Det bekrefter han over telefonen til Nettavisen. Han har også annonsert den nye jobben i et innlegg på LinkedIn.
– Jeg ser frem til å kunne jobbe med samordningen av digital utvikling i det offentlige, sier Hans Christian Holte til Nettavisen.
Han begynner allerede i den nye jobben om et par dager.
Da nyheten om at han måtte gå av kom, var det allerede kjent at han skulle gå over til en ny jobb i staten.
– Dette er et engasjement jeg har til august neste år, sier han.
Måtte finne jobb i staten
Han vil ikke få dobbel lønn i perioden.
– Jeg har en avtale om lønn frem til august neste år. Da måtte jeg finne en jobb i staten.
Holte forteller at valget falt på Digitaliseringsdirektoratet fordi han tror direktoratet vil dra nytte av erfaringen han har fra Nav, Skatteetaten og Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi).
Etter vikariatet er over må Holte inn i en ny jobb. Han forteller Nettavisen at han vil bruke tid på å finne ut hva som er riktig for han.
Som Nav-sjef tjente Holte 2,1 millioner kroner. Noen mener det er altfor høyt, andre mener det er for lavt sett i lys av ansvaret.
– Vurderer du å hoppe over til privat sektor der du trolig vil få en bedre lønn?
– Jeg er glad i offentlig sektor. Det er de viktige oppgavene som tiltrekker meg. Det er det som driver meg, ikke lønnen. Akkurat nå er jeg på et punkt der jeg ønsker å være ganske åpen.
Men ingenting er utelukket.
Fikk sparken av arbeidsministeren
Den avgåtte NAV-sjefen fikk sparken som Nav-sjef etter at Nav hadde gitt feil informasjon til Arbeids- og inkluderingsdepartementet og Riksrevisjonen. Flere saker viser at internkontrollen i direktoratet ikke har vært god nok, skrev departementet i en pressemelding i forrige uke.
– Det å gi feil informasjon til departementet og Riksrevisjonen er alvorlig. Det er topplederens ansvar. Resultatet av samtalene vi har hatt er at Hans Christian Holte går av som direktør nå, sa arbeids- og inkluderingsminister Kjersti Stenseng.
– Hva er ditt tips til den neste Nav-sjefen?
– Mitt første tips er å bruke tid på å forstå organisasjonen. Tips nummer to er å velge noen prioriterte områder for utvikling. Tips nummer tre er å ha brukerne i hodet når man tar valg, avslutter Holte.