Saken oppsummert
• DSB oppfordrer alle virksomheter til å ha en plan for kriser og krig, med fokus på hva som er kritisk for driften.
• Justisministeren understreker at beredskap er et felles ansvar, ikke bare for nødetatene, men også for bedrifter og privatpersoner.
• Vestfold interkommunale brannvesen er forberedt på å håndtere kriser i minst sju dager, med nødstrøm, mat, vann og drivstoff.
• DSB lanserte nylig egenberedskapsråd for norske virksomheter, som en oppfølging av tidligere råd til husstander.
Oppsummeringen er laget av en KI-tjeneste fra OpenAI. Innholdet er kvalitetssikret av NRKs journalister før publisering.
Alle husstander fikk i fjor en brosjyre i postkassen med råd om egenberedskap.
De fleste voksne nordmenn kjenner nå til rådene, og stadig flere gjør tiltak for å være bedre forberedt ved kriser og krig, ifølge Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB).
Nå er det bedriftene og virksomhetene sin tur.
Mandag lanserte DSB egenberedskapsråd for norske virksomheter.
Det viktigste bedriften kan gjøre er å ha oversikt over hva som virkelig er viktig hos dem, forteller Elisabeth Aarsæther, direktør i DSB.
– For eksempel hvis strømmen går, vil produksjonen stanse helt? Vel, da må de ha vurdert konsekvensene hvis det skjer.
Alle må være forberedt
At vi har trygghet i hele landet er helt avgjørende og på toppen av regjeringens agenda, forteller justisminister Astri Aas-Hansen (Ap).
– Hver og en av oss må kunne vite at hvis alvoret er der, så er vi forberedt.
Motstandsdyktigheten i samfunnet er ikke noe som bare ligger hos Forsvaret, politi og brannvesenet, mener justisministeren.
– Det er noe som gjelder oss alle. Det har vært stor oppmerksomhet på dette i hjemmene våre, og nå er det viktig at vi også vet at det er det i virksomhetene.
Fem råd om egenberedskap for virksomheter
1. Kartlegg kritiske områder
Kartlegg hvilke aktiviteter eller områder virksomheten består av. Hvilke av disse aktivitetene er de mest kritiske, og hvilke interne aktiviteter er dere avhengige av?
2. Vurder konsekvensene av forstyrrelser eller stans
Gjør en vurdering av hva som vil være konsekvensene av forstyrrelser eller avbrudd i virksomheten. Dette kan være økonomi og omdømme, men like alvorlig om enkeltpersoner eller andre virksomheter er helt avhengige av leveranser fra din virksomhet. Det kan være krav og avtaler med kunder, men også reguleringer i lov for forskrift som setter krav til leveransene fra virksomheten.
3. Skaff oversikt over avhengigheter
Få oversikt over hvilke ressurser som de viktige aktivitetene i virksomheten er avhengige av. Dette gjelder både interne ressurser som virksomheten selv har kontroll over, og eksterne ressurser der man er avhengige av leverandører.
4. Gjennomfør tiltak for å sikre drift
Vurder nødvendige tiltak for å kunne sikre drift ved ulike hendelser. Dette kan være hendelser som rammer viktige ressurser, uansett årsak. Tiltak kan være både forebyggende, gjenopprettende og for å skape redundans.
5. Ha en plan for gjenoppretting og normalisering
Planleggingen bør også inkludere hvordan virksomheten skal gjenopprette aktiviteter og komme tilbake til normal drift etter en hendelse.
Kilde: DSB.
Brannvesenet er klare
Vestfold interkommunale brannvesen er forberedt og skal klare å utføre jobben i minimum sju dager dersom det oppstår en krise, forteller brannsjef Jan Helge Kaiser.
– Vi har mat, vann, noe drivstoff og har også nødstrøm på våre brannstasjoner.
Brannsjef Jan Helge Kaiser i Vestfold interkommunale brannvesen.
Foto: Robert Hansen / NRK
Kaiser forteller at de skal skaffe seg en større drivstoffcontainer, som de også kan bruke i det daglige.
– Skal du ha ansvaret for en kritisk samfunnstjeneste, må du ta det handlingsrommet du har. Det har vi gjort.
Brannsjefen oppfordrer virksomheter med mindre plass, til å jobbe sammen med andre og se på muligheter for å gjøre dette i fellesskap.
Store og små virksomheter
Rådene gjelder for hver enkelt virksomhet. Enten den er offentlig eller privat, liten eller stor.
– En klok leder nå inviterer de ansatte inn for å diskutere egenberedskap og da vil veldig mye være gjort, sier direktøren i DSB.
– For vi vet at flere enn ni av ti i befolkningen faktisk kjenner rådene.
Publisert
22.09.2025, kl. 19.48