– Vi er en ny og slankere utgave. Verden forandrer seg og vi må tilpasse oss, fastslår Johan Tørnby, daglig leder i Kløver Rådgivning AS.

Et kjøligere boligmarked er en viktig grunn til at Kløver måtte tenke annerledes.

– Vi ønsker å vokse gjennom å bygge nettverk. Vi er på god vei og det bærer frukter, sier Tørnby.

– I en prosjektverden er du sårbar. Du gjør en større jobb, og så kan det oppstå et vakuum. Vi er avhengig av flere repeterende oppdrag, og gjennom samarbeidspartnere som for eksempel utbyggere eller Krogsveen, får vi nettopp det. sier rømsjingen som legger til at selskapet har en kontordag i uka hos sistnevnte for å kunne bistå boligselgere som mangler nødvendig dokumentasjon.

Etter å ha tilbudt et bredt spekter av tjenester, har Kløver valgt å konsentrere seg om tre byggesteiner; byggesak, arkitektur og reguleringsarbeid.

– Vi ønsker å ha fokus på tidligfasen i prosjekter. Tidligere har vi blant annet hatt ansvaret for byggeledelse, som i forbindelse med Eiksenteret på Bjørkelangen. Den delen overlater vi til andre, sier Tørnby som kommer med en erkjennelse fra kontoret i Bjørkelangen næringspark.

– For mye ja

– Tidligere hadde jeg en tendens til å si for mye ja. Ved å si ja til alt, sier man egentlig nei til det jeg egentlig vil. Derfor har jeg blitt flinkere til å si nei, slår han fast med et smil.

Selskapet har tre ansatte; daglig leder Johan Tørnby, Olav Borud og Tommy Hynne.

– Vi har vekstambisjoner, men vi trives godt med den størrelsen vi har for øyeblikket. Stabilitet er et nøkkelord. Vi skal bygge et lag, påpeker Tørnby.

Hynne kjøpte seg inn i selskapet i høst.

Han er utdannet arkitekt fra NTNU i Trondheim.

– Jeg eier 20 prosent og er veldig fornøyd med den muligheten. Nå får jeg muligheten til å bidra i utviklingen av Kløver. Som medeier får jeg et enda større eierskap til jobben og ekstra motivasjon til at vi lykkes, sier Hynne som har jobbet nærmere to år i Kløver rådgivning.

– Jeg er veldig glad for at Tommy takket ja til å være medeier, sier Johan Tørnby.

– Et trekløver

– Det jeg liker aller best å drive med er boligprosjektering. Her får jeg også bryne meg på planarbeid og byggesak, forteller 26-åringen som pendler mellom Oslo og Bjørkelangen.

– Det er viktig for oss å ha en base i Aurskog-Høland. Det handler om lokal tilhørighet og vi har god dialog med byggesaksavdelingen i kommunen. Men skal vi ha tilstrekkelig med oppdrag i tidligfasen, må vi også ha oppdrag utenfor kommunegrensa, sier Tørnby.

– Vi er et trekløver der løsningen ligger i midten. Vi er fleksible, og vi kan snu oss raskt når det er behov, forteller han.

– En del større aktører er stivere og må ha med seg et større team, mens vi tilpasser oss kundens ønsker og det enkelte prosjektet. I og med at vi spisser driften, kan vi fokusere på det vi er best på, sier Hynne.

– En viktig del av spisskompetansen er at vi har erfaring fra det offentlige og fra det private. Vi snakker begge språk og klarer å oversette det i praksis, sier Tørnby.