{"id":141090,"date":"2026-01-18T20:51:12","date_gmt":"2026-01-18T20:51:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/141090\/"},"modified":"2026-01-18T20:51:12","modified_gmt":"2026-01-18T20:51:12","slug":"telemarksdebatt-naeringsliv-kundene-var-dumme-nettbutikkene-var-dumme-sosiale-medier-var-dumt-alt-var-haplost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/141090\/","title":{"rendered":"Telemarksdebatt, N\u00e6ringsliv | Kundene var dumme. Nettbutikkene var dumme. Sosiale medier var dumt. Alt var h\u00e5pl\u00f8st"},"content":{"rendered":"\n<p>Det ble krystallklart for meg da jeg var daglig leder i Huldres\u00f8lv. <\/p>\n<p>I et \u00e5r tok jeg p\u00e5 meg rollen som omreisende selger. Jeg kj\u00f8rte land og strand rundt med en koffert full av s\u00f8lvsmykker i bagasjerommet p\u00e5 min lille Toyota Yaris og bes\u00f8kte gullsmeder \u2013 store og sm\u00e5, i by og bygd.<\/p>\n<p>Det var krevende tider. R\u00e5vareprisene p\u00e5 gull og s\u00f8lv var skyh\u00f8ye. Netthandelen skj\u00f8t fart. Konfirmanter \u00f8nsket seg penger, ikke smykker. Kona ville ha opplevelser til jul, ikke armb\u00e5nd. Gullsmedene merket presset.<\/p>\n<p><b>Alle hadde samme utgangspunkt. Forskjellen l\u00e5 i hvordan de h\u00e5ndterte det.<\/b><\/p>\n<p>Hos noen var stemningen trykkende, det merket jeg i det samme jeg gikk inn i butikken. \u00abVi skal ikke ha noe s\u00e6rlig, her g\u00e5r det d\u00e5rlig,\u00bb var ofte det f\u00f8rste jeg fikk h\u00f8re. \u00c5rsaken? Kundene var dumme. Nettbutikkene var dumme. Sosiale medier var dumt. Alt var h\u00e5pl\u00f8st.<\/p>\n<p>\u00abHva gj\u00f8r du med det da?\u00bb spurte jeg. Svaret var som regel: \u00abNei hva kan jeg gj\u00f8re da?\u00bb Det de gjorde var \u00e5 sutre og klage og h\u00e5pe det snart ville g\u00e5 over. Bli s\u00e5nn som det var f\u00f8r. <\/p>\n<p>Andre steder var det helt annerledes. Stemningen i butikken oste av energi, og jeg ble m\u00f8tt med et smil og et glimt i \u00f8yet: \u00abJoda, det er krevende tider \u2013 men da m\u00e5 vi tenke nytt!\u00bb De hadde startet nettbutikk. Begynt \u00e5 bruke sosiale medier. Tatt interi\u00f8rprodukter inn i sortimentet. Og vet du hva? Det funka.<\/p>\n<p><b>Samme bransje. Samme marked. Samme r\u00e5varepriser. Samme omstendigheter. Men helt ulik holdning \u2013 og helt ulik utvikling.<\/b><\/p>\n<p>S\u00e5 der og da, midt mellom butikkhyller og juveler, ble det klart for meg: Du f\u00e5r den veksten du fortjener. Ikke fordi du alltid har kontroll over omstendighetene \u2013 men fordi du alltid har kontroll over hvordan du responderer p\u00e5 dem.<\/p>\n<p>Denne leveregelen har jeg tatt med meg videre \u2013 ogs\u00e5 inn i Edge Branding, byr\u00e5et jeg leder i dag. De siste \u00e5rene har v\u00e6rt t\u00f8ffe for mange i v\u00e5r bransje. Flere har m\u00e5ttet nedbemanne, permittere \u2013 noen har dessverre m\u00e5tte ta turen til skifteretten.<\/p>\n<p>Vi har vokst.<\/p>\n<p>Vi har ansatt flere, \u00f8kt omsetningen og forbedret resultatet. Ikke fordi det har v\u00e6rt lett. Men fordi vi har v\u00e6rt bevisste p\u00e5 \u00e9n ting: Vi m\u00e5 gj\u00f8re noe. Tenke nytt. Tilpasse oss. Da oppdragene innen eiendom, bygg og anlegg, som historisk har v\u00e6rt et av byr\u00e5ets st\u00f8rste og viktigste segmenter, stoppet opp, snudde vi oss mot bransjer som industri og teknologi. <\/p>\n<p>Da det ble vanskelig \u00e5 selge reklame og design, utviklet vi nye tjenester, som \u00abmarketing for hire\u00bb (markedssjef p\u00e5 utl\u00e5n), og satset mer p\u00e5 nettsider og digitale l\u00f8sninger.<\/p>\n<p><b>Vi kunne satt oss ned og sutret. Men sutring bedrer ingenting.<\/b><\/p>\n<p>Og det gjelder ikke bare i business. Det gjelder i livet. Det er klart man kan bli lei seg n\u00e5r ting butter imot. Jeg blir det, jeg ogs\u00e5. Hundre prosent (bare sp\u00f8r mannen min!). Men det er forskjell p\u00e5 \u00e5 f\u00f8le seg nede og \u00e5 bli v\u00e6rende nede. Det er forskjell p\u00e5 \u00e5 kjenne p\u00e5 motgang og \u00e5 gi fra seg ansvaret for hva man gj\u00f8r med det.<\/p>\n<p>S\u00e5, mitt r\u00e5d til deg, neste gang du st\u00e5r i en utfordrende situasjon \u2013 i jobb eller privat \u2013 aksepter at omstendighetene er som det er, og still deg selv sp\u00f8rsm\u00e5let: Hva kan jeg gj\u00f8re med det?<\/p>\n<p>For det finnes alltid et f\u00f8rste steg. Og selv om det ikke n\u00f8dvendigvis er det perfekte steget, s\u00e5 setter det deg i bevegelse. Og n\u00e5r du f\u00f8rst er i gang, blir det lettere \u00e5 finne neste skritt.<\/p>\n<p>Du f\u00e5r ikke n\u00f8dvendigvis den veksten du \u00f8nsker deg. Men, min p\u00e5stand, du f\u00e5r den veksten du fortjener \u2013 basert p\u00e5 innsatsen, holdningen og valgene dine underveis. (Og litt flaks \ud83d\ude09 )<\/p>\n<p>Lykke til!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Det ble krystallklart for meg da jeg var daglig leder i Huldres\u00f8lv. I et \u00e5r tok jeg p\u00e5&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":141091,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[56],"tags":[465,36,60,61,466,62,30,28,29,1533,8551,10954],"class_list":["post-141090","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-naeringsliv","tag-arbeidsliv","tag-art","tag-business","tag-economy","tag-karriere","tag-naeringsliv","tag-no","tag-norge","tag-norway","tag-opinion","tag-telemarksdebatt","tag-vekst"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@no\/115918083367871434","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141090"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141090\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141091"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/no\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}