<\/p>\n\nkapital\n<\/p>\n
Disse tre gjorde 2025 til det store exit-\u00e5ret <\/p>\n
<\/a><\/p>\n
\u2013 Vi ser at internasjonale investorer bruker mer tid her og investerer mer her. I v\u00e5r egen portef\u00f8lje har mer enn 80 prosent av selskapene ikke-norske investorer med p\u00e5 laget, forteller Holmefjord.<\/p>\n
Han beskriver trenden i 2025 som en klassisk \u00abflight to quality\u00bb.<\/p>\n
\u2013 Det er blitt vanskeligere \u00e5 hente kapital, og kapitalen g\u00e5r da i st\u00f8rre grad til de beste teamene. Der kommer ogs\u00e5 de internasjonale investorene. Det at danske og finske investorer kommer hit mer, forsterker synet mitt om at hele verden ser mer mot Norge, p\u00e5 tross av utviklingen rundt rammebetingelser.<\/p>\n
AI-mysteriet: Markedsf\u00f8ring eller realitet?<\/p>\n
Selv om \u00abFlight to quality\u00bb gjelder generelt, er det ett omr\u00e5de hvor Norge skiller seg markant fra nabolandet Sverige og USA: Kunstig intelligens.<\/p>\n
Mens AI-selskapene utgjorde nesten hele den siste batchen til Y Combinator, og investeringene eksploderer i Sverige, er veksten i Norge mer moderat, selv om AI-kategorien \u00f8ker med nesten 50 prosent i antall runder her hjemme ogs\u00e5.<\/p>\n
\u2013 Hvor mye av dette er at fokuset er annerledes i Norge, og hvor mye er bare hvordan dataene merkes? sp\u00f8r Holmefjord retorisk.<\/p>\n
Han tror en del av forklaringen ligger i den norske folkesjelen.<\/p>\n
\u2013 Norske selskaper er generelt sett d\u00e5rligere p\u00e5 markedsf\u00f8ring. Der et amerikansk selskap hiver \u00abAI\u00bb p\u00e5 fronten av nettsiden s\u00e5 snart kundene er opptatt av det, er nordmenn litt mer forsiktige. Det gj\u00f8r at vi kommersielt sett ikke ser like dagsaktuelle ut.<\/p>\n
Samtidig erkjenner han at \u00f8kosystemene i Sverige og USA er mer modne, noe som gj\u00f8r at kapital og talent flytter seg raskere n\u00e5r nye teknologib\u00f8lger treffer.<\/p>\n
Profesjonaliseringen av norsk venture<\/p>\n
Et funn i rapporten er hvem som faktisk investerer n\u00e5r markedet strammer seg til. Mens corporate ventures (CVC) og en del family offices med brede mandater trekker seg litt tilbake, tar dedikerte venturefond en st\u00f8rre del av en mindre kake ved \u00e5 investere jevnt og trutt.<\/p>\n
Dette tolker Holmefjord som et sunnhetstegn og en modning av bransjen.<\/p>\n
\u2013 De som utelukkende driver med investeringer i startups, fortsetter \u00e5 investere. Det gj\u00f8r at vi f\u00e5r en profesjonalisering. Venturefondene er mer til stede, b\u00e5de de lokale og de internasjonale, og det gj\u00f8r \u00f8kosystemet mer robust, sier han.<\/p>\n
Sp\u00e5dommen for 2026: Risikoen skal \u00abp\u00e5\u00bb igjen<\/p>\n
Til tross for geopolitisk uro og makro\u00f8konomisk usikkerhet, er Holmefjord optimistisk for \u00e5ret som kommer. Han tror, som i fjor, at bunnen er n\u00e5dd og at pilene vil peke oppover igjen i 2026.<\/p>\n
\u2013 Jeg h\u00e5per og tror at fokuset g\u00e5r tilbake p\u00e5 bygging i Norge i 2026. At vi ikke bare snakker om at vi vil folk skal ta initiativ og skape ting, men viser det gjennom politikk og handling. I Norge har vi en underliggende talentbase som bare har blitt sterkere og sterkere. Flere burde ta steget ut – for tallene i \u00e5r viser det er mulig \u00e5 oppn\u00e5 store ting. Risk on!<\/p>\n
F\u00e5 gratis nyhetsbrev<\/p>\n
Abonner p\u00e5 Shifters nyhetsbrev for de siste nyhetene, trendene og analysene.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"kapital Totalinvesteringene faller, og antall runder g\u00e5r ned. Men bak de r\u00f8de tallene i Kjetil Holmefjords \u00e5rlige kapitalrapport…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":135498,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[60,61,62,30,28,29],"class_list":{"0":"post-135497","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-naeringsliv","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-naeringsliv","11":"tag-no","12":"tag-norge","13":"tag-norway"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115882273303642236","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135497","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=135497"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/135497\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/135498"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=135497"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=135497"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=135497"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"S\u00f8ylediagram](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/446822.webp.jpeg\" "\\"Diagrammet")
<\/p>\n![\"Tabell](\"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/446823.webp.jpeg\" "\\"Oversikt")
<\/p>\n