

Seinere kom altså også behovet for «fornyelse».

I etterkant har lege Kaveh Rashidi skiftet mening. Han skriver at Ulrikke Brandstorp burde fått lov til å fortsette som programleder for Bakemesterskapet.

SLUTTET I TV2: – Det er en liten kjærlighetssorg, jeg innrømmer det. Det er et langt forhold som nå tar slutt. Foto: Jørn H. Moen / Dagbladet

Han peker på at det å bli mor kan bremse karrieren til kvinner, langt mer enn farskap begrenser menn.

Jeg ble selv erstattet som programleder etter mammapermisjon – ikke én gang, men tre. Første gang i God Morgen Norge, og deretter to ganger til. Hver gang jeg kom tilbake, var plassen min opptatt. En periode med alvorlig sykdom stoppet programlederkarrieren for godt.

Ingen sa at jeg ikke var flink eller at det var behov for fornyelse – snarere tvert imot. Du får kanskje også høre at lederen står i en vanskelig situasjon. Det lønner seg nemlig ikke å skifte programleder for ofte. Det skaper merarbeid, det påvirker seertallene negativt, og dessuten må du tenke på dem som har hatt jobben midlertidig og som gjerne vil fortsette.

«BRÅKMAKER»: Hun har ikke blitt kontaktet for andre roller eller jobber på TV, forteller hun. – Det er konsekvensen av å si noe høyt. Jeg blir plutselig sett på som en bråkmaker. Det er derfor dette er et samfunnsproblem, sier Ulrikke, som fødte Timotheus i mai. Foto: John Terje Pedersen / Dagbladet

Hvis du først har fått vikar, så er du ute.

I praksis betyr det at lojalitet og erfaring taper mot nærvær og relasjoner. Derfor har kvinner svakere stillingsvern enn menn – også i faste stillinger – fordi de har mer fravær pga. fødsel, permisjon og sykdom.

I arbeidet med boken Lederoppskrifter, som jeg har skrevet sammen med en rekke av landets fremste forskere på ledelse og organisasjon, ble det enda tydeligere for meg: god ledelse og innovasjon sjelden handler om å bytte ut folk. Det handler tvert om å ta vare på folka.

Det viktigste en organisasjon har, er menneskene. God fornyelse handler ikke om å skifte ut programlederne eller andre medarbeidere. Det handler om å fornye innholdet, samarbeidet og medarbeidernes kompetanse.

Et arbeidsliv som ikke tåler hastefødsler og permisjon, tåler heller ikke mennesker.

Vi må slutte å late som det er «fornyelse» når man velger å fortsette med vikaren. Det er ikke innovativt – det er bare den enkleste løsningen for arbeidsgiver.

Sosiolog Marte Bentdal sier «Skjerp dere, NRK!», men dette handler om mer enn Brandstorp og mer enn TV-bransjen. Den handler om et mønster kvinner i mange andre yrker har kjent på i årevis.

Derfor sier jeg: Skjerp deg, Norge!

Dette skjedde:

  • NRK valgte å gå videre uten Ulrikke, og satte i stedet inn Julie Strømsvåg (42) som programleder. 
  • Programredaktør Kristin Ytre-Arne forklarte utskiftingen med at de ønsket å fornye «Bakemesterskapet» i sesong 4.
  • Ulrikke, som ikke er fast ansatt i NRK, mente at NRK brøt kontrakten og at avgjørelsen ble tatt uten å involvere henne. 
  • Hun opplevde å bli fratatt muligheten til å jobbe på grunn av at hun var nybakt mor. 
  • Hun mente at dette brøt diskrimineringsloven.
  • NRK avviste anklagene. De mente at avgjørelsen tok hensyn til mor og barn, ikke jobben.
  • Saken utløsete en debatt om arbeidsliv, permisjon og likestilling, og flere har vist støtte til Brandstorp, og NRK har mottatt nær hundre klager etter beslutningen.

Vis mer
Vis mindre

Over ti tusen har likt innleggene mine om saken på Facebook og LinkedIn. Mange hundre har lagt igjen kommentarer og delt mine innlegg. Alt fra finansfolk til leger forteller om det samme: Etter fødsel og permisjon fikk de ikke komme tilbake til den rollen som de hadde opparbeidet seg. Bare det å si at man ønsker seg barn, har gjort at flere har miste muligheter. De fleste av dem har fast jobb. Det handler ikke om økonomi, men om like muligheter til å utvikle seg på arbeidsmarkedet.

Jeg merker meg at tidligere ordfører Hedda Foss Five er opprørt over denne forskjellsbehandlingen. Jeg håper at hun også legger press på gamle kolleger på Stortinget.

I dag føder kvinner i snitt 1,4 barn som er et historisk lavt tall. Samtidig formaner norske rikspolitikere oss til å føde flere barn. I stedet bør de spørre seg hvorfor så mange kvinner ikke velger å få mer enn ett barn. De kan starte med å sørge for at diskrimineringsvernet fungerer etter intensjonen.

Dette handler ikke bare om kvinner. Menn har også skjønt hvordan systemet fungerer. Mange tar kortere pappaperm, ikke fordi de ikke ønsker å være sammen med barna sine, men fordi de vet hva et fravær kan koste.

Menn unngår permisjon for å beskytte jobben, mens kvinner mister jobben på grunn av permisjon.

Så inntil videre er mitt råd til Ulrikke Brandstorp, til mine fire døtre og til alle i fødealder: ikke få flere barn før samfunnet har sikret at mødre ikke kan bli «fornyet bort» ved fødsel og permisjon.

Da vil kanskje AS Norge våkne.