{"id":108535,"date":"2025-12-09T15:39:23","date_gmt":"2025-12-09T15:39:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/108535\/"},"modified":"2025-12-09T15:39:23","modified_gmt":"2025-12-09T15:39:23","slug":"first-house-eiere-kjoper-ki-selskap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/108535\/","title":{"rendered":"First House-eiere kj\u00f8per KI-selskap"},"content":{"rendered":"<p>\n        First House-gr\u00fcnder Per H\u00f8iby bygger opp et byr\u00e5fellesskap rundt PR-byr\u00e5et under paraplyen Bridge Advise. Her med daglig leder i First House, Jon Georg Dale, under Arendalsuka.<br \/>\n        Foto: Eivor Eriksen\n    <\/p>\n<p>    &#8211;\u00a0Dette gir oss helt nye muligheter til \u00e5 styrke r\u00e5dgivningen v\u00e5r med datadrevne analyser og KI-verkt\u00f8y, sier First House-sjef.<\/p>\n<p>Uppercase blir en del av byr\u00e5fellesskapet til First House n\u00e5r eierne kj\u00f8per 39 prosent av selskapet gjennom Bridge Advise. Fra f\u00f8r av eier Bridge Advise selskaper som Hekt, Sustainability og 50 prosent av Vektor Consulting. Sistnevnte kommer ogs\u00e5 inn p\u00e5 eiersiden i Uppercase.<\/p>\n<p>Uppercase bruker kunstig intelligens for\u00a0\u00e5 skrape internett for informasjon, strukturere og analysere data og bygge l\u00f8sninger som skal hjelpe organisasjoner med \u00e5 forst\u00e5 og forbedre kommunikasjon, endringsprosesser og beslutningsgrunnlag.<\/p>\n<p>&#8211; I First House har vi jobbet med KI siden 2017 og vi ser at oftere og oftere er en viktig del av en leveranse \u00e5 hjelpe ledere til \u00e5 implementere KI riktig i sin organisasjon. Med Uppercase p\u00e5 laget f\u00e5r vi tilgang til et milj\u00f8 med dyp forst\u00e5else av de tekniske mulighetene som n\u00e5 finnes og utvikler seg daglig. Det gir oss helt nye muligheter til \u00e5 styrke r\u00e5dgivningen v\u00e5r med datadrevne analyser og KI-verkt\u00f8y som kan gi kundene v\u00e5re raskere og bedre beslutningsgrunnlag, sier Jon Georg Dale, daglig leder i First House.<\/p>\n<p>First House og Vektor Consulting har allerede samarbeidet med First House p\u00e5 flere prosjekter.<\/p>\n<p>&#8211; Vi har kombinert strategisk og \u00f8konomisk r\u00e5dgivning med teknologisk innovasjon og utviklet nye l\u00f8sninger og mer effektive arbeidsprosesser for v\u00e5re kunder. Sammen skaper vi enda mer verdi for virksomheter som st\u00e5r midt i store endringsprosesser, sier Terje Male, daglig leder i Vektor Consulting<\/p>\n<p> Bridge Advise eier 39 prosent av Uppercase, Vektor Consulting eier 21 prosent, mens ansatte i Uppercase eier de resterende 40 prosentene. <\/p>\n<p>&#8211; Med enda tettere relasjoner mellom selskapene, kan vi bygge smartere l\u00f8sninger for blant annet \u00e5 m\u00e5le, analysere og forutsi effekten av kommunikasjon, organisasjonsendringer og markedsaktiviteter, med v\u00e5r KI-kompetanse som en naturlig del av kjernen, sier Rickard Lawson, daglig leder i Uppercase.<\/p>\n<p>First House-gr\u00fcnder Per H\u00f8iby er daglig leder i Bridge Advise og styreleder i selskapene der de er hovedeier.<\/p>\n<p>&#8211; I og under Bridge bygger vi et partnerskap mellom r\u00e5dgivere, analytikere og teknologer. Sammen bruker vi kunstig intelligens og innsikt til \u00e5 gj\u00f8re norske virksomheter mer konkurransedyktige og fremtidsrettede, sier H\u00f8iby.<\/p>\n<p>        <a itemprop=\"url\" class=\"\" href=\"https:\/\/www.kampanje.com\/premium\/geelmuyden-kiese-eier-kjoper-kruse-larsen\/965415\" data-k5a-url=\"https:\/\/www.kampanje.com\/a\/965415\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><\/p>\n<p>PREMIUM<\/p>\n<p>            Geelmuyden Kiese-eier kj\u00f8per Kruse Larsen<\/p>\n<p>        <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"First House-gr\u00fcnder Per H\u00f8iby bygger opp et byr\u00e5fellesskap rundt PR-byr\u00e5et under paraplyen Bridge Advise. Her med daglig leder&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":108536,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[60,61,62,30,28,29],"class_list":{"0":"post-108535","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-naeringsliv","11":"tag-no","12":"tag-norge","13":"tag-norway"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115690364273992138","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108535","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108535"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108535\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108536"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108535"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108535"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108535"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}