- Etter «ekstremt høyt» sykefravær og halvert drift våren 2024, innførte kommunen 80/100-ordning i Kvalsund barnehage.
- Ansatte jobber 80 prosent for full lønn og får rullerende fridag hver uke; sykefraværet var null i august og ligger nå på 3–4 prosent.
- Ordningen koster ca. 2,5 millioner i året, og har styrket rekrutteringen.
Vis mer
- Sykefraværet blant de ansatte var «ekstremt høyt» i årevis.
- Ytterst få av søkerne til ledige jobber var kvalifiserte.
- De som ble ansatt – sluttet som regel etter et års tid.
Spørsmålet blir: Hva gjør du som styrer i en slik barnehage? Jo, du forteller lokalpolitikere og kommunale ledere om hverdag og virkelighet. Og om konsekvensene av å mangle folk.
Styrer Una Øien (39) snakker om at «det brant her». I hennes vokabular betyr det at driften var helt nede på tannkjøttet. Det fikk ringvirkninger.
– Våren 2024 måtte vi ned på femti prosent drift. Vi klarte ikke mer enn det. I praksis – to avdelinger åpen annenhver dag. Vi fikk ikke tak i vikarer. Vi var altfor få på jobb, beskriver Una.
Fire dagers uke
Det førte til at foreldre måtte være hjemme annenhver dag for å passe barn. Sykehjemmet fikk trøbbel med bemanning. Det ballet på sæ, som de sier i Kvalsund.
Så kom noen glupe kommuneledere og lokalpolitikere på at de måtte gjøre noe – prøve ut noe. Gjerne noe litt drastisk som ble lagt merke til.
– Da ble det bestemt fra politisk hold at vi skulle starte et prøveprosjekt der de ansatte skal jobbe 80 prosent for 100 prosent lønn, med en rullerende ukentlig fridag, forteller styrer Una.
– Et kjempestort pluss
Barnehagelærer Silje Sørnes (29) synes ordningen er raus, men helt nødvendig for å rekruttere sånne som henne selv.
Hun søkte seg til Kvalsund barnehage før 80/100-ordningen80/100-ordningenEn arbeidsordning der ansatte jobber 80 prosent av tiden, men får 100 prosent lønn, ofte med en rullerende fridag hver uke. kom i gang. Årsaken var blant annet flinke folk som Una, som hun kjente fra før – og stor vekt på utebarnehage og samisk kultur.
Men 80/100-ordningen har styrket jobbvalget hennes.
Silje, som også er pedagogisk leder i barnehagen, mener ordningen er så gunstig at den vil få ansatte til å bli – og få flere til å søke seg dit.
– Jeg fikk tilbud om jobb her og i to andre barnehager i Hammerfest. Ordningen her er jo et kjempestort pluss, sier Silje til VG.
Hun har selvsagt merket seg bemanningskrisen som preger barnehage-Norge.
Fordel etter fordel
Hun er én av mange lærere og barnehagelærer i Finnmark som får slettet opptil 60.000 kroner av studielånet årlig.
I tillegg får hun beholde mer av årslønnen på rundt 630.000 kroner fordi hun har både Finnmarksfradrag Finnmarksfradrag En skattefordel som gis til personer som bor i Finnmark og enkelte andre nordlige områder i Norge, for å kompensere for høyere levekostnader og utfordringer knyttet til å bo i disse områdene.og lavere skatt på vanlig inntekt – til sammen rundt 38.000 kroner.
Hammerfest kommune har også innført et honorar på 50.000 kroner for barnehagelærere og lærere som inngår en arbeidsavtale med kommunen – med en bindingstid bindingstid En avtaleperiode hvor en ansatt forplikter seg til å jobbe for en arbeidsgiver i en bestemt tidsperiode, ofte i bytte mot en form for kompensasjon eller fordel.på to år.
Og så har Silje denne ene fridagen i uken – egentlig med full lønn. Og et tillegg som pedagogisk lederpedagogisk lederEn stilling i barnehagen som innebærer ansvar for det pedagogiske opplegget og veiledning av andre ansatte..
– Hvis jeg finner ut at jeg ikke har fridag den dagen jeg skal til frisøren, for eksempel. Da kan jeg bytte fridag med noen på avdelingen. Vi samarbeider godt, og prøver å legge til rette for at alle skal få det best mulig, skryter Silje.
Får hentet seg inn
– Mitt inntrykk er at det kan være slitsomt både fysisk og mentalt å jobbe i barnehage. Kan det være greit å ha en fridag ukentlig også av den grunn?
– Ja, det er veldig greit, svarer styrer Una.
– Du får mulighet til å hente deg inn litt. Fordi jobben er veldig krevende. Når du er på jobb, så er du 100 prosent på jobb, legger hun til.
Styrer Una fikk nærmest et lite sjokk da hun så på sykefraværet før og etter 80/100-ordningen.
– Vi hadde altså 50 prosent sykefravær, nærmere bestemt 53,4 prosent, på det meste. I august måned hadde vi null fravær. Null, understreker Øien – nesten med utestemme inne på eget kontor.
Nå ligger de jevnt på tre-fire prosent fravær.
Koster 2,5 mill.
Barnehagesjef Unn Slettvoll i Hammerfest kommune, er på høyde med Una Øien i stolthet og tilfredshet med 80/100-ordningen.
– Vi ser at det har hatt veldig, veldig stor effekt. De som har søkt seg dit, er jo folk som vil jobbe sånn, og som har vært veldig stabile i denne måten å jobbe på, sier Slettvoll. Hun forteller at det måtte tre stillinger ekstra til for å bemanne den nye ordningen. Pris: Rundt 2,5 millioner årlig.
– Noe du vil anbefale andre kommuner å prøve?
– Absolutt. Dette har jo effekt, så det vil jeg jo absolutt gjøre. Spesielt på de stedene der behovet og sykefraværet er størst – og bemanningen tynnest.
– Privilegert
I barnehagen i Kvalsund – som ble nyåpnet sammen med skolen like ved – i 2022 – er det på tide å gå ut i snøen for Silje Sørnes og de minste barna – ett- og toåringene.
Silje tar på seg robust yttertøy, votter, lue og vanntette, forede vinterstøvler. Hun får spørsmålet om hva som er det beste med jobben hennes.
– Jeg liker den faglige delen av jobben, og det å ha kontakt med barn.
Ettåringene jeg startet med, blir to år året etter. Det å se hvor kapable de er – det er veldig givende. Du følger dem. Jeg er privilegert som får lov til det, svarer barnehagelæreren i Kvalsund.
Styrer Una supplerer:
– Det er veldig fort gjort å tenke at – ja-ja, de går i barnehagen. De er små og ganske hjelpeløse. Men, de kan jo gjøre masse. De samhandler med andre, de rydder etter seg da de har spist, de er med på å bake og de går på tur og leker, sier Una Øien.
De to barnehagelærerne legger sjel og kompetanse i at de vil gi en hel mengde unger en god start på oppveksten.
Og så avlaster de foreldrene.
Les også