IBM ble frifunnet og Hemit ble isteden d\u00f8mt til \u00e5 betale 6,95 millioner kroner til IBM.<\/p>\n
Motkravet var rettet bare mot Hemit HF, og ikke St. Olavs hospital HF og Helse Midt-Norge.<\/strong><\/p>\n IBM ba ogs\u00e5 om \u00e5 f\u00e5 erstattet saksomkostninger p\u00e5 nesten 5,6 millioner kroner, men her har retten konkluder med hver av partene b\u00e6rer sine egne sakskostnader i tvisten mellom IBM Norge AS og St. Olavs hospital HF og Helse Midt-Norge RHF med unntak av kostnadene til fagkyndige meddommere som deles.<\/p>\n Sakskostnadskravene i saken mellom Hemit HF og IBM Norge AS er enn\u00e5 ikke avgjort.<\/p>\n Ikke bestemt om de anker<\/p>\n \u2013 Vi har f\u00e5tt dommen fra Tingretten og registrerer at IBM er frifunnet og tilkjent kompensasjon, men ikke saksomkostninger, sier administrerende direkt\u00f8r i Hemit, Trond Utne.<\/p>\n \u2013 Vi jobber med \u00e5 sette oss grundig inn i dommen som grunnlag for \u00e5 beslutte hva vi gj\u00f8r videre.<\/strong><\/p>\n \u2013 Var dette forventet?<\/p>\n \u2013 Vi mener vi hadde en god sak basert p\u00e5 den uavhengige ekspertvurderingen som ble utarbeidet i 2024, men det er selvsagt alltid en prosessrisiko.<\/p>\n Administrerende direkt\u00f8r i Hemit, Trond Utne sier er det for tidlig \u00e5 si noe om detaljer rundt dommen, all den tid det gjenst\u00e5r forhold som skal avklares.<\/p>\n Foto: Morten Waag\u00f8 \/ NRK<\/p>\n \u00d8konomiske tap<\/p>\n \u2013 IKT-systemene p\u00e5 sykehus m\u00e5 virke hele tiden.<\/strong><\/p>\n Det skrev Utne i forbindelse med s\u00f8ksm\u00e5let.<\/p>\n \u2013 Leger og sykepleiere kan ikke risikere at livsviktig behandling m\u00e5 vente fordi systemet ikke fungerer n\u00e5r man trenger det. Derfor stilles det sv\u00e6rt h\u00f8ye krav til tilgjengelighet for kritiske systemer i sykehus.<\/p>\n Systemet skulle innf\u00f8res p\u00e5 St. Olavs hospital sommeren 2021, men innf\u00f8ringen ble hindret av at det oppsto kritiske feil.<\/strong><\/p>\n Hemit tegnet etter hvert en ny kontrakt etter anbudsrunde med Buypass som var leverand\u00f8r f\u00f8r overgangen.<\/p>\n Hemit og helseforetakene mente de \u00e5penbart har lidd et \u00f8konomisk tap og fors\u00f8kte \u00e5 forhandle med IBM f\u00f8r de gikk til rettslige skritt.<\/strong><\/p>\n De tre ba om en erstatning p\u00e5 til sammen over 14,5 millioner.<\/p>\n IBM p\u00e5 sin side fremmet motkrav mot Hemit for uteblitt vederlag og erstatning for kontraktsbrudd.<\/strong><\/p>\n NRK har pr\u00f8vde \u00e5 f\u00e5 en kommentar fra IBM, men har s\u00e5 langt ikke lykkes med det.<\/p>\n Adgangskort<\/p>\n Det var i forbindelse med den mye omtalte Helseplattformen at det ble inng\u00e5tt en kontakt med IBM om levering av et systemet som styrer helsearbeidernes tilgang til den elektroniske pasientjournalen og adgangskortene til lokalene.<\/strong><\/p>\n Produksjon av de nye tilgangskortene var til alle helsearbeiderne i regionen \u2013 og muligheten til \u00e5 utstede nye kort l\u00f8pende \u2013 var en del av leveransen.<\/p>\n Kontrakten mellom IBM og Helse-Midt-Norge RHF gjaldt for alle sykehusene og \u00f8vrige helseforetak i regionen, og omhandlet tilgangskort til ca. 22.000 helsearbeidere.<\/p>\n \u2013 Virker ikke klokt<\/p>\n \u2013 <\/strong>Generelt er det ganske klassisk at det blir avvik og forskjellige forventninger i anskaffelser i store prosjektet.<\/strong> <\/p>\n Det sier Torgeir Waterhouse i r\u00e5dgivningsselskapet Otte. Han har jobbet med IT og IT-politikk i mer enn 25 \u00e5r.<\/p>\n Han sier at han ikke kjenner detaljene i denne saken, men har registrert den over tid.<\/p>\n \u2013 Det virker<\/strong> ikke som en klok avgj\u00f8relse \u00e5 g\u00e5 til s\u00f8ksm\u00e5l som de har gjort, men det vet man ikke p\u00e5 forh\u00e5nd.<\/strong> <\/p>\n \u2013 Det er helt rimelig at det offentlige kan bli d\u00f8mt og tape. Det offentlige er kunde som alle andre selv om det kan virke litt brutalt og kynisk n\u00e5r det er helsesektoren. <\/p>\n Torgeir Waterhouse i r\u00e5dgivingsselskapet Otte mener IT-anskaffelser krever tett samarbeid mellom leverand\u00f8r og kunde.<\/p>\n Foto: Tormod Malvin S\u00e6ther \/ Nettavisen<\/p>\n \u2013 Er ikke som \u00e5 kj\u00f8pe servietter<\/p>\n \u2013 Dette viser n\u00f8dvendigheten av tett samarbeid mellom leverand\u00f8r og kunde under anskaffelser og handler b\u00e5de om \u00e5 forst\u00e5 markedet og \u00e5 ettersp\u00f8rre gode leveranser. Man m\u00e5 ogs\u00e5 v\u00e6re i stand til \u00e5 samarbeide tett underveis, sier Waterhouse. <\/p>\n Han sier det er viktig \u00e5 legge mer tid og kompetanse n\u00e5r man gj\u00f8re anskaffelser. <\/p>\n \u2013 For alt jeg vet har de som har gjort denne anskaffelsen gjort en god jobb. <\/p>\n \u2013 Men generelt er IT-anskaffelser eksempler p\u00e5 store anskaffelser som griper inn i mye annet. For \u00e5 v\u00e6re banal: I motsetning til \u00e5 kj\u00f8pe servietter eller stoler som funker for seg selv skal dette klaffe med mye annet. <\/strong><\/p>\n Publisert<\/p>\n 01.12.2025, kl. 20.33<\/p>\n Oppdatert<\/p>\n 01.12.2025, kl. 21.14<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"St. Olavs hospital, Helse Midt-Norge og deres IT-leverand\u00f8r Hemit saks\u00f8kte amerikanske IBM som er verdens st\u00f8rste selskap innen…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":102093,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[20,21,24,25,15,22,23,13,30,28,29,14,16,26,27],"class_list":{"0":"post-102092","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-norge","8":"tag-breaking-news","9":"tag-breakingnews","10":"tag-featured-news","11":"tag-featurednews","12":"tag-headlines","13":"tag-latest-news","14":"tag-latestnews","15":"tag-news","16":"tag-no","17":"tag-norge","18":"tag-norway","19":"tag-nyheter","20":"tag-overskrifter","21":"tag-top-stories","22":"tag-topstories"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115649355864915399","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102092","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=102092"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/102092\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/102093"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=102092"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=102092"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=102092"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/p>\n
<\/p>\n