{"id":119570,"date":"2025-12-22T13:08:04","date_gmt":"2025-12-22T13:08:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/119570\/"},"modified":"2025-12-22T13:08:04","modified_gmt":"2025-12-22T13:08:04","slug":"tilbake-til-fremtiden-er-det-strategisk-viktig-for-en-oppdretter-a-eie-eget-for","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/119570\/","title":{"rendered":"Tilbake til fremtiden: Er det strategisk viktig for en oppdretter \u00e5 eie eget f\u00f4r?"},"content":{"rendered":"

F\u00f4r preger fortsatt strategivurderingene i Mowi idet oppdretteren finner tilbake til sin gamle forretningspartner Skretting.<\/strong><\/p>\n

Norsk Hydro-eide Mowi var allerede p\u00e5 80-tallet f\u00f4rkunde av Skretting, den gang et joint venture mellom familien Skretting og British Petroleum (BP). De hadde et n\u00e6rt samarbeid. P\u00e5 midten av 90-tallet ble Skretting-sjef Atle Eide s\u00e5gar rekruttert til jobben som konsernsjef i Hydro Seafood.<\/p>\n

Norsk Hydro var da i salgsmodus.<\/p>\n

\u2013 Eide fikk en stor pengepung for \u00e5 bygge opp et st\u00f8rre og mer attraktivt selskap enn det var da en foretok de f\u00f8rste salgsonderingene i markedet, forteller Eides forgjenger Jostein Refsnes i boken \u201cGoldfinger \u2013 Historien om Mowi\u201d.<\/a><\/p>\n

Eide skulle gjennom en b\u00f8lge av oppkj\u00f8p femdoble konsesjonsbeholdningen i Hydro Seafood.<\/p>\n

Beiler<\/strong>
Da Norsk Hydro i desember 1998 gikk ut p\u00e5 jakt etter en ny eier av Hydro Seafood kom en nederlandsk beiler snart opp p\u00e5 radaren. Det var Nutreco, som nylig var blitt etablert i et management buyout fra BP. Skretting-eier Nutreco, notert p\u00e5 Amsterdam-b\u00f8rsen, hadde kj\u00f8pt opp det britiske oppdrettsselskapet Marine Harvest f\u00f8r det v\u00e5ren 2000 trakk det lengste str\u00e5et i kampen om Hydro Seafood.<\/p>\n

\"\" iLaks-redakt\u00f8r Aslak Berge. Foto: Mats M\u00f8rk<\/p>\n

Nutreco fusjonerte Marine Harvest og Hydro Seafood, men oppdaget ganske snart at det var noe helt annet \u00e5 drive lakseoppdrett enn produksjon av fiskef\u00f4r.<\/p>\n

Etter en intern strategiprosess valgte Nutreco \u00e5 legge nye Marine Harvest ut for salg \u2013 etter \u00e5 ha sl\u00e5tt dette sammen med Stolt Sea Farm. Marine Harvest var da verdens i s\u00e6rklasse st\u00f8rste oppdrettsselskap.<\/p>\n

F\u00f8r selskapet ble solgt, ble Marine Harvest bundet opp i en lang og ikke spesielt billig f\u00f4rkontrakt med Skretting. V\u00e5ren 2006 kj\u00f8pte skipsreder John Fredriksen Marine Harvest, via nylig oppkj\u00f8pte Pan Fish. Etter \u00e5 ha snappet opp konkurrenten Fjord Seafood ble alle oppdrettsselskapene sl\u00e5tt sammen under navnet Marine Harvest.<\/p>\n

R\u00f8d tr\u00e5d<\/strong>
Den strategiske viktigheten av f\u00f4r har g\u00e5tt som en r\u00f8d tr\u00e5d i styrem\u00f8tene til Mowi, Hydro Seafood, Marine Harvest og senere Mowi igjen, i fire ti\u00e5r. I 2013 var vurderingen at selskapet burde kontrollere sin egen f\u00f4rproduksjon. L\u00f8sningen ble da \u00e5 pr\u00f8ve \u00e5 kj\u00f8pe opp Skrettings konkurrent EWOS. Oppkj\u00f8pet lyktes ikke. Som en direkte konsekvens av den tapte oppkj\u00f8pskampen, valgte styret \u00e5 utrede egen f\u00f4rproduksjon.<\/p>\n

Sommeren 2014 \u00e5pnet Marine Harvest sin f\u00f8rste f\u00f4rfabrikk, p\u00e5 Valsneset i Bjugn. Fem \u00e5r etter fulgte en ny fabrikk i Kyleakin i Skottland. Marine Harvest skiftet n\u00e5 navn tilbake til Mowi.<\/p>\n

\"\" Mowis f\u00f4rfabrikk i Kyleakin, Skottland. Foto: Mowi<\/p>\n

Dav\u00e6rende konsernsjef Alf-Helge Aarskog gikk av, etter nesten ti \u00e5r i jobben, og ble erstattet av Ivan Vindheim. Vindheim mener at det ikke er en \u201cno-brainer at en oppdretter skal eie f\u00f4r\u201d.<\/p>\n

Kostnadskutt<\/strong>
\u2013 Noen eier f\u00f4r og andre eier det ikke. Det er ikke et must, sa Vindheim i \u201cGoldfinger\u201d.<\/p>\n

Derfor har Mowi under Vindheims ledelse pr\u00f8vd \u00e5 selge f\u00f4rfabrikkene \u2013 uten \u00e5 oppn\u00e5 et tilfredsstillende bud. Vindheim, p\u00e5 stadig jakt etter kostnadskutt, varslet deretter en strategisk gjennomgang av f\u00f4rsatsingen.<\/p>\n

Heller ikke denne gangen ble f\u00f4rfabrikkene solgt. Mowi beholder dem, men innleder et strategisk samarbeid med sin gamle partner Skretting<\/a>. Mowi forventer at partnerskapet med Skretting\/Nutreco vil f\u00f8re til mer enn 650 millioner kroner i netto \u00e5rlige kostnadsbesparelser gjennom forbedret f\u00f4r-formel, innkj\u00f8p og logistikk.<\/p>\n

H\u00e5pet er at denne hybridmodellen skal ivareta b\u00e5de lavere kostnader og den strategiske fordelen i h\u00f8ykvalitetsf\u00f4r til riktig pris.<\/p>\n

\"\" Mowi-f\u00f4r lastes ombord p\u00e5 f\u00f4rb\u00e5ten \u00abWith Harvest\u00bb. Foto: Tina Totland Jenssen<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"F\u00f4r preger fortsatt strategivurderingene i Mowi idet oppdretteren finner tilbake til sin gamle forretningspartner Skretting. Norsk Hydro-eide Mowi…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":91164,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[60,61,62,30,28,29],"class_list":{"0":"post-119570","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-naeringsliv","11":"tag-no","12":"tag-norge","13":"tag-norway"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115763380686898719","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119570","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119570"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119570\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/91164"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119570"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119570"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119570"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}